Капітальний ремонт їдальні та харчоблоку Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає завершення виконання робіт з капітального ремонту їдальні та харчоблоку Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради з метою створення сучасних і безпечних умов для приготування та споживання їжі учнями. У загальному проєкт передбачає оновлення виробничих цехів та приміщень, заміну комунікацій, улаштування сучасної вентиляційної системи, заміну освітлення, а також встановлення нового технологічного обладнання для приготування страв. Завершення реалізації проєкту дозволить підвищити якість харчування, покращити санітарно-гігієнічні умови, знизити енергоспоживання та забезпечити дотримання сучасних стандартів безпеки у сфері організації шкільного харчування. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення безпечних, сучасних та енергоефективних умов для організації повноцінного харчування учнів Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради шляхом проведення капітального ремонту харчоблоку та встановлення нового технологічного обладнання. Способи досягнення мети: завершення виконання робіт з капітального ремонту приміщень харчоблоку (ремонт підлоги, стін, стелі, оновлення систем водопостачання, каналізації, електропостачання, вентиляції); придбання та встановлення сучасного енергоефективного кухонного обладнання; приведення приміщень у відповідність до чинних санітарно-гігієнічних, пожежних та безпекових норм; створення належних умов праці для персоналу та покращення якості харчування учнів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Наявна інфраструктура харчоблоку не відповідає сучасним вимогам до організації шкільного харчування, що унеможливлює повноцінне забезпечення учнів якісною, безпечною та збалансованою їжею. Саме тому виникла необхідність у проведенні капітального ремонту приміщень, зокрема його завершенні, та встановленні нового енергоефективного обладнання, що дозволить підвищити рівень комфорту, безпеки та якості харчування в закладі освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

105 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1200 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

37 люд.

Пропускна здатність

148 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія реформування системи шкільного харчування на період до 2027 року

Завдання

2 Відновлення та модернізація харчоблоків закладів освіти з використанням новітніх технологічних процесів, покращення показників енергоефективності та дотримання принципів системи HACCP.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Відповідність санітарним і технічним нормам
40 %
100 %
Рівень задоволеності учнів якістю харчування
60 %
95 %
Технічний стан приміщень харчоблоку
30 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
75 %
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
85 %
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
100 %
Економічне обґрунтування

Документи

Назва
Дата
Розрахунок_потреби_ремонт_харчоблоку.docx
28.04.2026
15:16:56 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт їдальні та харчоблоку Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради з встановленням обладнання

Технічне рішення 2

Придбання нового обладнання без ремонту приміщення

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)4'137'871 ГРН7'010'000 ГРН
На підготовку42'720 ГРН10'000 ГРН
На реалізацію4'095'151 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту50'000 ГРН5'000'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН5'000'000 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців3 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації5 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців84 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'187'871 ГРН12'010'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)4'137'871 ГРН7'010'000 ГРН
На підготовку42'720 ГРН10'000 ГРН
На реалізацію4'095'151 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту50'000 ГРН5'000'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН5'000'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного учня
Вартість одиниці послуги3'413 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Управлінське обґрунтування

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
28.04.2026SP-L-280426-7747324BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.05.2026SP-N-010526-BEECC0AFСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.05.2026SPP-L-010526-B7BE3DFDЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--