Реконструкція частини 1-го поверху будівлі (літ.А7 за технічним паспортом (комплекс будівель та споруд громадського призначення) комунального некомерційного підприємства «Обласний клінічний онкологічний центр Кіровоградської обласної ради» з прибудовою приміщень для розміщення магнітно-резонансного томографу за адресою: Кіровоградська обл., м. Кропивницький, вул. Ялтинська, буд. 1


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Відкриття кабінету МРТ для нашого закладу є стратегічним кроком, який значно підвищить конкурентоспроможність та розширить наші клінічні можливості.
МРТ дозволяє детально візуалізувати м’які тканини, головний та спинний мозок, суглоби та внутрішні органи, що критично важливо для встановлення правильних діагнозів у складних випадках.
МРТ є безпечним для частого проведення та обстеження.
Наявність власного МРТ дозволить закладу утримувати пацієнтів, які раніше були змушені звертатися до сторонніх центрів для діагностики, витрачаючи при цьому дорогоцінний час.
Заклад стане незалежним від зовнішніх чинників центром повного циклу — від первинної консультації та обстеження до лікування та реабілітації. 

В результаті реалізації проєкту підприємство очікує створення сучасних, безпечних та високотехнологічних діагностичних кабінетів, що відповідатиме чинним державним стандартам, санітарним нормам і вимогам електромагнітної безпеки.
Оскільки, крім іншого, магнітно-резонансна томографія (МРТ) вирішує низку ключових проблем у медичній діагностиці та лікуванні, його отримання та встановлення є критично-важливим для підприємства. Ця технологія значно покращує точність, швидкість і ефективність медичної допомоги, пропонуючи суттєві переваги над застарілими методами.
МРТ є золотим стандартом у діагностиці неврологічних захворювань, зокрема, пухлин мозку.
МРТ дає змогу отримувати високодеталізовані зображення м'яких тканин (мозку, нервів, суглобів, хрящів, зв'язок) без використання іонізуючого випромінювання.
МРТ використовують для виявлення та визначення меж пухлин у різних органах, як-от передміхурова залоза, молочні залози та печінка. Інвестиції в МРТ не лише підвищують діагностичні можливості медичного закладу, але й суттєво покращують результати лікування, знижують смертність від онкологічних та інших захворювань, а також підвищують безпеку пацієнтів.

Мета проєкту

Основна мета:

Поява нових виробничих потужностей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проведення реконструкції приміщень для розміщення апарату МРТ дозволить забезпечити своєчасне його введення в експлуатацію.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

За відсутності магнітно-резонансного томографу, підприємство позбавлено можливості бути центром повного циклу. Тобто, надавати медичну допомогу з первинної консультації за умови повної діагностики, яку здійснено у власних стінах. Наявність власного МРТ дозволить закладу проводити ранню діагностику утримувати пацієнтів, які раніше були змушені звертатися до сторонніх центрів, витрачаючи при цьому дорогоцінний час.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

55011 тис. грн

Витрати на утримання на рік

356214 тис. грн

Інший функціональний

300 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

586.75 од

Кількість працівників закладу/установи/організації

495 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

250 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

93000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

82 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

902.3 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

2.2.2. Забезпечення доступу до якісних медичних послуг, лікарських засобів та медичних виробів за програмою медичних гарантій, зокрема і у сільській місцевості (з урахуванням потреб усіх груп населення)

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення комфортних умов отримання медичних послуг пацієнтами онкоцентру
95 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Статистичні дані, динаміка попиту на послугу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1189 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
1693 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
2036 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Розрахунок фінансування.xls
26.03.2026
14:29:21 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція частини 1-го поверху будівлі комунального некомерційного підприємства «Обласний клінічний онкологічний центр Кіровоградської обласної ради» для розміщення магнітно-резонансного томографу

Технічне рішення 2

Розміщення МРТ у наявному приміщенні

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)15'436'087 ГРН2 ГРН
На підготовку313'387 ГРН1 ГРН
На реалізацію15'122'700 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту7'866'865 ГРН2 ГРН
На експлуатацію7'866'864 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати7'866'864 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці2 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці1 місяць
Тривалість експлуатації120 місяців1 місяць
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет23'302'952 ГРН4 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)15'436'087 ГРН2 ГРН
На підготовку313'387 ГРН1 ГРН
На реалізацію15'122'700 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту7'866'865 ГРН2 ГРН
На експлуатацію7'866'864 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість
Вартість одиниці послуги166 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.03.2026SP-R-270326-C52D8B4DСП регіонуІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
27.03.2026SP-R-270326-8E4B737DСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-R-310326-F35E68BEЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-90