Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття) на територіїкомунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» Первомайської міської ради Харківськоїобласті " розташованого за адресою: 64107, Харківська обл., Лозівський район, місто Первомайський,вулиця Спортивна, 34


Сектор
Освіта і наука
Напрям
«Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття) на території комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 "Успіх" Первомайської міської ради Харківської області» розташованого за адресою: 64107, Харківська обл, Лозівський район, місто Первомайський, вулиця Спортивна, 34
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає нове будівництво захисної споруди цивільного захисту — протирадіаційного укриття — на території комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» Первомайської міської ради Харківської області за адресою: 64107, Харківська область, Лозівський район, м. Первомайський, вул. Спортивна, 34.Метою проєкту є забезпечення безпеки учнів та працівників закладу освіти в умовах воєнних загроз і надзвичайних ситуацій шляхом створення сучасного, надійного та нормативно обґрунтованого укриття. Реалізація проєкту дозволить вирішити проблему відсутності достатнього захисного простору, що відповідає вимогам чинних будівельних норм і стандартів цивільного захисту.Очікуваними результатами є підвищення рівня захищеності дітей і персоналу ліцею, забезпечення безперервності освітнього процесу навіть у кризових умовах, а також зміцнення загальної безпеки та стійкості соціальної інфраструктури громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Деталізація мети проєкту Метою публічного інвестиційного проєкту є підвищення рівня безпеки учнів і працівників комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» шляхом створення сучасної захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційного укриття), що повністю відповідає вимогам чинних державних будівельних норм та стандартів цивільного захисту. Реалізація проєкту спрямована на зміцнення об’єктів соціальної інфраструктури громади та забезпечення безперервності освітнього процесу в умовах воєнних загроз і надзвичайних ситуацій. Способи досягнення мети Досягнення поставленої мети передбачається шляхом: нового будівництва окремо розташованої підземної захисної споруди цивільного захисту на території ліцею; реалізації архітектурно-планувальних і конструктивних рішень, що забезпечують необхідний рівень міцності, герметичності та захисних властивостей споруди; оснащення укриття інженерними системами (вентиляції, опалення, водопостачання, електропостачання, пожежної сигналізації та аварійного освітлення) відповідно до вимог ДБН В.2.2-5:2023 «Захисні споруди цивільного захисту»; забезпечення безперешкодного доступу та безпечного перебування осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення; дотримання вимог енергоефективності, пожежної, техногенної та санітарно-епідеміологічної безпеки під час будівництва і подальшої експлуатації об’єкта. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем Поточний стан характеризується відсутністю на території ліцею захисної споруди цивільного захисту, яка могла б забезпечити належний рівень безпеки для всіх учнів та працівників закладу освіти. Наявні приміщення не відповідають сучасним нормативним вимогам щодо місткості, рівня захисту, інженерного забезпечення та доступності, що створює суттєві ризики для життя і здоров’я людей у разі виникнення надзвичайних ситуацій або воєнних дій. Цільовий рівень передбачає наявність сертифікованого протирадіаційного укриття, розрахованого на повну кількість учнів і персоналу ліцею, з відповідним рівнем захисту, комфортними умовами тимчасового перебування та можливістю безпечної експлуатації. Реалізація проєкту дозволить усунути існуючий інфраструктурний та безпековий розрив, привести умови функціонування закладу освіти у відповідність до сучасних стандартів цивільного захисту та підвищити стійкість громади до кризових викликів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, актуальність та очікувані зміни 1. Відсутність належної захисної споруди цивільного захисту Наразі на території комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» відсутнє спеціально обладнане протирадіаційне укриття, яке б відповідало чинним вимогам ДБН щодо місткості, рівня захисту та інженерного забезпечення. Ця проблема є особливо актуальною в умовах воєнного стану та постійних безпекових загроз, характерних для Харківської області. У разі невирішення питання існує реальний ризик загрози життю та здоров’ю учнів і працівників закладу, а також неможливість оперативного та безпечного укриття під час повітряних тривог чи інших надзвичайних ситуацій. 2. Невідповідність існуючих приміщень сучасним стандартам безпеки Наявні допоміжні або підвальні приміщення ліцею не мають необхідних конструктивних та інженерних характеристик для використання як захисні споруди цивільного захисту. Вони не забезпечують нормативний рівень захисту від вибухової хвилі, радіаційного впливу та вторинних уражальних факторів, а також не оснащені системами фільтровентиляції, автономного живлення та гарантованого водопостачання. Невирішення цієї проблеми призводить до формального, але не фактичного виконання вимог цивільного захисту, що знижує загальний рівень безпеки освітнього середовища. 3. Обмежене охоплення цільової аудиторії та недостатня місткість Існуюча інфраструктура не дозволяє одночасно забезпечити укриття для всіх учнів і працівників закладу освіти. Це створює нерівні умови безпеки та підвищує соціальну напругу серед батьків і педагогічного колективу. У разі відсутності проєктного рішення можливими наслідками є призупинення або обмеження освітнього процесу, зниження відвідуваності та погіршення психологічного стану дітей. 4. Відсутність умов доступності для маломобільних груп населення Чинні приміщення не забезпечують безперешкодний доступ та безпечне перебування осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення. Це суперечить принципам інклюзивності та рівності можливостей. Невирішення проблеми призводить до дискримінаційних умов та порушення прав окремих категорій учасників освітнього процесу. 5. Низька стійкість освітньої інфраструктури до кризових ситуацій Відсутність сучасної захисної споруди знижує загальну готовність закладу освіти до реагування на надзвичайні ситуації та воєнні загрози. Це негативно впливає на стійкість громади в цілому. У разі бездіяльності наслідками можуть стати тривалі перерви в навчанні, зниження якості освітніх послуг та зростання міграції населення з громади. Очікувані позитивні зміни в результаті реалізації проєкту Реалізація проєкту нового будівництва протирадіаційного укриття забезпечить повноцінний захист життя і здоров’я учнів та працівників ліцею, відповідність об’єкта сучасним стандартам цивільного захисту та безпеки, а також створить умови для безперервного та стабільного освітнього процесу. Проєкт сприятиме підвищенню рівня довіри з боку батьків і громади, зміцненню соціальної стійкості територіальної громади та покращенню загального стану освітньої інфраструктури в умовах сучасних викликів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

364 люд.

Інший функціональний

1043.24 м2

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

«Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття) на території комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 "Успіх" Первомайської міської ради Харківської області» розташованого за адресою: 64107, Харківська обл, Лозівський район, місто Первомайський, вулиця Спортивна, 34

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. Забезпечити відповідь на виклики, пов’язані з воєнними загрозами

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість дітей, які отримали досту до облаштованого укриття в закладі освіти
0 люд.
400 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту на послугу При оцінці попиту на послугу із забезпечення укриття учнів та працівників комунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» застосовувалася розрахунково-нормативна (інженерно-нормативна) методологія. Суть застосованої методології полягає у визначенні необхідної місткості та параметрів захисної споруди на основі: фактичної чисельності цільової аудиторії закладу освіти (учнів, педагогічних та інших працівників), які одночасно перебувають у ліцеї; нормативних вимог чинних державних будівельних норм і стандартів цивільного захисту (зокрема ДБН В.2.2-5:2023 «Захисні споруди цивільного захисту»), що регламентують площу, об’єм та умови перебування однієї особи в протирадіаційному укритті; функціонального призначення об’єкта та режиму його експлуатації в умовах надзвичайних ситуацій. Методологія не ґрунтується на ринковому чи платоспроможному попиті, оскільки послуга має соціальний та безпековий характер і є обов’язковою складовою функціонування закладу освіти. Попит визначається нормативною необхідністю забезпечення 100 % охоплення учнів і працівників ліцею захисними умовами, що обумовлює стабільний, постійний та прогнозований характер попиту незалежно від зовнішніх економічних чинників.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
26
364 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
27
400 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
28
450 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.pdf
26.12.2025
09:51:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття) на територіїкомунального закладу «Первомайський ліцей № 3 «Успіх» Первомайської міської ради Харківськоїобласті " розташованого за адресою: 64107, Харківська обл., Лозівський район, місто Первомайський,вулиця Спортивна, 34

