Капітальний ремонт частини реабілітаційного відділення в приміщенні дитячого лікувального корпусу за адресою: вул. Лікарняна, 1-В м. Миргород Полтавської області


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги, шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт частини реабілітаційного відділення дитячого лікувального корпусу за адресою вул. Лікарняна, 1-В у м. Миргород Полтавської області. Планується оновлення внутрішніх приміщень, ремонт підлоги, стін та стель, заміна сантехніки, електромереж і освітлення, а також облаштування сучасних медичних і реабілітаційних зон для дітей. Проєкт вирішує проблеми зношеності інфраструктури, недостатньої комфортності та обмеженої функціональності відділення. Очікуваним результатом є створення безпечного та сучасного середовища для реабілітації дітей, підвищення якості медичного обслуговування та ефективності процедур відновлення.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення сучасного, безпечного та комфортного реабілітаційного відділення дитячого лікувального корпусу, що забезпечує ефективне відновлення здоров’я дітей і відповідає сучасним санітарно-технічним та медичним стандартам. Для досягнення цієї мети планується капітальний ремонт приміщень із заміною підлог, стін і стель, оновлення електромереж, освітлення та сантехнічного обладнання, облаштування сучасних медичних і реабілітаційних зон із необхідним обладнанням та меблями, впровадження систем безпеки та гігієнічного контролю, а також створення комфортного середовища для дітей і персоналу з урахуванням ергономіки та доступності. Наявний розрив між поточним станом і цільовим рівнем зумовлений фізичним зносом приміщень, застарілою інженерною інфраструктурою, обмеженою функціональністю та недостатнім рівнем комфорту для дітей, що ускладнює проведення ефективних реабілітаційних процедур та не відповідає сучасним стандартам безпеки і санітарії, тому потребує комплексного оновлення відділення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими проблемами, які мають бути вирішені реалізацією проєкту, є фізичний та моральний знос приміщень реабілітаційного відділення, застарілі інженерні мережі та сантехнічне обладнання, обмежена функціональність приміщень, недостатнє оснащення сучасним медичним і реабілітаційним обладнанням, низький рівень комфорту та безпеки для дітей і персоналу, а також обмежені потужності відділення, що не дозволяють охопити всіх пацієнтів, які потребують реабілітації. Ці проблеми є актуальними зараз через тривалий термін експлуатації будівлі, зростання потреб у якісній дитячій медичній реабілітації та вимоги сучасних санітарно-технічних стандартів. У разі невирішення проблем можливе подальше погіршення умов перебування дітей, зниження ефективності реабілітаційних процедур, підвищення ризику травматизму та погіршення загальної якості медичного обслуговування. Реалізація проєкту забезпечить створення безпечного та комфортного середовища, підвищить ефективність відновлювальних процедур, збільшить охоплення пацієнтів і сприятиме підвищенню довіри громади до лікарні, що позитивно вплине на загальний рівень медичного обслуговування та соціальну стабільність у регіоні.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

50 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

50 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

200000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги, шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

А.5.2, А.5.2.2, А.5.2.3 В.3.2 Оновлення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я Комплексна термомодернізація будівель комунальної власності Реконструкція будівлі поліклініки за адресою: вул. Гоголя, 149-А в м. Миргород Полтавської області Реконструкція КНП «Миргородська лікарня інтенсивного лікування» по вул. Гоголя, 172 м. Миргород Полтавської області

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Створення комфортних і безпечних умов для пацієнтів
10 од.устатк
100 од.устатк
Збільшення частки пацієнтів, що отримали послуги з реабілітації у рамках пакету 53 ПМГ
38 %
90 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту використовувалась методологія, яка включала аналіз статистичних даних, дослідження потреб користувачів та вивчення тенденції розвитку медичних послуг в регіоні. Враховувались данні про кількість пацієнтів, що потребують реабілітаційних послуг, а також прогноз зростання попиту на ці послуги в майбутньому. Для точнішої оцінки були проведені опитування серед пацієнтів та медичного персоналу, а також аналізувалися наявні тенденції в сфері охорони здоровёя.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
75 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фінансове_огрунтування_реабілітація (1).docx
27.02.2026
10:19:36 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт частини реабілітаційного відділення в приміщенні дитячого лікувального корпусу

Технічне рішення 2

Будівництво нового реабілітаційного відділення на базі КНП "Миргородська лікарня інтенсивного лікування" Миргородської міської ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'000'000 ГРН7'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На експлуатацію2'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
На закриття1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
Середньорічні витрати10'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'000'000 ГРН10'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'000'000 ГРН7'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На експлуатацію2'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
На закриття1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОбсяг робіт
Вартість одиниці послуги10'000'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти10'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
05.03.2026SP-L-050326-EA02BFF3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиРекомендовано включити до секторального портфелю.-