Впровадження міжмережевого екрану та резервування функцій ядра мережі

Сектор

Публічні послуги і повʼязана з ними цифровізація

Напрям

Модернізація інформаційно-комунікаційної системи, забезпечення енергонезалежності, безбар'єрності та впровадження новітніх безпекових рішень

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає впровадження сучасного міжмережевого екрану (firewall) та створення резервної архітектури ядра мережі для забезпечення безпеки, безперервності роботи та стійкості цифрової інфраструктури. Реалізація включає встановлення обладнання, налаштування політик безпеки та впровадження механізмів автоматичного перемикання у разі відмови.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямований на захист мережі від зовнішніх та внутрішніх кіберзагроз, а також на усунення єдиної точки відмови в роботі мережевого ядра. Проект передбачає впровадження сучасного міжмережевого екрану (Firewall) та резервування ключових функцій ядра мережі для запобігання кібератакам, відмовам обладнання та втраті доступу до цифрових сервісів. Результатом має стати безперервна робота ІТ-систем навіть у разі аварій або атак.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема: • Вразливість до кібератак; • Ризик простою цифрових сервісів; • Відсутність відмовостійкості. У результаті реалізації повинно бути досягнуто: • впровадження системи фільтрації трафіку та захисту від атак; • забезпечення безперервної роботи мережі; • автоматичне резервування критичних вузлів; • зменшення ризику витоку даних та збоїв у роботі сервісів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2.3 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

222 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Публічні послуги і повʼязана з ними цифровізація

Підсектор

Цифрові інновації та технології

Напрям

Модернізація інформаційно-комунікаційної системи, забезпечення енергонезалежності, безбар'єрності та впровадження новітніх безпекових рішень

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

О1.3.3. ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Міжмереж.екран_Фінансове обгрунтування.docx

06.04.2026

14:57:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Апаратний міжмережевий екран та резервування ядра

Технічне рішення 2

Хмарний firewall та віртуальне резервування

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)900'000 ГРН800'000 ГРН

На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію800'000 ГРН700'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН

Середньорічні витрати10'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці3 місяці

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації2 місяці2 місяці

Тривалість експлуатації60 місяців36 місяців

Цільові показникиВизначені Не визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'100'000 ГРН1'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)900'000 ГРН800'000 ГРН

На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію800'000 ГРН700'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН

На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугипослуга

Вартість одиниці послуги1 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти1'100'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]