Капітальний ремонт частини підвального приміщення під найпростіше укриття Комунального підприємства "Кременчуцький обласний спеціалізований будинок дитини Полтавської обласної ради"


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров’я
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

проєктом передбачається капітальний ремонт частини підвального приміщення , що призначене для захисту дітей та обслуговуючого персоналу у воєнний час, а також у мирний час від наслідків аварій, катастроф, стихійного лиха, які загрожують масовому ураженню людей.

Сховище розраховане на 45 людей, які можуть одночасно перебувати в укритті.проєкт вирішує нагальну проблему забезпечення цілодобового захисту від небезпеки під час воєнного стану а також створення умов для забезпечення сталого функціонування закладу в особливий період.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета проєкту-забезпечення захисту дітей і персрналу під час надзвичайних ситуацій, запобігання і реагування на надзвичайні ситуації,зменшення руйнівних наслідків від сучасної зброї масового ураження у воєнний час від наслідків аварій, катастроф та стихійного лиха в мирний час. Спосіб досягнення мети-це капітальний ремонт частини підвального приміщення під найпростіше укриття . Проєкт розраховано на 45 людей. Планувальна структура включає 5 основних приміщень для дітей з персоналом -1 -ше діти до року з вихователями, 2-ге діти від 1-2роки з вихователями, 3- діти 2-3 роки з вихователями, 4-діти 3-4 років з вихователями, 5 -діти 4-6 роки з вихователями, технічні , інженерні, господарські приміщення, приміщення для зберігається , підігріву їжі, питного режиму та миття посуду , санвузли, в т.ч. санвузли, у т.ч. універсальна кабіна для МГН, евакуаційні виходи.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проєкт вирішує такі проблеми-захист дітей та персоналу від зброї масового ураження у воєнний час, збереження життя та здоров'я, повноцінний розвиток дітей як майбутніх громадян України, забезпечення доступності для маломобільних груп населення згіднео ДБН В 2.2.-40:2018" Інклюзивність будівель та споруд. основні положення", створення умов для забезпечення сталого функціонування комунального підприємства в особливий період.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

45 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров’я

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1. Забезпечення системи надання якісних медичних послуг, впровадження сучасних моделей та методів їх надання

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Деталі щодо методології, що застосована при оцінці попиту При оцінці попиту враховано висновок відділу запобігання надзвичайним ситуаціям Кременчуцького РУ ГУ ДСНС України у Полтавській області про те , що підвальне приміщення КП "КОСБД ПОР", розташоване за адресою: м. Кременчук, вул. Бетонна, 3 не рекомендоване до використання для укриття для вихованців та працівників закладу. Підстава - акт оцінки об"єкта(будівлі, споруди, приміщення) щодо можливості його використання для укриття населення як найпростішого укриття від 09 вересня 2022 року
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
45 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
1531_КД_ЗВВОК_02-01.pdf
04.03.2026
07:25:56 UTC
1531_КД_ОК_02-01.pdf
04.03.2026
07:26:18 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт частини підвального приміщення під найпростіше укриття Комунального підприємства" Кременчуцький обласний спеціалізований будинок дитини Полтавської обласної ради "

Технічне рішення 2

Нове будівництво сховища Комунального підприємства "Кременчуцький обласний спеціалізований будинок дитини Полтавської обласної ради" за адресою: Полтавська область, м.Кременчук, вулиця Бетонна, 3.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'032'425 ГРН0 ГРН
На підготовку1'601'738 ГРН0
На реалізацію17'430'687 ГРН0
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'522'555 ГРН0 ГРН
На експлуатацію47'109 ГРН0
На закриття4'475'446 ГРН0
Середньорічні витрати6'616'500 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.16 місяців0 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці0 місяців
Термін реалізації12 місяців0 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців0 місяців
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет23'554'980 ГРН0 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'032'425 ГРН0 ГРН
На підготовку1'601'738 ГРН0 ГРН
На реалізацію17'430'687 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'522'555 ГРН0 ГРН
На експлуатацію47'109 ГРН0 ГРН
На закриття4'475'446 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги523 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
05.03.2026SP-R-050326-F0636A2AСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--