Реконструкція системи водопостачання по вул. Садова, Паркова, Шкільна села Стійке Бериславського району Херсонської області (пошкодженої внаслідок збройної агресії рф)


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Бал зрілості
74
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєктом реконструкція водопровідної мережі — це комплекс будівельних робіт на вже введеному в експлуатацію об'єкті, що передбачає зміну його техніко-економічних показників, підвищення якості водопостачання та покращення умов експлуатації. Основні етапи реконструкції. Процес реалізується у кілька стадій: Проектування: включає отримання технічних умов від водопостачальної організації, розробку техніко-економічного обґрунтування та робочих креслень. Підготовчі роботи: погодження розташування існуючих підземних комунікацій з їх власниками, огородження території виконання робіт. Будівельно-монтажні роботи: Розробка траншей (глибина зазвичай становить 1,5–2 м залежно від рівня промерзання ґрунту). Демонтаж старих та прокладання нових трубопроводів (наприклад, заміна сталевих труб на поліетиленові). Встановлення запірної арматури, пожежних гідрантів та облаштування колодязів. Пусконалагоджувальні роботи: промивка та дезінфекція мережі, гідравлічні випробування на міцність та герметичність. 

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Покращення стану інфраструктури водопровідної мережі та модернізація для відповідності сучасним стандартам, підвищення рівня відповідності сучасним стандартам, підвищення якості комунальних послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Конкретні проблеми, які будуть закриті: 1. Технічні та експлуатаційні. Ліквідація аварійності: Заміна старих труб на нові (ПЕ-100 або ВЧШГ) практично зводить до нуля кількість проривів. Термін служби таких матеріалів — 50+ років. Стабілізація тиску: Завдяки очищенню мережі від багаторічних відкладень та іржі відновлюється пропускна здатність. Вода нарешті дійде до верхніх поверхів без додаткових насосів. Герметичність запірної арматури: Встановлення сучасних засувок дозволить локально відключати лише один будинок для ремонту, а не весь мікрорайон. 2. Економічні. Скорочення втрат води: Ви усуваєте «приховані витоки», коли вода просто йде в пісок. Це пряма економія бюджету водоканалу та громад. Зменшення витрат на ремонти: Витрати на паливо для аварійних бригад, розкопки та тимчасові хомути різко скорочуються. Енергоефективність: Менший опір у нових трубах дозволяє насосним станціям працювати з меншим навантаженням, що знижує витрати на електроенергію (регулюється Законом про енергоефективність). 3. Соціальні та санітарні. Якість води: Зникає проблема «іржавої води» з крана, яка з'являється через внутрішню корозію сталевих труб. Пожежна безпека: Встановлення нових пожежних гідрантів за вимогами ДБН В.2.5-74:2013 гарантує необхідний розхід води для гасіння пожеж. Безперебійність: Мешканці отримують прогнозований сервіс замість раптових відключень «до з'ясування обставин». 4. Екологічні. Захист ґрунтів: Відсутність постійних витоків запобігає підмиванню фундаментів сусідніх будівель та просіданню доріг. Раціональне використання ресурсів: Менше викачаної води з надр — менший вплив на водоносні горизонти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

97 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

864 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів

Напрям

Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.1.2 Забезпечити розвиток центрів культури та охорони місцевої спадщини, які формують локальну самосвідомість і прив’язують мешканців і мешканок до місць їх проживання

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Частка жителів населеного пункту, які будуть забезпечені питним водопостачанням
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту для проєкту реконструкції водопровідної мережі у 2026 році застосовується комплексна методологія, що поєднує нормативний, ретроспективний та прогнозний аналізи.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Обґрунтування механізмів фінансового забезпечення.docx
30.01.2026
11:55:27 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція системи водопостачання по вул. Садова, Паркова, Шкільна села Стійке Бериславського району Херсонської області (пошкодженої внаслідок збройної агресії рф)

Технічне рішення 2

Поточний ремонт системи водопостачання по вулицям населеного пункту села Стійке селищної територіальної громади

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)61'421'920 ГРН465'000 ГРН
На підготовку945'248 ГРН15'000 ГРН
На реалізацію60'476'672 ГРН450'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту27'639'865 ГРН13'501 ГРН
На експлуатацію27'639'864 ГРН13'500 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати921'329 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців3 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації12 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації360 місяців24 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Закупівлі проводяться відповідно до вимог законодавства

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Планується застосувати інструменти та механізми такі як, ProZorro, незалежний нагляд, публічне звітування)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
здійснено огляд відкритих тендерів, консультації з експертами, аналіз аналогічних проєктів

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
будуть дотримані вимоги передбачені правовими нормами законодавства

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
проєктна документація готова до реалізації, підтверджені джерела для фінансування реалізації проєкта відсутні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет89'061'785 ГРН478'501 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)61'421'920 ГРН465'000 ГРН
На підготовку945'248 ГРН15'000 ГРН
На реалізацію60'476'672 ГРН450'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту27'639'865 ГРН13'501 ГРН
На експлуатацію27'639'864 ГРН13'500 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиодиниця
Вартість одиниці послуги68'474 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти945'248 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти945'248 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні / гендерні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Соціальний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
02.02.2026SP-L-020226-2EDB6665СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
11.02.2026SPP-L-110226-F8E79E2CЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено74