Реконструкція господарчої будівлі літер. Д зі зміною функціонального призначен¬ня під адміністративну будівлю з тренінговими медичними аудиторіями та актовою залою..


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Головна мета проведення капітального ремонту полягає в зміні планувальних та функціональних 
рішень; створення нових зон для роботи адміністрації, тренінгів, нарад та масових заходів, відпочинку
та приймання їжі; встановлення сучасного обладнання, що підвищує функціональність кабінетів;
надання привабливого внутрішнього вигляду, враховуючи сучасні тенденції в дизайні інтер'єрів; 
зменшення витрат енергоресурсів та забезпечення в повному обсязі вимог доступності, 
інформативності, зручності, безпеки, безперешкодного доступу для маломобільних груп населення до
відповідності вимогам чинних державних будівельних норм

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета проведення капітального ремонту полягає в зміні планувальних та функціональних рішень; створення нових зон для роботи адміністрації, тренінгів, нарад та масових заходів, відпочинку та приймання їжі; встановлення сучасного обладнання, що підвищує функціональність кабінетів; надання привабливого внутрішнього вигляду, враховуючи сучасні тенденції в дизайні інтер'єрів; зменшення витрат енергоресурсів та забезпечення в повному обсязі вимог доступності, інформативності, зручності, безпеки, безперешкодного доступу для маломобільних груп населення до відповідності вимогам чинних державних будівельних норм. створення комфортного, безпечного та інклюзивного середовища для працівників і відвідувачів, яке сприятиме підвищенню якості надання послуг, ефективності роботи персоналу та позитивному сприйняттю закладу. Модернізація та заміна зношених інженерних систем і конструктивних елементів будівлі з метою підвищення її надійності, енергоефективності та відповідності чинним державним будівельним нормам, що забезпечить безпечну та безперебійну експлуатацію об’єкта.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Після проведення капітального ремонту будуть зміні планувальних та функціональних рішень; створенні нови зони для роботи адміністрації, тренінгів, нарад та масових заходів, відпочинку та приймання їжі; встановлення сучасного обладнання, що підвищує функціональність кабінетів; надання привабливого внутрішнього вигляду, враховуючи сучасні тенденції в дизайні інтер'єрів; зменшення витрат енергоресурсів та забезпечення в повному обсязі вимог доступності, інформативності, зручності, безпеки, безперешкодного доступу для маломобільних груп населення до відповідності вимогам чинних державних будівельних норм

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

386 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

19 Стратегічна ціль 1. Забезпечення універсального доступу населення до якісних медичних послуг та інструментів реалізації права на здоров’я Оперативна ціль 4. Завдання. Забезпечення єдиного підходу та визначення критеріїв пріоритетності під час поетапного відновлення інфраструктури системи охорони здоров’я з урахуванням потреб населення та його окремих груп з метою необхідності відновлення доступу до медичних послуг та урахуванням планів розвитку спроможних мереж закладів охорони здоров’я

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Реконструкція господарсчої будівлі літер. Д зі зміною функціонального призначення
1 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Додаток до Методики.docx
26.12.2025
07:58:26 UTC
Скани ЗКР+ПВР.pdf
26.12.2025
07:58:26 UTC
Розрахунок вартості публічного інвестиційного проєкту_1.docx
26.12.2025
07:58:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція господарчої будівлі літер. Д, зі зміною функціонального призначення під адміністративну будівлю з тренінговими медичними аудиторіями та актовою залою..

Технічне рішення 2

Ремонт господарчої будівлі зі зміною функціонального призначення

Загальні витрати9'157'377 ГРН11'320'000 ГРН
  • На підготовку
  • 299'980 ГРН500'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 8'467'397 ГРН10'200'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 240'000 ГРН350'000 ГРН
  • На закриття
  • 150'000 ГРН270'000 ГРН
    Середньорічні витрати2'822'465 ГРН4'750'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.39 місяців53 місяці
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 3 місяці5 місяців
  • Термін реалізації
  • 36 місяців48 місяців
    Тривалість експлуатації600 місяців480 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет9'157'377 ГРН11'320'000 ГРН
    Капітальні витрати9'157'377 ГРН11'320'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку299'980 ГРН500'000 ГРН
    На реалізацію8'467'397 ГРН10'200'000 ГРН
    На експлуатацію240'000 ГРН350'000 ГРН
    На закриття150'000 ГРН270'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугим.кв.
    Вартість одиниці послуги960 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Ні – аналіз не проведено

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Ні, потрібна допомога

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    26.12.2025SP-L-261225-6BBCEDDCСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитипроект пройшов оцінювання, включений до СП
    30.12.2025SPP-L-301225-EC790EEFЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-