Дооснащення лабораторії для відповідності ISO 15189:2022 на базі КНП МКЛ №1 ОМР


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови та модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Бал зрілості
72
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт дооснащення клініко-діагностичної лабораторії для відповідності міжнародному стандарту ISO 15189:2022 повністю відповідає ключовим цілям та завданням державних, галузевих та регіональних стратегічних документів. Його реалізація дозволить підвищити ефективність функціонування лабораторної служби, забезпечити високий рівень діагностики, а також сприятиме інтеграції української медичної системи у європейський простір.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Соціальні проблеми: Завдяки проєкту значно підвищиться якість та достовірність лабораторної діагностики, що дозволить лікарям швидше встановлювати правильні діагнози і призначати ефективне лікування, покращуючи здоров'я пацієнтів. Скоротяться терміни очікування результатів досліджень, що особливо важливо для невідкладних станів. Зросте довіра населення до медичної системи міста, адже лабораторія відповідатиме міжнародним стандартам. Проєкт допоможе зберегти та залучити кваліфіковані медичні кадри, адже робота на сучасному обладнанні та можливості для професійного розвитку зроблять робочі місця більш привабливими. Розшириться доступність сучасних медичних послуг для мешканців Одеси. Економічні проблеми: Місто отримає можливість ефективніше використовувати бюджетні кошти, адже витрати на ремонт застарілого обладнання та повторні аналізи значно зменшаться. Підвищиться конкурентоспроможність медичного закладу на ринку медичних послуг, що може призвести до збільшення доходів, зокрема від Національної служби здоров'я України. Відкриються нові можливості для співпраці з приватними клініками та страховими компаніями, а також участі у міжнародних медичних програмах. Екологічні проблеми: Нове обладнання дозволить оптимізувати використання ресурсів, таких як електроенергія та реагенти, оскільки воно буде більш енергоефективним. Також зменшиться обсяг медичних відходів завдяки оптимізації процесів та зниженню кількості помилок.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Велика необхідність придбання нового обладнання та ремонту приміщень дасть можливість впровадити систему управління якістю, що знизить кількість помилок в аналізах

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

10000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови та модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

36 3абезпечення функціонування спроможної системи громадського здоров’я в регіонах та територіальних громадах.

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

зменшення рутинних ручних методик, впровадження нових методик
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
12
100000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Аналіз Дооснащ лаб.docx
26.09.2025
08:26:33 UTC
1 Лабораторія ISO Обгрунтування вартості проекту КНП МКЛ №1.docx
09.01.2026
15:35:46 UTC
1 Лабораторія ISO Фінансове обгрунтування КНП МКЛ №1.docx
09.01.2026
15:35:54 UTC
ISO лабораторія Таблиця-наказ буферних ставок КНП МКЛ 1.xlsx
09.01.2026
15:36:00 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Дооснащення лабораторії для відповідності ISO 15189:2022 на базі КНП МКЛ №1 ОМР

Технічне рішення 2

Автоматизація лабораторних процесів Технічне рішення

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'750'000 ГРН6'750'000 ГРН
На реалізацію6'750'000 ГРН6'750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію500'000 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців12 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації11 місяців11 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'250'000 ГРН7'250'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'750'000 ГРН6'750'000 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію6'750'000 ГРН6'750'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН500'000 ГРН
На експлуатацію500'000 ГРН500'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги80 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти6'750'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
26.09.2025SP-L-260925-C28E07DEСП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
10.01.2026SP-L-100126-B7F42BD9СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
03.12.2025SPP-L-031225-4025C2E8ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схвалено--
21.01.2026SPP-L-210126-6FAB2E68ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-72