Нове будівництво адмінбудівлі модульного типу Хабу стійкості, що розташований за адресою: Миколаївська область с. Коблеве, вул. Одеська 4Б
Сектор
Соціальна сфера
Напрям
Проведення реконструкції закладів соціально-гуманітарної сфери з врахуванням сучасних енергоефективних технологій (ветеранський простір)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Підготовка
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає нове будівництво адміністративної будівлі модульного типу Хабу стійкості у селі Коблеве, яка стане доступним багатофункціональним простором для надання психологічної, соціальної, освітньої та економічної підтримки мешканцям громади.
Реалізація проєкту спрямована на покращення психічного благополуччя мешканців та зниження рівня соціальної напруги, а також на створення умов для самостійності жінок, ветеранів та їхніх родин, молоді, ВПО і людей з інвалідністю. Хаб стійкості стане багатофункціональним простором, оснащеним меблями, оргтехнікою та обладнанням, для проведення навчальних, профорієнтаційних і консультаційних заходів, творчої та підприємницької діяльності. У Хабі надаватимуться психологічні та юридичні послуги ветеранам та іншим вразливим групам населення. Проєкт сприятиме розвитку економічної активності громади через підтримку індивідуальних бізнес-ініціатив, навчання і консультування. Також Хаб забезпечить платформу для співпраці між громадськими організаціями, активними мешканцями та партнерами громади.
У результаті реалізації проєкту буде створено сталу інфраструктуру, що підвищить рівень соціальної, психологічної та економічної стійкості Коблівської громади.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Розширення доступу до благ та послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проєкту є посилення спроможності громади у наданні якісних соціально орієнтованих послуг населенню для задоволення їхніх базових потреб, шляхом створення та функціонування Хабу стійкості - доступного та безпечного простору, призначеного для надання психологічної, соціальної, освітньої та економічної підтримки мешканцям громади, зокрема вразливим групам населення.
Наразі у громаді відсутній належно облаштований простір, який би дозволяв системно надавати такі послуги та консолідувати зусилля всіх зацікавлених сторін, що створює розрив між наявними потребами населення та можливостями їх задоволення. Реалізація проєкту усуне цей розрив шляхом формування сталої інфраструктури, здатної забезпечити комплексну підтримку населення та підвищити адаптивність громади до соціальних і кризових викликів.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
У громаді відсутній сучасний інноваційний простір, де б люди могли отримати соціальну, психологічну та правову допомогу, навчитися писати гранти, розвивати власний бізнес та здобути нову професію.
Якщо проблему не вирішити, мешканці громади залишатимуться без доступу до комплексної соціальної, психологічної та правової підтримки, що поглиблюватиме їхню вразливість.
У результаті створення Хабу стійкості мешканці отримають доступ до сучасного простору, де будуть створені всі необхідні умови для різних видів навчання, забезпечення освітньої підтримки у розвитку власного бізнесу та здобуття нових професійних навичок. Хаб дозволить охопити більшу кількість людей, особливо вразливі групи, та підвищить їхню самостійність у подоланні економічних, соціальних і психологічних викликів. Загалом реалізація проєкту сприятиме зміцненню соціальної згуртованості та стійкості громади.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Капітальні витрати на рік
8000 тис. грн
Кількість людей, що користуватимуться послугою
6683 люд.
Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту
500 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Соціальна сфера
Підсектор
Ветерани
Напрям
Проведення реконструкції закладів соціально-гуманітарної сфери з врахуванням сучасних енергоефективних технологій (ветеранський простір)
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.3.2.6. Капітальний ремонт будівель соціальної сфери з врахуванням сучасних енергоефективних технологій
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Було проаналізовано соціально-економічну ситуацію в громаді, опитування мешканців, практичний досвід роботи Центру життєстійкості, консультації з громадськими організаціями
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
результати опитування мешканців громади
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
Враховано, зокрема скорочення чисельності населення та міграційні процеси. Хаб стійкості розглядається як інструмент формування сприятливих умов для самореалізації, отримання необхідних послуг та зменшенню відтоку населення.
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
1050 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
1100 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проект передбачає використання модульних конструкцій передбачає раціональне використання матеріалів, можливість повторного застосування елементів будівлі та зменшення обсягів будівельних відходів.
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проект забезпечує підвищену готовність громади до кліматичних ризиків та безперервність надання послуг в умовах екстремальних погодних явищ.
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачається будівництво енергоефективної модульної будівлі з раціональним використанням ресурсів.
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Нове будівництво адмінбудівлі модульного типу Хабу стійкості
Технічне рішення 2
Не будувати адмінбудівлю модульного типу Хабу стійкості
Загальні витрати40'500'001 ГРН1'000 ГРН
Середньорічні витрати780'000 ГРН83 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців1 місяць
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Ринок підрядників і постачальників у регіоні достатньо розвинений, що забезпечує конкуренцію та високу якість пропозицій.
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт привабливий для малих і середніх підприємств завдяки можливості виконання будівельних робіт та постачання обладнання.
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт передбачає використання місцевих постачальників та підрядників, оскільки будівництво модульної будівлі та обладнання можна повністю забезпечити регіональними компаніями.
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проводився аналіз на Prozorro, а також здійснені запити до підрядників, які вже встановлювали подібні модульні будівлі, для оцінки їхніх можливостей та вартості робіт.
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет40'500'001 ГРН1'000 ГРН
Капітальні витрати40'500'001 ГРН1'000 ГРН
Операційні витрати0 ГРН0 ГРН
Попередній розпис видатків
Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
На підготовку616'000 ГРН1'000 ГРН
На реалізацію7'384'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію32'500'000 ГРН0 ГРН
На закриття1 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиСоціальні послуги
Вартість одиниці послуги1'051 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?
ВідповідьНіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти4'000'000 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Експертиза ПКД
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка впливу на довкілля та відповідності екологічним вимогам
Управлінське обгрунтування - управління проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]