Капітальний ремонт захисної споруди № 95356 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР за адресою вулиця Волковича, 25 в м. Чернігові.

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Для створення належних умов перебування у захисній споруді цивільного захисту медичного персоналу, пацієнтів лікарні та інших осіб (мешканців найближчих житлових будинків) під час повітряної тривоги, авіаційно-ракетних ударів, необхідно провести капітальний ремонт об’єкту цивільного захисту – захисної споруди №95356. Крім того, згідно з частиною 15 статті 20 Кодексу цивільного захисту України від 02.10.2012 № 5403-VI суб’єкти господарювання зобов’язані забезпечувати дотримання вимог законодавства щодо створення, зберігання, утримання, використання та реконструкції захисних споруд цивільного захисту для укриття персоналу та збереження майна підприємства. Проектом передбачається приведення стану захисної споруди цивільної оборони лікарні відповідно до Вимог щодо утримання та експлуатації захисних споруд цивільного захисту.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проекту провести капітальний ремонт захисної споруди цивільного захисту №95356. Привести стан захисної споруди лікарні відповідно до Вимог чинного законодавства України щодо утримання та експлуатації захисних споруд цивільного захисту. Способами її досягнення буде виділення/наявність коштів для виготовлення проектно-кошторисної документації (орієнтовно - до 1 000 тис. грн.). За результатами розробленого ПКД визначиться вартість проведення капітального ремонту захисної споруди (за попередніми підрахунками приблизно 45 000 - 48 000 тис. грн.) в залежності від термінів початку будівельно-монтажних робіт та рівнем модернізації приміщень споруди та обладнання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

За результатами реалізації проекту з'явиться можливість захисту (розміщення) пацієнтів та медичного персоналу лікарні, інших осіб під час повітряної тривоги та можливих військових дій, збереження їх життя. Приведення стану захисної споруди цивільної оборони лікарні відповідно до Вимог щодо утримання та експлуатації захисних споруд цивільного захисту. Споруда цивільного захисту повинна відповідати вимогам ДБН щодо захисних споруд, енергоефективності та доступності для маломобільних груп населення. Реалізація проекту забезпечить автономне функціонування споруди не менше 72 годин (запас води, електроенергії, вентиляції). Використання енергозберігаючих технологій дозволить знизити витрати на утримання та підвищить автономність споруди із врахуванням потреб маломобільних осіб — забезпечить інклюзивність та доступність.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

47.5 млн. грн

Витрати на утримання на рік

1.43 млн. грн

Інший економічний

985 тис. грн

Кількість працівників закладу/установи/організації

1715 люд.

Пропускна здатність

150 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

65 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

975 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

54.7 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1 Забезпечення публічної безпеки населення в умовах воєнного стану та у післявоєнний період

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість місць для укриття (місткість захисної споруди)

0 од

150 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія, яка застосовувалася при оцінці попиту: 1. Економічний аналіз: Оцінка попиту через аналіз фінансових потоків, що допомагає визначити обсяг послуг, які держава та громадяни готові "купити". 2. Маркетингові дослідження: Вивчення потреб і побажань пацієнтів, аналіз конкурентного середовища та побудова довіри до медичного закладу, що допомагає зрозуміти, які саме послуги є затребуваними. 3. Аналіз даних: Систематичний аналіз результатів надання медичних послуг, що дозволяє виявити наявні прогалини та потреби.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

65 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

66 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

67 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

68 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

68.5 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз проєкту.docx

22.04.2026

07:08:10 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт захисної споруди № 95356 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР за адресою вулиця Волковича, 25 в м. Чернігові

Технічне рішення 2

Реконструкція захисної споруди № 95356 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР за адресою вулиця Волковича, 25 в м. Чернігові

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'485'000 ГРН63'031'000 ГРН

На підготовку985'000 ГРН1'281'000 ГРН

На реалізацію47'500'000 ГРН61'750'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'431'001 ГРН1'431'001 ГРН

На експлуатацію1'431'000 ГРН1'431'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати715'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців21 місяць

Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці

Термін реалізації12 місяців18 місяців

Тривалість експлуатації1'140 місяців1'140 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'916'001 ГРН64'462'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'485'000 ГРН63'031'000 ГРН

На підготовку985'000 ГРН1'281'000 ГРН

На реалізацію47'500'000 ГРН61'750'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'431'001 ГРН1'431'001 ГРН

На експлуатацію1'431'000 ГРН1'431'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги (кількість місць укриття за рік) – 912 грн.

Вартість одиниці послуги912 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]