Капітальний ремонт ЗНЗ І-ІІІ ступенів №3 вул. Вишневського,2 м. Старокостянтинів Хмельницька область (коригування)


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення рівного доступу та підвищення якості освітніх послуг
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Старокостянтинівська ЗОШ І-ІІІ ступенів №3 Старокостянтинівської міської рад. Заклад розрахований на 400  місць.          Побудований у 1952 році за типовим проєктом. Будівля закладу  одоповерхова, загальною площею 1042,8 кв. м. Капітальний ремонт на стадії завершення.      Типовий проєкт, використаний для капітального ремонту, матеріали та системи будівель за своїми параметрами не відповідають сучасним вимогам щодо енергоефективності, мають низькі енергозберігаючі  властивості, крім того,  їх технічний стан не дозволяє забезпечувати адекватний рівень кінцевого енергоспоживання у будівлі.        Заклад має високий рейтинг у громаді, завдяки якісній підготовці здобувачів освіти. Талановитий та креативний педагогічний колектив постійно вдосконалює свою майстерність та створює комфортні умови для навчання і перебування дітей у закладі. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Відновлення експлуатаційних характеристик об'єкта, заміні зношених конструкцій та інженерних систем, а також покращенні функціональності будівлі. Це забезпечує продовження терміну служби споруди, підвищення енергоефективності та безпеки без зміни її функціонального призначення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Сьогодні капітальний ремонт школи — це не просто оновлення будівлі, а створення безпечного, енергоефективного та цифрового освітнього простору.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

3 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

360 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

7 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

46 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Забезпечення рівного доступу та підвищення якості освітніх послуг

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1 Будівництво, реконструкція, капітальний ремонт, оснащення та створення нового освітнього простору в закладах освіти громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість закладів загально середньої освіти у яких проведено капітальний ремонт
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Розрахунок необхідної кількості здобувачів освіти, площі приміщень
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
360 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
380 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
400 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Фінансовий аналіз ЗНЗ №3.pdf
28.01.2026
09:15:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт ЗНЗ І-ІІІ ступенів №3 вул. Вишневського,2 м. Старокостянтинів Хмельницька область (коригування)

Технічне рішення 2

Поточний ремонт ЗНЗ І-ІІІ ступенів №3 вул. Вишневського, 2 м. Старокостянтинів Хмельницька область (коригування)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)485'272 ГРН485'272 ГРН
На підготовку76'840 ГРН76'840 ГРН
На реалізацію408'432 ГРН408'432 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000'000 ГРН120'000'000 ГРН
На експлуатацію150'000'000 ГРН120'000'000 ГРН
Середньорічні витрати2'200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців15 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет150'485'272 ГРН120'485'272 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)485'272 ГРН485'272 ГРН
На підготовку76'840 ГРН76'840 ГРН
На реалізацію408'432 ГРН408'432 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000'000 ГРН120'000'000 ГРН
На експлуатацію150'000'000 ГРН120'000'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 рік
Вартість одиниці послуги2'500'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Частково – аналіз проведено лише для окремих груп споживачів або частини послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.02.2026SP-L-110226-43F36E8DСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.02.2026SPP-L-230226-E90EF344ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81