Нове будівництво та підключення гібридної сонячної електростанції за адресою: Миколаївська область, м. Баштанка, вул. Ювілейна, 1


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктурного централізованого водопостачання та водовідведення
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

 проєкт «Нове будівництво та підключення гібридної сонячної електростанції (СЕС)» за адресою вул. Ювілейна, 1 у м. Баштанка .Основні параметри проєкту:Локація: Об'єкт розташований на території КП "Міськводоканал".Тип системи: Гібридна СЕС. Це означає, що станція обладнана системою накопичення енергії (акумуляторами), що дозволяє об'єкту працювати як паралельно з загальною мережею, так і автономно під час блекаутів.Статус на 2026 рік: Проєкт перебуває на етапі реалізації/моніторингу після затвердження технічної документації.Які проблеми вирішує проєкт:Енергетична безпека: Забезпечення безперебійної роботи закладу за адресою вул. Ювілейна, 1 в умовах нестабільного енергопостачання регіону.Зниження видатків бюджету: Заміщення дорогої мережевої електроенергії власною «зеленою» генерацією значно скорочує витрати на комунальні послуги.Екологічність: Зменшення викидів CO2 відповідно до кліматичних цілей громади.Очікувані результати:Автономність: Можливість функціонування об'єкта протягом 4–8 годин (залежно від ємності АКБ) за повної відсутності зовнішнього живлення.Економія: Зниження річних витрат на електрику до 30-40%.Сталість: Покращення якості напруги та захист внутрішнього дорогого обладнання закладу від стрибків у мережі.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту будівництва гібридної СЕС по вул. Ювілейній, 1 у м. Баштанка є створення автономної системи енергозабезпечення для об'єкта критичної інфраструктури, що дозволить гарантувати його роботу незалежно від стану загальної енергомережі.Енергетична стійкість (Resilience): Забезпечення безперебійного функціонування закладу в умовах віялових відключень або аварійних ситуацій, що є критичним для південних регіонів України. Декарбонізація та «зелений» перехід: Впровадження відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) для зниження навантаження на довкілля та виконання кліматичних зобов'язань громади. Економічна оптимізація: Скорочення витрат місцевого бюджету на оплату електроенергії за рахунок власної генерації та використання гібридних інверторів для оптимізації споживання. Енергонезалежність громади: Посилення загальної енергетичної безпеки Баштанки через децентралізацію джерел живлення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Висока вартість «генераторної» енергії: Вартість 1 кВт·год, виробленої дизель-генератором, у 5–8 разів перевищує мережевий тариф. Це вимиває кошти з бюджету закладу. Людський фактор та логістика: Потреба в постійній закупівлі, доставці та зберіганні палива, а також ручному запуску генераторів під час аварій. Перерви в електропостачанні: Навіть при наявності генератора існує «вікно» (від 2 до 10 хвилин) між зникненням світла та виходом генератора на потужність, що є критичним для медичного обладнання або серверів. Екологічне навантаження: Постійний шум та викиди від роботи ДВС-генераторів безпосередньо біля закладу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

125 тис. грн

Операційні витрати на рік

10 тис. грн

Капітальні витрати на рік

0 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

14 тис. люд

Кількість користувачів з числа ВПО

1.02 тис. люд

Кількість працівників закладу/установи/організації

0.09 тис. люд

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

0.1 тис. люд

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

2.5 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

2.04 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

16.76 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктурного централізованого водопостачання та водовідведення

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1,3 Чисте довкілля, зелене місто та села.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення безперебійного функціонування закладу в умовах віялових відключень або аварійних ситуацій, що є критичним для південних регіонів України.
60 %
90 %

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Енергоаудит: Проводився детальний енергоаудит об'єкта, який зафіксував фактичне середньодобове та пікове споживання електроенергії закладом.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
60 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ex01_1038-5773-1227-0050_20251219023337_abee6282-bda4-40ae-a338-7e574e37806d.pdf
06.02.2026
07:57:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво та підключення гібридної сонячної електростанції за адресою: Миколаївська область, м. Баштанка, вул. Ювілейна, 1

Технічне рішення 2

Мережева СЕС (On-grid) без акумуляторів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'150'000 ГРН2'430'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН30'000 ГРН
На реалізацію5'000'000 ГРН2'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту5'050'000 ГРН80'000 ГРН
На експлуатацію5'000'000 ГРН50'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН30'000 ГРН
Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців15 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'200'000 ГРН2'510'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'150'000 ГРН2'430'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН30'000 ГРН
На реалізацію5'000'000 ГРН2'400'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту5'050'000 ГРН80'000 ГРН
На експлуатацію5'000'000 ГРН50'000 ГРН
На закриття50'000 ГРН30'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість на 1 жителя
Вартість одиниці послуги760 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти5'000'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
06.02.2026SP-L-060226-7E52ADE9СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
09.02.2026SPP-L-090226-3EA31119ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90