Технічне рішення 2

Реконструкція та пристосування існуючих підвальних приміщень ліцею під захисну споруду цивільного захисту (протирадіаційне укриття)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)149'184'476 ГРН18'000'000 ГРН
На підготовку479'920 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію148'704'556 ГРН16'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати0 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців12 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць3 місяці
Термін реалізації9 місяців9 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту обрано стратегію здійснення публічних закупівель відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України № 1178 від 12.10.2022 (зі змінами), яка встановлює особливості проведення закупівель в умовах воєнного стану із використанням електронної системи ProZorro. Стратегія передбачає проведення відкритих і конкурентних процедур з урахуванням специфіки будівельного ринку, масштабів проєкту та необхідності дотримання встановлених строків реалізації. Закупівлі планується здійснювати поетапно (проєктні роботи, будівельно-монтажні роботи, технічний та авторський нагляд), що дозволяє підвищити конкуренцію та залучити спеціалізованих виконавців. Обрана стратегія є доцільною, оскільки забезпечує баланс між оперативністю, прозорістю та ефективністю використання бюджетних коштів, мінімізує ризики затримок у реалізації проєкту та відповідає чинному законодавству України.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для реалізації проєкту планується застосування стандартних і перевірених підходів до публічних закупівель, що забезпечують прозорість, конкуренцію та ефективне використання коштів. Усі закупівлі здійснюватимуться через електронну систему ProZorro відповідно до вимог Закону України «Про публічні закупівлі», що гарантує відкритість процедур і рівний доступ потенційних учасників. Тендерна документація формуватиметься з чіткими та недискримінаційними кваліфікаційними вимогами, що сприятиме залученню конкурентного кола підрядників. Контроль якості закупівель і виконання договорів забезпечуватиметься шляхом технічного та авторського нагляду, а також внутрішнього фінансового контролю замовника. Інформація про проведені закупівлі, укладені договори та хід реалізації проєкту підлягатиме публічному оприлюдненню у встановленому законодавством порядку, що забезпечить прозорість і підзвітність використання бюджетних коштів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Попереднє залучення ринку здійснювалося на етапі підготовки проєкту з метою оцінки наявних пропозицій, рівня конкуренції та орієнтовної вартості робіт. Для збору інформації було використано аналіз відкритих даних електронної системи ProZorro, зокрема огляд аналогічних тендерів з будівництва та облаштування захисних споруд у закладах освіти. Також проведено аналіз реалізованих і поточних проєктів у інших територіальних громадах Харківської області та суміжних регіонах. Для уточнення технічних і нормативних аспектів проєкту здійснювалися консультації з профільними фахівцями у сфері проєктування та будівництва об’єктів цивільного захисту. Отримана інформація була використана для формування технічних вимог, орієнтовної вартості проєкту та вибору оптимальної стратегії закупівель з урахуванням реального стану ринку.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
У процесі підготовки проєкту здійснювалися неформальні консультації з представниками ринку та профільними фахівцями у сфері проєктування і будівництва захисних споруд цивільного захисту. Консультації мали інформаційний характер та стосувалися орієнтовної вартості робіт, строків реалізації, технічних рішень і спроможності ринку виконувати подібні проєкти в умовах воєнного стану. Аналіз відкритих даних електронної системи ProZorro свідчить про наявність достатнього рівня конкуренції, зокрема серед підрядних організацій, що мають досвід будівництва об’єктів соціальної інфраструктури та захисних споруд. Потенційними учасниками закупівель можуть бути: • проєктні організації, що мають ліцензії та досвід проєктування об’єктів цивільного захисту; • будівельні компанії, які виконують загальнобудівельні та спеціалізовані роботи; • інженерні та експертні організації, що здійснюють технічний нагляд і експертизу проєктної документації.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок загалом готовий до реалізації проєктів будівництва та модернізації захисних споруд цивільного захисту для закладів загальної середньої освіти. В Україні наявна достатня кількість проєктних і будівельних організацій, які мають відповідні ліцензії, кваліфікований персонал та практичний досвід виконання аналогічних робіт у сфері соціальної інфраструктури. Основні технології, матеріали та інженерні рішення, необхідні для будівництва протирадіаційних укриттів, є доступними на внутрішньому ринку, а ланцюги постачання загалом функціонують стабільно. Також сформовано інституційну спроможність щодо проведення експертизи проєктної документації та технічного нагляду. Потенційними бар’єрами можуть бути коливання цін на будівельні матеріали, обмежені строки виконання робіт та регуляторні процедури погодження проєктної документації. Водночас зазначені ризики є типовими для будівельної галузі та можуть бути мінімізовані шляхом належного планування, застосування конкурентних процедур закупівель та поетапної реалізації проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет149'184'476 ГРН18'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)149'184'476 ГРН18'000'000 ГРН
На підготовку479'920 ГРН2'000'000 ГРН
На реалізацію148'704'556 ГРН16'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги5'348 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти147'093'162 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти147'093'162 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
26.12.2025SP-L-261225-DC959073СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
11.01.2026SP-N-110126-CFA4AC7CСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
28.12.2025SPP-L-281225-EA11CFD8ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83