Створення сучасного спортивного простору для всесезонного використання.


Сектор
Спорт та фізичне виховання
Напрям
Розвиток мережі спортивної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає будівництво стаціонарного навісу над існуючим універсальним майданчиком  зі штучним покриттям для спортивних ігор. Головна проблема відкритих майданчиків - сезонність  та простої через погоду, підвищений ризик травматизму під час опадів та ожеледиці, високий рівень захворюваності  через перепади температур. Навіс перетворить об'єкт на  всесезонний, дасть можливість залучити більшу кількість  дітей, молоді та дорослих до регулярних занять  ігровими видами спорту, знизить ризик травматизму та загальної захворюваності. Створить умови для проведення змагань  місцевого, районного та  обласного значеннння, залучення ВПО та ветеранів до спортивної реабілітації. Підвищить якість життя мешканців громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В результаті реалізації проєкту (будівництва стаціонарного навісу та встановлення освітлення) буде досягнуто : 1.Подовжено терміну служби покриття на 87% (з 8 до 15 років) та економія коштів на його заміну в майбутньому. 2.Створено спортивний хаб, доступний 365 днів на рік для 28 800 відвідувачів. 3. Забезпечено безперервний цикл підготовки ДЮСШ, що підвищить результативність вихованців громади на змаганнях. 4. Знижено рівень рівень захворюваності та ризик травмувань серед вихованців . 5. Зупинено відтік талановитої молоді до спортивних клубів обласного центру (Кропивницького) завдяки створеним умовам у власній громаді. 6. Створено умови для психологічного розвантаження та реабілітації ВПО та ветеранів війни, стабільний доступ до фізичної активності є питанням соціальної стійкості. Це інвестиція не лише у будівництво, а у збереження існуючих активів громади та здоров'я її мешканців.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

318 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

3759 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Спорт та фізичне виховання

Підсектор

Спорт та фізичне виховання

Напрям

Розвиток мережі спортивної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3.3. Модернізація мережі культурнодозвіллєвих послуг з урахуванням потреб різних вікових та соціальних груп населення.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення кількості годин доступності майданчика для занять на тиждень (у середньому за рік)
30 ч
70 ч
Збільшення річної пропускної спроможності спортивного об'єкта за рік
14400 люд.
28800 люд.
Площа облаштованого універсального майданчика зі штучним покриттям, захищеного навісом
0 м2
1170 м2
Кількість встановлених енергоефективних LED-прожекторів освітлення
0 шт
33 шт
Подовження терміну корисної експлуатації штучного покриття
8 рік
15 рік
Забезпечення можливості проведення тренувань ДЮСШ в осінньо-зимовий період на цьому об'єкті
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Статистичний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
14 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
29 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проекту.docx
30.03.2026
19:14:06 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення сучасного спортивного простору для всесезонного використання.

Технічне рішення 2

Встановлення повітроопорної споруди (ПВХ-купола) над універсальним спортивним майданчиком.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'555'599 ГРН5'700'000 ГРН
На підготовку394'997 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію14'160'602 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту26'100'000 ГРН21'600'000 ГРН
На експлуатацію26'100'000 ГРН21'600'000 ГРН
Середньорічні витрати1'740'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці3 місяці
Термін реалізації10 місяців3 місяці
Тривалість експлуатації180 місяців144 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет40'655'599 ГРН27'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'555'599 ГРН5'700'000 ГРН
На підготовку394'997 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію14'160'602 ГРН5'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту26'100'000 ГРН21'600'000 ГРН
На експлуатацію26'100'000 ГРН21'600'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОтримувач послуги
Вартість одиниці послуги505 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти4'412'360 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти4'412'360 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
30.03.2026SP-L-300326-8CBCAF4BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.04.2026SPP-L-010426-25BBD0BBЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--