Безпека та спільний захист від надзвичайних ситуацій


Сектор
Довкілля
Напрям
Покращення екологічного стану водойм громади
Бал зрілості
72
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає оновлення та поповнення парку спецтехніки КП «Дубівське» для підвищення рівня готовності Дубівської громади до кліматичних змін і зниження ризиків від природних та техногенних катастроф. Закупівля сучасних бульдозерів, екскаваторів та автоцистерн дозволить швидко реагувати на паводки та зсуви, відновлювати пошкоджену інфраструктуру, забезпечувати аварійне водопостачання та здійснювати превентивні заходи для мінімізації наслідків стихійних лих. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню безпеки мешканців громади, скороченню часу ліквідації надзвичайних ситуацій і зменшенню матеріальних втрат від катастроф.

Мета проєкту

Основна мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей

Додаткова мета:

Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Підвищення рівня готовності Дубівської громади до змін клімату та зниження ризиків природних і техногенних катастроф шляхом оновлення технічного парку КП "Дубівське придбання не менше 1 бульдозера, 1 екскаватора, 1 самоскида вантажного та 1 автоцистерни, що дозволить укріпити не менше 3 км берегів річки Тересва.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В умовах зростання загроз, пов'язаних зі змінами клімату, а також збільшення частоти та інтенсивності природних катастроф, таких як повені вздовж річки Тересва та зсуви ґрунту, підприємству необхідно оновлення та поповнення парку спецтехніки. Зокрема, бульдозери, екскаватори та автоцистерни стануть ключовими засобами у боротьбі з наслідками стихійних лих та запобіганні їх негативним впливам на громаду. Останні роки демонструють збільшення частоти та інтенсивності природних катастроф у Дубівській громаді. Паводки на річці Тересва призводять до руйнування дорожньої інфраструктури, підтоплення населених пунктів і пошкодження комунальних мереж. Додатково, нестабільні ґрунти у регіоні спричиняють зсуви, що створює загрозу для житлових будинків, доріг та інженерних комунікацій. • Придбання сучасних бульдозерів для укріплення берегів річки Тересва та розчищення завалів після паводків. • Закупівля екскаваторів для відновлення доріг, будівництва захисних споруд та проведення земельних робіт у зонах ризику зсувів. • Закупівля автоцистерн для оперативного водопостачання у разі пошкодження водопровідних мереж під час стихійних лих. • Зменшення втрат громади від природних катастроф за рахунок швидкого реагування на надзвичайні ситуації. • Створення системи запобіжних заходів із використанням нової спецтехніки для мінімізації ризиків повеней та зсувів

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

4 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

250 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

20000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Довкілля

Підсектор

Клімат

Напрям

Покращення екологічного стану водойм громади

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

3.2.4. Захист територій і населених пунктів регіону від повеней, паводків, підтоплень, і захист гірських територій від селей, зсувів та ерозії і деградації грунтів, зневоднення та зниження рівнів грунтових вод і запобігання

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
750 роб. год
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
900 роб. год
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз спецтехніки.docx
29.10.2025
12:32:21 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Безпека та спільний захист від надзвичайних ситуацій

Технічне рішення 2

Закупівля однієї багатофункціональної універсальної машини з модульним обладнанням

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'800'000 ГРН14'100'000 ГРН
На підготовку1'500'000 ГРН600'000 ГРН
На реалізацію28'300'000 ГРН13'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'800'000 ГРН1'900'000 ГРН
На експлуатацію4'500'000 ГРН1'800'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати1'200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців3 місяці
Термін реалізації24 місяці6 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет34'600'000 ГРН16'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'800'000 ГРН14'100'000 ГРН
На підготовку1'500'000 ГРН600'000 ГРН
На реалізацію28'300'000 ГРН13'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'800'000 ГРН1'900'000 ГРН
На експлуатацію4'500'000 ГРН1'800'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН100'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги31'300'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти4'997'553 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти34'783'951 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
29.10.2025SP-L-291025-956EE401СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.12.2025SPP-L-181225-9D7D5719ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-72