«Капітальний ремонт будинку культури по вул. Миру, №54 в с. Зарічово Ужгородського району Закарпатської області»


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан
Бал зрілості
75
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проектом передбачено ремонт приміщень 1 поверху  із заміною внутрішньго опорядження, а саме: підлоги, стін, стелі, влаштування санвузлів; заміну інженерних мереж водопроводу та каналізації; заміну віконних та дверних конструкцій, заміну сцени; влаштування системи опалення - електричних конвекторів з альтернативою у виді спліт кондиціонерів; влаштування системи вентиляції; заміна електромережі та електроосвітлення; влаштування систем пожежної сигналізації та блискавкозахисту; влаштування очисних споруд на систему каналізації;  ремонт даху будівлі та навісу; утеплення горищного перекриття мінераловими плитами. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

В результаті реалізації проекту буде досягнуто значне покращення стану будівлі будинку культури села Зарічово, а саме: як фасаду та покрівлі, так і внутрішніх приміщень. Капітальний ремонт надасть можливість створити комфортні умови для перебування відвідувачів, розширить доступ населення як с. Зарічово так і Перечинської територіальної громади до культурних послуг, сприятиме розширенню спектру послуг, які зможе надавати заклад культури. На даний час будівля будинку культури с. Зарічово не використовується за призначенням у зв"язку з відсутністю опалення, критичним станом покрівлі, зношеними підлоговими покриттями, відсутністю систем каналізації, пожежної сигналізації та вентиляції. Після досягнення цілей проекту будівля закладу культури у цілому відповідатиме сучасним стандартам, набуде комфортного для перебування відвідувачів формату, залучить більш широке коло осіб до участі у культурних та інших заходах, що надасть змогу проводити більш масштабні та конкурентні заходи, матиме позитивний вплив на соціально-культурний розвиток громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема зі вкрай зношеним станом будівлі може бути вирішена шляхом проведення у ній капітального ремонту, яким буде комплексно охоплено всі існуючі мережі та конструкції , влаштування нових систем та опорядження внутрішніх приміщень. Капітальний ремонт забезпечить відповідність закладу культури сучасним стандартам, створить комфортні умови для перебування відвідувачів, залучить більш широке коло осіб до участі у культурних та інших заходах, що надасть змогу проводити більш масштабні та конкурентні заходи, матиме позтивний вплив на соціально-культурний розвиток громади

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1000 люд.

Інший соціальний

2 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.4 Оптимізація та покращення інфраструктури закладів культури, підвищення якості послуг у сфері культури

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
покращення загального стану будівлі
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

при оцінці попиту застсоовано методологію опитування з метою встановлення громаської думки щодо необхідності здійснненя модернізації та капітального ремонту будівлі закладу освіти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ФЕА КР даху буд культури Зарічово.docx
27.04.2026
11:01:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Капітальний ремонт будинку культури по вул. Миру, №54 в с. Зарічово Ужгородського району Закарпатської області»

Технічне рішення 2

"Поточний ремонт будинку культури по вул. Миру, №54 в с. Зарічово Ужгородського району Закарпатської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'149'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку297'088 ГРН0 ГРН
На реалізацію13'851'912 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту31'000 ГРН40'000'000 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН40'000'000 ГРН
На закриття30'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації10 місяців3 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет14'180'000 ГРН43'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'149'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку297'088 ГРН0 ГРН
На реалізацію13'851'912 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту31'000 ГРН40'000'000 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН40'000'000 ГРН
На закриття30'000 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугикористувачі послуг
Вартість одиниці послуги7'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.04.2026SP-L-270426-15733706СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає напряму-
01.05.2026SP-N-010526-841880FDСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.04.2026SPP-L-290426-05684566ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схвалено--
30.04.2026SPP-L-300426-53707232ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає вимогам75