Реконструкція будівлі початкових класів Немовицької ЗОШ І-ІІІ ст. по вул.Центральна, 2 в с.Немовичі Сарненського району Рівненської області
Сектор
Освіта і наука
Напрям
Будівництво та модернізація закладів освіти, покращення їх інфраструктури, забезпечення якості, безпеки та доступності освіти
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Мета проєкту — створити сучасний освітній комплекс у громаді п’яти сіл, що поєднує дитячий садок і початкову школу, забезпечуючи якісну освіту та всебічний розвиток дітей дошкільного і молодшого шкільного віку.
Ключові результати проєкту:
-Добудова та повна реконструкція існуючої будівлі з відповідним оснащенням.
-Створення комфортного, безпечного і інклюзивного освітнього простору.
-Забезпечення доступу до дошкільної освіти для дітей.
-Підвищення рівня соціалізації дітей і підтримка сімей у поєднанні праці з вихованням.
-Зміцнення соціально-економічного розвитку громади через покращення освітньої інфраструктури
Мета проєкту
Основна мета:
Підвищення якості послуг
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Задоволення зростаючого попиту
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проєкту є створення сучасного та безпечного освітнього простору, що поєднує дитячий садок і початкову школу, для якісного навчання та розвитку дітей громади. Особлива увага в умовах війни приділена забезпеченню здобувачами освіти отримання освітніх послуг в очному форматі з дотриманням вимог безпеки. Для цього буде здійснена добудова будівлі, обладнання навчальних приміщень відповідно до державних норм, а також облаштування найпростішого укриття. Проєкт також передбачає використання енергоефективних, безпечних та інклюзивних технологій з залученням кваліфікованих педагогів.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Головними проблемами є недостатній рівень освітньої інфраструктури та технічна незавершеність існуючої будівлі. Небезпека полягає у подальшому соціальному відчуженні дітей, зниженні їх розвитку та складнощах сімей у поєднанні праці з вихованням дітей. Реалізація проєкту забезпечить доступність якісної освіти для дошкільнят і молодших школярів, покращить умови для роботи батьків, підвищить освітній рівень жителів громади та створить умови для її соціально-економічного розвитку.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість працівників закладу/установи/організації
50 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
12250 люд.
Інший соціальний
540 шт
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Шкільна освіта
Напрям
Будівництво та модернізація закладів освіти, покращення їх інфраструктури, забезпечення якості, безпеки та доступності освіти
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
2.1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Методологія оцінки попиту на дошкільну освіту зазвичай включає комплексний підхід, що поєднує якісні та кількісні методи. У рамках такої оцінки проводять опитування цільових груп — батьків, педагогів, адміністрації освіти та експертів регіонального рівня. Застосовують аналіз демографічних даних щодо кількості дітей дошкільного віку, соціально-економічних факторів і рівня існуючої освітньої інфраструктури.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
540 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Реконструкція будівлі початкових класів і закладу дошкільної освіти Немовицького ліцею Сарненського району Рівненської області
Технічне рішення 2
Будівництво окремої початкової школи та дитячого садку в селі Немовичі
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)94'429'514 ГРН158'500'000 ГРН
На підготовку2'000'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію92'429'514 ГРН157'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'300'000 ГРН14'500'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН13'000'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН1'500'000 ГРН
Середньорічні витрати1'500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.20 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці12 місяців
Термін реалізації18 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації цього проекту була обрана стратегія відкритих конкурентних торгів, і тендер було проведено у 2019 році через систему ProZorro. Така стратегія закупівель виправдана масштабом і соціальним значенням проєкту, оскільки дозволяє залучити максимально широке коло кваліфікованих підрядників, забезпечити прозорість процедури, конкурентне ціноутворення та якість виконання робіт. Відкритий публічний тендер мінімізує корупційні ризики та гарантує відповідність усім вимогам законодавства України до публічних закупівель
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності застосовувалась електронна система ProZorro, публічне висвітлення документації і результатів, незалежний моніторинг, відкритість для громадськості та можливість оскарження. Такі підходи забезпечили ефективний вибір виконавця та дотримання визначених бюджетних і технічних вимог проекту
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Перед оголошенням тендеру було організовано детальний аналіз ринку: проведено огляд відкритих закупівель у суміжних проєктах, вивчено цінові пропозиції, проведено консультації з експертами в галузі будівництва освітніх об’єктів. Здійснено укрупнення і перевірку потенційних постачальників та підрядників, що дозволило коректно визначити обсяг конкуренції і сформувати технічне завдання та бюджет проекту відповідно до фактичної ринкової ситуації
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
У процесі підготовки до закупівлі було проаналізовано рівень конкуренції серед компаній, які можуть виступати постачальниками та підрядниками. Прогнозовано, що національні та місцеві будівельні компанії з досвідом виконання схожих робіт візьмуть участь у тендері, оскільки на ринку є широкий вибір кваліфікованих виконавців. Відкритий тендер у системі ProZorro дозволив залучити найкращі пропозиції та забезпечити високий рівень конкуренції.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Ринок будівельних робіт в Україні готовий до реалізації проєкту такого масштабу завдяки наявності достатньої кількості кваліфікованих підрядників, широкої доступності сучасних технологій і матеріалів. Протягом підготовчого періоду не було виявлено регуляторних чи технічних бар'єрів — всі компанії, які подалися на тендер, відповідали встановленим вимогам і мали досвід роботи з аналогічними інфраструктурними об'єктами. Це гарантує якість і конкурентне виконання робіт за оптимальною ціною.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет95'729'514 ГРН173'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)94'429'514 ГРН158'500'000 ГРН
На підготовку2'000'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію92'429'514 ГРН157'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'300'000 ГРН14'500'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН13'000'000 ГРН
На закриття300'000 ГРН1'500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиЗдобувач освіти
Вартість одиниці послуги170'869 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти37'914'538 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти37'914'538 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.10.2025SP-L-201025-BCDA88DFСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.11.2025SPP-L-241125-7E09E80DЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83