Створення освітнього простору у межах реформи "Нова українська школа" (ліцей)

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа».

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

На базі Ніжинського ліцею Ніжинської міської ради Чернігівської області при НДУ ім. М. Гоголя передбачено створення цілісного інноваційного освітнього простору. Проєкт охоплює комплексну модернізацію ключових навчальних локацій: двох кабінетів математики, а також профільних кабінетів хімії, біології, фізики та інформатики. Для досягнення мети буде проведено поточні ремонти приміщень та забезпечено їх повне доукомплектування сучасним обладнанням.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечується через проведення ремонтів та закупівлю сучасного обладнання, що дозволить створити інноваційне освітнє середовище для 10-12 класів. Модернізація інфраструктури згідно зі стандартами НУШ усуне технічні обмеження та забезпечить умови для профільного навчання. Створення сучасного освітнього простору, суттєве покращення умов навчання та забезпечення безперешкодного доступу учнів до високотехнологічного обладнання. Модернізація кабінетів дозволить впровадити інтерактивні методики та створити базу для практичних досліджень у межах профільного навчання НУШ.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Збільшення цін по закупівлі обладнання, яка в подальшому знизить чисельну кількість товару Постійне зростання цін на високотехнологічне обладнання створює ризик вимушеного скорочення кількості одиниць товару під час закупівлі. Своєчасне проведення тендерних процедур дозволять забезпечити кабінети повним обсягом необхідного оснащення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

1 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

268 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

28 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа».

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Забезпеченість лабораторним обладнанням

10 %

100 %

Забезпеченість реактивами

5 %

80 %

Мікроскоп цифровий B-153V

1 шт

3 шт

Забезпеченість вимірювальними приладами

20 %

90 %

Металопластикові віконні блоки

0 шт

12 шт

Цифровий вимірювальний комп'ютерний комплекс Elizlabs

0 шт

3 шт

Мікроскоп біологічний B-69

0 шт

10 шт

Забезпеченість демонстраційним обладнанням

15 шт

90 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Багатокритеріальний підхід.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

268 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Деякі питання надання субвенції з державного бюджету місце… - Постанова № 170 від 11.02.2026 - d552100-20260211.pdf

02.04.2026

11:34:50 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Сучасне облаштування навчальних кабінетів у межах реформи «НУШ»

Технічне рішення 2

Удосконалення навчальних кабінетів у межах реформи «НУШ»

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'111'112 ГРН11'111'112 ГРН

На реалізацію11'111'112 ГРН11'111'112 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту20'000 ГРН28'000 ГРН

На експлуатацію20'000 ГРН28'000 ГРН

Середньорічні витрати25'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців11 місяців

Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці

Термін реалізації6 місяців9 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'131'112 ГРН11'139'112 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'111'112 ГРН11'111'112 ГРН

На підготовку0 ГРН0 ГРН

На реалізацію11'111'112 ГРН11'111'112 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту20'000 ГРН28'000 ГРН

На експлуатацію20'000 ГРН28'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСума на одного користувача

Вартість одиниці послуги41'459 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]