Придбання сучасного медичного обладнання для оновлення матеріально-технічної бази відділень КНП ДМКЛ №3 ОМР

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Забезпечення закладів охорони здоров’я комунальної власності територіальної громади м. Одеси сучасним обладнанням та спеціалізованим транспортом

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на модернізацію матеріально-технічної бази відділень дитячої лікарні шляхом придбання сучасного медичного обладнання. Реалізація ініціативи дозволить підвищити якість та безпеку медичної допомоги, забезпечити ефективне лікування пацієнтів, а також сприятиме впровадженню новітніх медичних технологій у щоденну практику лікарні.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення якості та ефективності медичної допомоги у дитячій лікарні шляхом оновлення матеріально-технічної бази відділень за рахунок сучасного медичного обладнання. Проєкт передбачає створення умов для надання пацієнтам сучасних, безпечних та високотехнологічних медичних послуг, а також підвищення ефективності роботи персоналу лікарні.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Підвищити якість медичної допомоги; Збільшити пропускну здатність відділень; Модернізувати медичну інфраструктуру; Підвищити ефективність роботи персоналу; Поліпшити безпеку та комфорт пацієнтів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

160331 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення закладів охорони здоров’я комунальної власності територіальної громади м. Одеси сучасним обладнанням та спеціалізованим транспортом

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

36 Забезпечення функціонування спроможної системи громадського здоров’я в регіонах та територіальних громадах.

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Перелік проектів (7).xlsx

25.09.2025

21:32:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання сучасного медичного обладнання для оновлення матеріально-технічної бази відділень КНП ДМКЛ №3 ОМР

Технічне рішення 2

Поступова модернізація існуючого обладнання

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)36'502'508 ГРН10'000'000 ГРН

На реалізацію36'502'508 ГРН10'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН1'000'000 ГРН

На експлуатацію500'000 ГРН500'000 ГРН

На закриття0 ГРН500'000 ГРН

Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.25 місяців13 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації24 місяці12 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет37'002'508 ГРН11'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)36'502'508 ГРН10'000'000 ГРН

На підготовку0 ГРН0 ГРН

На реалізацію36'502'508 ГРН10'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН1'000'000 ГРН

На експлуатацію500'000 ГРН500'000 ГРН

На закриття0 ГРН500'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів

Вартість одиниці послуги17'513 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти27'145'000 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти27'145'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]