Реконструкція котельні з ЦТП під реабілітаційно-спортивний комплекс з ЦТП по вул. Миру 44/3 в м.Старокостянтинів Хмельницької області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Розбудова спортивної та фізкультурно-оздоровчої інфраструктури, підтримка розвитку спорту та фізичної активності громадян
Бал зрілості
84
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію існуючої котельні з центральним тепловим пунктом (ЦТП) за адресою вул. Миру, 44/3 у м. Старокостянтинів Хмельницької області з перепрофілюванням об'єкта у сучасний реабілітаційно-спортивний комплекс із збереженням та модернізацією ЦТП.
У межах проєкту планується конструктивне відновлення будівлі, утеплення огороджувальних конструкцій, повна заміна інженерних мереж, облаштування приміщень для фізичної реабілітації, лікувальної фізкультури, спортивних занять та допоміжної інфраструктури. ЦТП буде модернізовано з впровадженням енергоефективного обладнання, автоматизованого управління та можливістю інтеграції відновлюваних джерел енергії.
Реалізація проєкту забезпечить ефективне повторне використання об'єкта комунальної інфраструктури, зниження енергоспоживання та експлуатаційних витрат, а також створення доступного простору для фізичної реабілітації та оздоровлення мешканців громади, зокрема ветеранів, осіб з інвалідністю та молоді.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Створенння сучасного реабілітаційно-спортивного комплексу та енергоефективного ЦТП, що забезпечить сталу експлуатацію об'єкта та зниження витрат на енергоресурси; 2. Покращення фізичного та психологічного здоров’я населення, зокрема ветеранів, осіб з інвалідністю, людей похилого віку та молоді, а також підвищення рівня соціальної інтеграції та якості життя; 3. Створення нових робочих місць, активізація використання комунальної інфраструктури та підвищення соціальної привабливості міста

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В умовах триваючої повномасштабної війни в Україні спостерігається значне зростання потреби в реабілітаційних послугах для ветеранів бойових дій, осіб з інвалідністю внаслідок війни, постраждалих цивільних та внутрішньо переміщених осіб. Держава послідовно розвиває соціальну політику, спрямовану на забезпечення комплексної підтримки зазначених категорій, зокрема через державні програми та законодавчі ініціативи. У рамках урядових заходів щодо комплексної ветераської політики, передбачено створення “ветеранських просторів”, доступ до реабілітаційних, медичних та соціальних послуг із подальшою інтеграцією у цивільне життя, що закріплено у Програмі дій Уряду на 2025–2026 роки. Держава також вдосконалює механізми надання реабілітаційних засобів та послуг особам з інвалідністю, військовослужбовцям та постраждалим від війни, спрощуючи доступ до сучасних засобів протезування, ортопедичних виробів та супровідної підтримки. Крім того, державні програми охоплюють надання безоплатної фізичної, психологічної та медичної реабілітації ветеранам у медичних установах, що мають договір з Національною службою здоров’я України. Реалізація проєкту реконструкції даного об’єкта під реабілітаційно-спортивний центр дозволить створити сучасну інфраструктуру для комплексної реабілітації та соціальної адаптації осіб, які зазнали фізичних, психологічних і соціальних наслідків війни. Центральне місце такого центру сприятиме підвищенню якості та доступності державних програм реабілітації на локальному рівні, раціональному використанню комунального майна, зменшенню соціальної напруги та розвитку інклюзивної інфраструктури в громаді. Це сприятиме інтеграції маломобільних груп населення у суспільне життя, створенню нових робочих місць, посиленню системи соціального захисту та реалізації ключових пріоритетів державної політики у сфері ветеранів та осіб з інвалідністю.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

500000 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

35000 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

3500 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

50400 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Розбудова спортивної та фізкультурно-оздоровчої інфраструктури, підтримка розвитку спорту та фізичної активності громадян

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

13 Створення умов для фізичного виховання, фізкультурно-оздоровчої, спортивної роботи в навчальних та позашкільних закладах

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Модернізація ЦТП
0 од
1 од
Всановлення СЕС
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася шляхом аналізу демографічних і соціально-економічних показників громади, даних щодо цільових груп населення, прогнозування рівня завантаження об’єкта з урахуванням його проєктної потужності, а також експертних оцінок профільних спеціалістів у сфері охорони здоров’я та соціальних послуг.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
20000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
30000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
40000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
50000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
61320 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фінаналіз_реабілітаційний.pdf
02.02.2026
10:27:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція котельні з ЦТП під реабілітаційно-спортивний комплекс з ЦТП по вул. Миру 44/3 в м.Старокостянтинів Хмельницької області

Технічне рішення 2

Нове будівництво реабілітаційно спортивного комплексу в м.Старокостянтинів Хмельницькоі областіі

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)325'917'651 ГРН2 ГРН
На підготовку1'758'400 ГРН1 ГРН
На реалізацію324'159'251 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'044'099'642 ГРН1 ГРН
На експлуатацію3'044'099'642 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати121'763'985 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців42 місяці
Термін розробки повного ТЕО6 місяців18 місяців
Термін реалізації24 місяці24 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Процес закупівель буде здійснено за процедурою "відкриті конкурентні торги"

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Процес закупівель буде проводитися через систему "Прозоро"

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Для аналізу ринку були використані площадки "Прозоро", "DREAM".

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
В процесі аналізу ринку будівельних організацій проведені полпередні консультації щодо можливості та спроможності виконання цього проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок готовий до виконання проєкту, очікується достатня кількість потенційних підрядтків

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'370'017'293 ГРН3 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)325'917'651 ГРН2 ГРН
На підготовку1'758'400 ГРН1 ГРН
На реалізацію324'159'251 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'044'099'642 ГРН1 ГРН
На експлуатацію3'044'099'642 ГРН1 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги5'286 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти16'014'400 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Громадські слухання не передбачено

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

громадські слухання не передбачені
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Жодна з опцій не застосовується
Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.02.2026SP-L-180226-205816B3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.02.2026SPP-L-230226-16866B48ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-84