Нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення (МАСЦО) на території Новоукраїнської міської територіальної громади


Сектор
Громадська безпека
Напрям
Забезпече ння захисту населення, територій, навколишнього середовища та майна від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та соціального характеру
Бал зрілості
84
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення (МАСЦО) на території громади передбачає реалізацію технічних рішень для підвищення рівня цивільного захисту, забезпечення оперативності реагування органів влади та підвищення довіри населення до дій влади у кризових ситуаціях

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Нова побудова системи це підвищення поінформованості всіх верств населення та посадових осіб Новоукраїнської міської ради про загрозу виникнення або виникнення ситуацій, що напряму загрожують життю, безпеці та здоров’ю людей, у тому числі викликаними обставинами воєнного часу, задля безпеки і якості життя населення й зниження рівня існуючих загроз безпеці населення та керування доступом до укриттів

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відсутність сучасної системи централізованого оповіщення – населення громади не має гарантованого швидкого доступу до екстреної інформації. Застарілі технічні засоби – наявні гучномовці та інші пристрої не відповідають сучасним вимогам, мають низьку надійність і покриття. Високі ризики для життя та здоров’я населення у випадку надзвичайних ситуацій (аварії, пожежі, техногенні катастрофи, військові загрози). Не можливо інтегруватись з державною системою оповіщення – громада не може повноцінно взаємодіяти з національними каналами цивільного захисту. Очікувані результати від реалізації проєкту: це покращення інформування про загрозу виникнення та/або можливого виникнення надзвичайної ситуації НС в Новоукраїнській громаді та інформування осіб, відповідальних за організацію та здійснення заходів реагування на надзвичайні ситуації, що виникли або можуть виникнути в громаді, а також можливість керувати (блокування/розблокування) доступом до укриттів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

150 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

19.4 тис. люд

Кількість користувачів з числа ВПО

1.5 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

19.4 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Громадська безпека

Підсектор

Цивільний захист

Напрям

Забезпече ння захисту населення, територій, навколишнього середовища та майна від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та соціального характеру

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Оперативна ціль С.2. Покращення екологічного середовища та рівня безпеки громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість жителів громади, які будуть користуватися послугою
16 тис. люд
19.4 тис. люд
Кіоткість ВПО, які будуть користуватися послугою
0.5 тис. люд
1.5 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, експертне судження
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
16 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
19.4 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
19.4 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Проект нового будівництва системи оповіщення економічне обгрунтування.docx
03.10.2025
08:36:07 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення (МАСЦО) на території Новоукраїнської міської територіальної громади

Технічне рішення 2

Реконструкція та розширення (оновлення) існуючих елементів системи оповіщення з інтеграцією мобільних технологій

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'145'695 ГРН2'650'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію1'995'695 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'234'101 ГРН5'204'101 ГРН
На експлуатацію3'234'100 ГРН5'204'100 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати323'410 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці5 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці4 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'379'796 ГРН7'854'101 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'145'695 ГРН2'650'000 ГРН
На підготовку150'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію1'995'695 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'234'101 ГРН5'204'101 ГРН
На експлуатацію3'234'100 ГРН5'204'100 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проекту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги2'574 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти53'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти3'972'776 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
14.10.2025SP-L-141025-2CB220E7СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
27.10.2025SPP-L-271025-61614C65ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-84