Капітальний ремонт системи опалення (встановлення індивідуального теплового пункту та гідравлічне балансування системи опалення) у закладах освіти в м. Новий Розділ Стрийського району Львівської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт капітального ремонту системи опалення передбачає впровадження сучасних енергоефективних рішень у трьох навчальних закладах м. Новий Розділ з метою підвищення якості теплопостачання та раціонального використання енергоресурсів. У межах проєкту заплановано встановлення індивідуальних теплових пунктів (ІТП) та проведення гідравлічного балансування систем опалення, що дозволить забезпечити ефективну, автоматизовану та стабільну роботу теплових мереж. Зокрема, у будівлі ДЮСШ (вул. І. Франка, 8) передбачено встановлення індивідуального теплового пункту та виконання гідравлічного балансування системи опалення. Аналогічні заходи будуть реалізовані у закладі дошкільної освіти «Малятко» (пр-т Шевченка, 32в), де також планується встановлення ІТП та балансування системи. У Новороздільському закладі загальної середньої освіти І–ІІІ ступенів №4 (вул. С. Бандери, 5) проєктом передбачено лише гідравлічне балансування системи опалення, оскільки індивідуальний тепловий пункт у цій будівлі вже встановлено у 2019 році. Реалізація проєкту спрямована на вирішення низки актуальних проблем, серед яких — нерівномірний розподіл тепла між приміщеннями, надмірне споживання теплової енергії, відсутність ефективного регулювання температурного режиму та, як наслідок, недостатній рівень комфорту для дітей і працівників закладів. Впровадження ІТП дозволить автоматично регулювати подачу тепла залежно від погодних умов, а гідравлічне балансування забезпечить рівномірний розподіл теплоносія по всій системі. У результаті реалізації проєкту очікується значне підвищення енергоефективності будівель, зменшення витрат на опалення, покращення температурного режиму у приміщеннях та створення комфортних і безпечних умов для навчання, виховання та занять спортом. Проєкт також сприятиме модернізації інженерної інфраструктури закладів освіти та впровадженню сучасних підходів до енергозбереження.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення рівномірності розподілу ресурсів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту Метою проєкту є підвищення енергоефективності та надійності систем теплопостачання у трьох навчальних закладах м. Новий Розділ, забезпечення комфортного та стабільного температурного режиму в приміщеннях, а також зменшення споживання теплової енергії та витрат на опалення шляхом впровадження сучасних технічних рішень. Способи досягнення мети Досягнення поставленої мети передбачається шляхом реалізації таких заходів: встановлення індивідуальних теплових пунктів (ІТП) у будівлях, де вони відсутні, що забезпечить автоматичне регулювання подачі тепла залежно від зовнішньої температури; проведення гідравлічного балансування систем опалення у всіх трьох закладах для рівномірного розподілу теплоносія між приміщеннями; оптимізація роботи існуючих систем теплопостачання через впровадження сучасних засобів контролю та регулювання; підвищення керованості систем опалення та зменшення втрат теплової енергії. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем На сьогодні системи опалення у зазначених закладах функціонують із низкою суттєвих недоліків: відсутність автоматичного регулювання подачі тепла, гідравлічна розбалансованість мереж, нерівномірний розподіл температури в приміщеннях (перегрів одних та недогрів інших), а також підвищене споживання теплової енергії. Існуючий стан не забезпечує належного рівня енергоефективності та комфорту, що призводить до нераціонального використання бюджетних коштів і погіршення умов перебування дітей та працівників у закладах. Цільовим рівнем є створення енергоефективної, збалансованої та автоматизованої системи опалення, яка забезпечує: стабільний і рівномірний температурний режим у всіх приміщеннях; зниження споживання теплової енергії; можливість оперативного регулювання теплопостачання відповідно до погодних умов; підвищення загального рівня комфорту та безпеки. Таким чином, проєкт спрямований на усунення наявного технологічного та функціонального розриву між застарілим, неефективним станом систем опалення та сучасними вимогами до енергоефективності і якості надання освітніх послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми та їх актуальність У закладах освіти наявні проблеми з нерівномірним розподілом тепла, відсутністю автоматичного регулювання та гідравлічною розбалансованістю систем опалення, що призводить до перевитрат енергії та недостатнього рівня комфорту. Ці проблеми є актуальними через зростання вартості енергоресурсів та необхідність забезпечення енергоефективності бюджетних установ і належних умов для освітнього процесу. Наслідки у разі невирішення Без реалізації проєкту зберігатимуться високі витрати на опалення, погіршуватиметься технічний стан систем, а також залишатимуться неналежні умови перебування дітей і працівників. Очікувані результати Реалізація проєкту забезпечить рівномірний температурний режим, зменшення споживання теплової енергії, підвищення енергоефективності та створення комфортних умов у закладах освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

914 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

29 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Підвищення енергоефективності в громадських будівлях

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.2. Провести комплексну енергомодернізацію комунальних установ

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість встановлених ІТП
1 шт
3 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Застосовано метод аналізу фактичних статистичних даних (контингент учнів, наповнюваність закладів), порівняння з проєктною потужністю, а також прогнозування на основі демографічних показників та динаміки чисельності дітей.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
914 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз.pdf
27.03.2026
15:06:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи опалення (встановлення індивідуального теплового пункту та гідравлічне балансування системи опалення) у закладах освіти в м. Новий Розділ Стрийського району Львівської області

Технічне рішення 2

Частковий ремонт існуючої системи опалення без встановлення ІТП (заміна окремих ділянок труб, радіаторів, арматури та утеплення мереж)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)4'611'695 ГРН620'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН20'000 ГРН
На реалізацію4'521'695 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати72'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців3 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації7 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації180 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
3
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'611'695 ГРН620'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)4'611'695 ГРН620'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН20'000 ГРН
На реалізацію4'521'695 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги4'947 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.03.2026SP-L-270326-B6FD9C63СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідність підтверджується-
31.03.2026SPP-L-310326-F1DAA98AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--