Нове будівництво гібридної сонячної фотоелектричної станції потужністю 90 кВт (далі CEC) з установками зберігання енергії на об’єкті ВНС №4 Комунального підприємства «Міськдобробут» Бобровицької міської ради за адресою: Чернігівська область, Ніжинський район, м. Бобровиця, вул. Франка


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на докорінне підвищення енергетичної стійкості, автономності та ефективності системи водопостачання міста Бобровиця. Це досягається шляхом будівництва локальної гібридної сонячної електростанції потужністю 90 кВт та інтегрованої системи накопичення енергії (BESS) ємністю 180 кВт·год на ключовому об’єкті критичної інфраструктури — ВНС №4.
Важливою складовою проєкту є впровадження сучасної інтелектуальної системи моніторингу та диспетчеризації. Вона забезпечуватиме безперервний збір, аналіз та візуалізацію даних у режимі реального часу щодо:
• обсягів власної генерації та динаміки споживання електричної енергії;
• рівня самозабезпечення об’єкта (self-consumption);
• стану та режимів роботи акумуляторних батарей;
• параметрів взаємодії з загальною електричною мережею.
Система моніторингу проєктується за принципом модульності. Це дозволяє у майбутньому масштабувати рішення та поетапно підключати нові об’єкти генерації без необхідності заміни базового програмно-апаратного комплексу. Такий підхід повністю відповідає принципам довгострокового стратегічного планування та забезпечує максимальну ефективність використання публічних інвестицій.
Реалізація проєкту гарантує безперебійне функціонування систем життєзабезпечення Бобровицької громади (зокрема зони обслуговування ВНС №4) навіть у періоди критичних навантажень на енергосистему або тривалих аварійних відключень. Це дозволить суттєво знизити обсяги закупівлі електроенергії з мережі, мінімізувати операційні витрати підприємства та забезпечити ефективне балансування енергоспоживання.
Проєкт розроблено для участі у конкурсному відборі до ініціативи Solar Backup for Critical Infrastructure, що реалізується за підтримки Державного секретаріату Швейцарії з економічних питань (SECO). Участь у цій програмі відкриває доступ до міжнародного фінансування, передової експертизи та гарантує дотримання найвищих екологічних стандартів Європейського Союзу.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергетичної стійкості та автономності об’єкта водопостачання ВНС №4. Досягнення мети планується шляхом інтеграції фотоелектричної системи у існуючу мережу підприємства. Це дозволить накопичувати енергію в періоди низького споживання або активної генерації та використовувати її під час пікових навантажень або повних знеструмлень мережі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовим викликом для стабільної роботи ВНС №4 є критична залежність насосного обладнання від зовнішніх енергетичних мереж. В умовах нестабільної роботи енергосистеми та високої ймовірності аварійних відключень, відсутність власних генеруючих потужностей створює пряму загрозу зупинці водопостачання для значної частини споживачів. Основні проблеми, на вирішення яких спрямований проєкт: • Енергетична вразливість: Наявна схема живлення не гарантує безперебійної роботи об’єкта під час блекаутів, що призводить до падіння тиску в мережі та ризику тривалих перебоїв у наданні послуг населенню. • Висока вартість резервного живлення: Використання виключно дизельних генераторів як альтернативи є фінансово витратним та складним з точки зору логістики палива під час затяжних криз. • Відсутність балансуючих потужностей: Підприємство не має технічної можливості накопичувати енергію в періоди низького споживання для її використання під час пікових навантажень. Очікувані результати реалізації: Впровадження фотоелектричної системи з інтегрованими накопичувачами енергії дозволить створити автономний енергетичний контур. Це забезпечить роботу насосних агрегатів протягом щонайменше до 2 діб у режимі повного відключення від центральної мережі. Окрім досягнення енергетичної стійкості, проєкт сприятиме: 1. Зниженню собівартості послуг за рахунок заміщення дорогої мережевої електроенергії власною «зеленою» генерацією. 2. Технологічній модернізації, що дозволить автоматизувати процеси енергомоніторингу. 3. Екологічному ефекту через зменшення вуглецевого сліду підприємства. У підсумку, реалізація проєкту трансформує ВНС №4 у стійкий до зовнішніх шоків об’єкт критичної інфраструктури, гарантуючи громаді безпечне та безперебійне водопостачання незалежно від стану загальної енергосистеми.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2500 люд.

Інший соціальний

1050 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4.2., 2.1.4. Будівництво артезіанських свердловин, Будівництво очисних споруд

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість уведених в експлуатацію сонячних електростанцій на об'єктах водопостачання та водовідведення Комунального підприємства «Міськдобробут»
0 шт
1 шт
Запровадження альтернативних джерел енергії (АКБ) на насосних станціях КП «Міськдобробут»
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Прогнозування затребуваності проєкту базується на системному аналізі фактичних показників діяльності КП «Міськдобробут». Дані щодо обсягів реалізації послуг водопостачання та водовідведення за останні звітні періоди підтверджують стабільний та стратегічно важливий рівень попиту, який є константним для нашої громади. Ключові аспекти обґрунтування попиту: Соціальна безальтернативність: Попит на послуги ВНС №2 безпосередньо корелює з кількістю населення та об’єктів соціальної сфери. Це базовий ресурс, споживання якого залишається стабільним незалежно від зовнішніх економічних чинників. Трансформація запиту споживача: У сучасних умовах попит змістився з простого отримання послуги до потреби у її гарантованій наявності. Споживачі очікують безперебійної подачі води навіть у періоди дефіциту потужності в загальнодержавній енергосистемі. Інвестиція у надійність, а не у розширення: Оскільки проєкт спрямований на модернізацію існуючої системи живлення, його метою є не нарощування обсягів споживання, а мінімізація ризиків «нульового постачання». Потреба у впровадженні сонячної генерації та систем накопичення є підтвердженою необхідністю захисту критичних процесів підприємства. Висновок щодо попиту: Сталість попиту на послуги КП «Міськдобробут» є фактичним підтвердженням доцільності проєкту. Реалізація енергонезалежного рішення дозволить підприємству виконувати свої зобов’язання перед громадою у повному обсязі, забезпечуючи життєдіяльність міста в умовах енергетичної нестабільності.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1050 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
1050 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
1200 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ТЕО КП – ВНС4.pdf
01.03.2026
20:06:43 UTC
Розрахунок зниження викидів СО2, ВНС4.docx
01.03.2026
20:07:03 UTC
Розрахунки ВНС4.xlsx
02.03.2026
10:57:19 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення і використання гібридних сонячних електростанцій

Технічне рішення 2

Використання дизельних генераторів під час аварійних відключень електропостачання

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'227'717 ГРН539'000 ГРН
На підготовку369'600 ГРН24'500 ГРН
На реалізацію10'858'117 ГРН514'500 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту680'000 ГРН6'142'293 ГРН
На експлуатацію650'000 ГРН6'137'148 ГРН
На закриття30'000 ГРН5'145 ГРН
Середньорічні витрати26'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації4 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'907'717 ГРН6'681'293 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'227'717 ГРН539'000 ГРН
На підготовку369'600 ГРН24'500 ГРН
На реалізацію10'858'117 ГРН514'500 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту680'000 ГРН6'142'293 ГРН
На експлуатацію650'000 ГРН6'137'148 ГРН
На закриття30'000 ГРН5'145 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги8'617 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
03.03.2026SP-L-030326-D0C4335AСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--