Метою проєкту є ревіталізація пам’ятки архітектури модерну - адміністративної будівлі (колишньої) трамвайної підстанції (1913-1916) по вул. Соборна, 8А в Миколаєві - шляхом її реставрації та перетворення на інноваційний багатофункціональний осередок. Проєкт спрямований на створення «Музею міста» та Туристично-інформаційного центру (ТІЦ), які стануть платформою для дослідження міської ідентичності, популяризації локальної історії та формування сучасного культурного ландшафту Миколаєва. Центр має стати «третім місцем» для мешканців, де поєднуються збережена історія та сучасні освітні практики. Для реалізації мети передбачено виконання наступних кроків: 1. Технічне відновлення та реставрація: Проведення реставраційних робіт на фасаді та покрівлі для збереження автентичного вигляду будівлі; часткова заміна інженерних мереж та ремонт внутрішніх приміщень із застосуванням сучасних технологій енергоефективності; адаптація будівлі до вимог безбар’єрності (облаштування пандусів, навігації для людей з порушеннями зору/слуху) для забезпечення 100% інклюзивності. 2. Інфраструктурне наповнення: створення сучасної експозиції «Музею міста», присвяченої історії підстанції, розвитку міського транспорту та архітектурній спадщині Миколаєва; облаштування мультимедійної кімнати та трансформованого простору для проведення лекцій, воркшопів, виставок та громадських обговорень; запуск функціонального ТІЦ для консультування гостей міста та промоції туристичних продуктів регіону. 3. Інституційний та програмний розвиток: розробка та впровадження календарного плану культурних і освітніх подій, орієнтованих на різні аудиторії (молодь, дослідники, туристи); налагодження стратегічного партнерства з місцевими митцями, університетами та громадськими організаціями для спільного наповнення простору змістом; інтеграція об’єкта в загальноміські та національні туристичні маршрути.

Опис існуючих проблем: Фізична деградація та ризик втрати унікальної пам’ятки: Миколаївська трамвайна підстанція 1913-1916 років - рідкісний зразок промислового модерну через тривалий простій та відсутність експлуатації перебуває у критичному стані. Подальше зволікання з консервацією та реставрацією призведе до незворотної руйнації автентичних конструкцій. Дефіцит безпечних та сучасних культурних просторів: Внаслідок воєнних дій значна частина культурної інфраструктури міста пошкоджена або недоступна. Громада відчуває гостру потребу в інклюзивних локаціях для соціальної взаємодії та психологічного відновлення. Низький рівень залучення креативного сектору: Відсутність спеціалізованих майданчиків (хабів, коворкінгів, ревіталізованих зон) стримує розвиток локальних креативних індустрій, що призводить до відтоку талановитої молоді з міста. Неефективне використання муніципального майна: Об’єкт, що має високу інвестиційну привабливість завдяки своєму розташуванню та архітектурній цінності, наразі є лише джерелом витрат на утримання, не приносячи жодних економічних чи соціальних дивідендів громаді. Очікувані результати та шляхи вирішення проблем: Збереження архітектурної ідентичності: Реалізація проєкту дозволить фахово реставрувати будівлю, зберігши її історичний вигляд, та інтегрувати її в сучасне міське життя як візитівку Миколаєва. Створення багатофункціонального культурного магніту: Перетворення підстанції на активний громадський простір забезпечить мешканців місцем для комунікації, навчання та творчості, що безпосередньо сприятиме згуртованості (соціальному зшиванню) громади у поствоєнний період. Стимулювання економічного відновлення: Проєкт закладе підґрунтя для розвитку туризму та малого бізнесу навколо оновленої локації. Включення об’єкта до системи DREAM та гарантує сталість фінансування та професійне управління активами. Синхронізація зі стратегічним розвитком: Відновлення об’єкта стане практичним втіленням місцевої стратегії розвитку та державної політики щодо збереження культурного потенціалу, демонструючи спроможність громади до реалізації складних інвестиційних проєктів навіть у складних умовах. Відновлення проекту відповідає кільком галузям (сектору) для публічного інвестування згідно Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Миколаївської міської територіальної громади на 2026-2028 роки, а також Стратегії розвитку Миколаївської міської територіальної громади на період до 2027 року.