Реконструкція стрілецького тиру Рогатинської спеціалізованої дитячо – юнацької спортивної школи олімпійського резерву по вул. Шевченка, 71 В в м. Рогатин Івано – Франківської області
Сектор
Освіта і наука
Напрям
Популяризація та розвиток позашкільної освіти
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Рогатинська ДЮСШ заснована 05.08.1970, у 1986 р. переатестована на СДЮСШОР; нині діють два відділення (кульова стрільба й настільний теніс), 27 груп, 186 учнів, 11 тренерів. Відділення стрільби працює за Постановами КМУ №1207 (27.12.2018) і №375 (04.04.2025); відповідно до Наказу МВС №881 (31.10.2023) тири мають бути закритого типу та допускаються за дозволом Нацполіції після дослідження ДНДЕКЦ (01.04.2025 зафіксовано невідповідність). Проєкт реконструкції тиру за адресою вул. Шевченка, 71-В передбачає коротко: демонтаж зношених шарів покрівлі; улаштування нового дерев’яного кроквяного каркаса з вогнезахистом; настил металопрофілю НС35-100-0,6; утеплення мінеральною ватою ≈250 мм із паро- та гідроізоляцією; відновлення системи водовідведення та монтаж блискавкозахисту. Будівля: 36,90×18,35 м, висота 9,6 м, площа 627,5 м²; неушкоджені фундаменти й стіни, проблеми — протікання покриття та корозія водостоку. Передбачені рішення забезпечують мінімально допустимий опір теплопередачі за ДБН В.2.6-31:2021 і приведення тиру до безпечної експлуатації закритого типу.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Покращення стану інфраструктури
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Забезпечити безпечну та енергоефективну експлуатацію стрілецького тиру закритого типу на базі спортивного залу ліцею ім. Братів Рогатинців, привести будівлю до вимог КМУ №1207/2018 та №375/2025, Наказу МВС №881/2023 і ДБН В.2.6-31:2021. Способи досягнення: демонтаж зношених шарів покрівлі, стяжок і старих утеплювачів; улаштування нового дерев’яного кроквяного каркаса з вогнезахисною обробкою «DEFENS W»; настил металопрофілю НС35-100-0,6 з полімерним покриттям; повний покрівельний «пиріг» (гідроізоляція, мінераловатне утеплення - 250 мм, пароізоляція, контробрешітка й обрешітка); заміна/герметизація системи водовідведення; монтаж блискавкозахисту; відновлення вузлів примикання та ухилів. Результат - припинення протікань, доведення опору теплопередачі до мінімально допустимих норм, можливість отримання дозволу Нацполіції на експлуатацію тиру.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Проблеми: зношений рулонний килим демонтований, тимчасова ПЕ-плівка; зволоження плит і місцями оголення арматури; корозія та протікання жолобів/ринв, порушена герметизація; недостатня теплоізоляція; відсутність повного покрівельного «пирога» і блискавкозахисту; невідповідність вимогам до закритого тиру, що унеможливлює отримання дозволу Нацполіції.
Результати: нове надійне покриття з металопрофілю та утепленням ≈ 250 мм, герметична покрівля без протікань, відновлена система водовідведення, встановлений блискавкозахист; приведення теплотехнічних показників до вимог ДБН; створені безпечні, нормативні умови для експлуатації закритого тиру й стабільного навчально-тренувального процесу, зниження тепловтрат і витрат на утримання будівлі, подовження ресурсу конструкцій.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Інший функціональний
1 од
Кількість людей, що користуватимуться послугою
220 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Позашкільна освіта
Напрям
Популяризація та розвиток позашкільної освіти
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
В.3.3.1 Популяризація та розвиток позашкільної освіти
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Адміністративна статистика СДЮСШОР + трендовий аналіз за 3–5 років + нормування на демографічну базу (кількість учнів 5–11 класів) + сценарне прогнозування «без проєкту / з проєктом».
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
121 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
186 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Реконструкція стрілецького тиру Рогатинської спеціалізованої дитячо – юнацької спортивної школи олімпійського резерву по вул. Шевченка, 71 В в м. Рогатин Івано – Франківської області
Технічне рішення 2
Утримання об’єкта в наявному стані
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'685'000 ГРН0 ГРН
На підготовку140'569 ГРН0 ГРН
На реалізацію3'544'431 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту115'000 ГРН141'000 ГРН
На експлуатацію110'000 ГРН141'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати110'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців13 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації6 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет3'800'000 ГРН141'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'685'000 ГРН0 ГРН
На підготовку140'569 ГРН0 ГРН
На реалізацію3'544'431 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту115'000 ГРН141'000 ГРН
На експлуатацію110'000 ГРН141'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиОдин вихованець (користувач тиру)
Вартість одиниці послуги20'430 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
28.10.2025SP-L-281025-73122DECСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.02.2026SP-N-160226-8CFF3459СП державиІнвестиційне ТЕОНе схваленоДоцільно обрати інший напрям інвестування - не відповідає напряму інвестування "Модернізація інфраструктури закладів вищої освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності"-
04.11.2025SPP-L-041125-C4FF363BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79