Реконструкція мереж тепло та електропостачання стаціонарної тимчасової споруди – контейнерних мобільних котелень зі встановленням когенераційної установки за адресою: Полтавська обл., м. Кременчук, вул. Київська, в районі ХХ


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розвиток розподіленої генерації
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

      Під час повномасштабної збройної агресії рф проти України енергетичний сектор став однією з головних цілей агресора. Зважаючи на масштаб пошкоджень існуючих генеруючих потужностей та необхідність розсіювання об'єктів генерації для посилення стійкості енергосистеми, виникла нагальна потреба у забезпеченні електроенергією найважливіших об'єктів критичної інфраструктури. З метою забезпечення стабільного опалювального сезону та безперебійного постачання теплової енергії  частині споживачів міста, в тому числі таким соціально-важливим об’єктам, як лікарні, школи, дитячі садочки, багатоквартирні житлові будинки та ін., прийнято рішення щодо необхідності  впровадження розподіленої генерації на котельнях підприємства. Одним із  об'єктів для встановлення маневрової когенерації є стаціонарна тимчасова споруда контейнерних мобільних котелень, що обслуговує споживачів одного із мікрорайонів міста.   

Впровадження проєкту забезпечить:

  • наявність власного джерела електричної енергії для роботи обладнання котельні;
  • незалежність від централізованої системи електричної енергії;
  • підвищення ефективності виробництва електричної та теплової енергії, зниження вартості енергоресурсів;
  • забезпечення безперебійного теплопостачання. 

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергетичної незалежності та забезпечення безперебійного функціонування мобільних котелень шляхом встановлення когенераційної установки електричною потужністю 1,0 МВт. Реалізація проєкту передбачає підготовку майданчика для когенераційної установки (КГУ), встановлення та підключення КГУ до мереж, інтеграцію з існуючою електромережею, запуск і налаштування обладнання, а також організацію системи моніторингу і регулярного технічного обслуговування. Наявна ситуація характеризується залежністю котельні від централізованого електропостачання, що призводить до високих витрат на електроенергію, ризиків перебоїв у роботі обладнання, особливо в умовах постійних ракетно-дронових атак та можливих блекаутів. Впровадження КГУ дозволить знизити експлуатаційні витрати, забезпечити стабільне та безперебійне теплопостачання, підвищити енергетичну стійкість громади до зовнішніх викликів. Завдяки реалізації проєкту 3 навчальні заклади, 6 дошкільних закладів та 116 житлових будинків отримають стабільне і безперебійне теплопостачання, що позитивно вплине на якість надання послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основна проблема – відсутність генерації теплової енергії внаслідок відсутності зовнішнього електропостачання. Реалізація проєкту дозволить забезпечити котельню власним джерелом електричної енергії та організацію безперебійного теплопостачання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

18745 люд.

Інший соціальний

116 од

Інший соціальний

3 од

Інший соціальний

6 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Теплопостачання

Напрям

Розвиток розподіленої генерації

Стратегічний документ

Стратегія розвитку розподіленої генерації на період до 2035 року

Завдання

Стратегічна ціль 1, п.18 Стратегічна ціль 1. Збільшення сумарної вста-новленої потужності манев-рової генерації з використан-ням газотурбінних, газо-поршневих та когенераційних установок, зокрема високоефективних

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Електрична потужність встановлених об'єктів розподіленої генерації
0 MBт
1 MBт

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Аналiз вигод i витрат_Киiвська.pdf
26.12.2025
09:29:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція мереж тепло та електропостачання стаціонарної тимчасової споруди – контейнерних мобільних котелень зі встановленням когенераційної установки (варіант І)

Технічне рішення 2

Реконструкція мереж тепло та електропостачання стаціонарної тимчасової споруди – контейнерних мобільних котелень зі встановленням когенераційної установки (варіант ІІ)

Загальні витрати313'270'788 ГРН317'381'039 ГРН
  • На підготовку
  • 1'201'782 ГРН1'201'782 ГРН
  • На реалізацію
  • 14'021'369 ГРН18'131'620 ГРН
  • На експлуатацію
  • 298'047'637 ГРН298'047'637 ГРН
    Середньорічні витрати16'169'950 ГРН16'464'817 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.17 місяців17 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 5 місяців5 місяців
  • Термін реалізації
  • 12 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет313'270'788 ГРН317'381'039 ГРН
    Капітальні витрати313'270'788 ГРН317'381'039 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1'201'782 ГРН1'201'782 ГРН
    На реалізацію14'021'369 ГРН18'131'620 ГРН
    На експлуатацію298'047'637 ГРН298'047'637 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одиницю продукції (Гкал)
    Вартість одиниці послуги2'090 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Ні – аналіз не проведено

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Інший ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    26.12.2025SP-L-261225-16069AF3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    12.03.2026SP-N-120326-392A6EF4СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розглядуЗабезпечення стабільного опалювального сезону та безперебійного постачання теплової енергії частині споживачів міста
    30.12.2025SPP-L-301225-62D621CEЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-