Шкільний автобус для учнів Богуславської міської територіальної громади

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Організація безпечного та безперервного підвезення учнів до закладів освіти громади шляхом придбання та модернізації шкільного автотранспорту

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Забезпечення підвезення учнів та педагогічних працівників до закладів освіти громади сучасними, безпечними та екологічними автобусами.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

На сьогодні у громаді використовується обмежена кількість автобусів, більшість з яких є застарілими та потребують заміни. В деяких автобусах вийшов термін придатності до використання . Деякі населені пункти взагалі не мають транспортного забезпечення для підвезення учнів. Метою проєкту є створення умов для рівного доступу дітей до освіти шляхом організації безпечного та регулярного підвезення учнів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відсутність або недостатня кількість автобусів для підвезення дітей; використання застарілого транспорту, який не відповідає стандартам безпеки та екологічним нормам. Для успішної реалізації проєкту необхідно придбати 2 (два) шкільні автобуси.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

500 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

200 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

20 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

200 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Організація безпечного та безперервного підвезення учнів до закладів освіти громади шляхом придбання та модернізації шкільного автотранспорту

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.2 Організація безпечного та безперервного підвезення учнів, безпекові умови та облаштування захисних споруд цивільного захисту, організація якісного і безпечного харчування в закладах освіти

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Підвищити рівень відвідуваності шкіл та знизити кількість випадків пропусків занять.

100 %

Забезпечити потребу у підвезенні учнів у віддалених населених пунктах.

100 %

Зменшити навантаження на батьків та місцеві громади

100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз демографічної статистики громади, кількості учнів, які проживають у віддалених населених пунктах, а також обсягів нинішнього транспортного забезпечення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

161 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

170 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

160 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

економічний аналіз.docx

26.09.2025

11:36:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Закупівля нових автобусів українського виробництва

Технічне рішення 2

Закупівля електробусів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'100'000 ГРН990'100'000 ГРН

На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію8'000'000 ГРН990'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН1'340'000 ГРН

На експлуатацію950'000 ГРН1'290'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН

Середньорічні витрати500'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців24 місяці

Термін розробки повного ТЕО3 місяці6 місяців

Термін реалізації12 місяців18 місяців

Тривалість експлуатації144 місяці144 місяці

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет9'100'000 ГРН991'440'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'100'000 ГРН990'100'000 ГРН

На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію8'000'000 ГРН990'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН1'340'000 ГРН

На експлуатацію950'000 ГРН1'290'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість одиниці послуги

Вартість одиниці послуги4'550'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Економічний ризикВизначеніНе визначені

Політичний ризикВизначеніНе визначені

Ринковий ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

08.10.2025SP-L-081025-C1415FD2СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--

11.03.2026SP-N-110326-9B5DEED9СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--

27.11.2025SPP-L-271125-A631E942ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-82