Система магнітно-резонансної томографії тіла, з надпровідним магнітом


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступної та якісної медичної допомоги та комфортних умов перебування в закладах медичної сфери
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Придбання магнітно-резонансного томографу спрямованго на підвищення ефективності надання медичної допомоги шляхом модернізації технічного оснащення лікарні, що дозволить значно скоротити час на встановлення діагнозу, підвищити точність обстежень, зменшити частоту ускладнень та суттєво покращити результати лікування пацієнтів.   

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Відсутність магнітно-резонансного томографу унеможливлює проведення точних і своєчасних обстежень, ускладнює встановлення клінічних діагнозів, призводить до затримки лікування, зростання ризику ускладнень і смертності. Внаслідок цього страждає не лише якість і доступність медичної допомоги, а й зростають витрати держави на ускладнене лікування, непрацездатність населення та соціальні виплати. Інвестиційний підхід у вигляді закупівлі сучасного високотехнологічного обладнання є доцільним і ефективним способом розв’язання цієї проблеми, оскільки дозволяє: підвищити продуктивність медичної системи та покращити медичні результати. Таким чином, інвестиції в придбанні медичного обладнання мають високу соціальну та економічну віддачу, сприяють сталому розвитку системи охорони здоров’я та відповідають стратегічним цілям.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В даний час укладаються договори з іншими медичними закладами на проведення діагностики пацієнтам.Наявність власної системи магніто-резонансної томографії дозволить проводити всі необхідні обстеження на місці, що зменшить витрати лікарні та пацієнтів, скоротить час встановлення діагнозу, а також підвищить якість і доступність медичної допомоги. За вимогами МОЗ України та міжнародних стандартів, сучасні багатопрофільні лікарні повинні мати власне високотехнологічне обладнання для забезпечення повного циклу діагностики та лікування.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

100000 тис. грн

Операційні витрати на рік

9278.3 тис. грн

Витрати на утримання на рік

162188.5 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

114925 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

3448 люд.

Пропускна здатність

315 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

609 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

1149 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

24 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

147825 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

56650 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступної та якісної медичної допомоги та комфортних умов перебування в закладах медичної сфери

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.39 Забезпечення доступу до необхідних медичних послуг, лікарських засобів та медичних виробів за програмами медичних гарантій

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

статистичні дані Департаменту охорони здоров'я Полтавської міської ради
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
115 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
120 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
130 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Жодна з опцій не застосовується

Документи

Назва
Дата
Обгрунтування МРТ.xlsx
09.12.2025
08:47:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Система магнітно-резонансної томографії тіла, з надпровідним магнітом

Технічне рішення 2

Не реалізовувати придбання системи магнітно-резонансної томографії тіла, з надпровідним магнітом

Загальні витрати100'000'000 ГРН1 ГРН
  • На реалізацію
  • 100'000'000 ГРН0 ГРН
  • На закриття
  • 0 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати10'000 ГРН1 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців2 місяці
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці1 місяць
  • Термін реалізації
  • 4 місяці1 місяць
    Тривалість експлуатації240 місяців1 місяць
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Планується проведення відкритих торгів з особливостями

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    відкриті торги з особливостями

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Попереднє залучення ринку
    Проведено аналіз аналогічних проєктів

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Представниками фірм надано пропозиції щодо вибору обладнання

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    На ринку наявні кваліфіковані виконавці

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет100'000'000 ГРН1 ГРН
    Капітальні витрати100'000'000 ГРН1 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку0 ГРН0 ГРН
    На реалізацію100'000'000 ГРН0 ГРН
    На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
    На закриття0 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість на одну особу на рік
    Вартість одиниці послуги870 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
    Чи є проєкт самоокупним?Ні

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Економічний ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    17.12.2025SP-L-171225-67749FB6СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    22.12.2025SPP-L-221225-92016A08ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-