Реконструкція насосної станції II-го підйому із заміною насосних агрегатів та шаф керування, за адресою: Полтавська область, с. Вільна Терешківка, вул. Великий Шлях, 205
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Даний проєкт передбачає заміну основних насосних агрегатів (НА) на НС ІІ-го підйому водоочисної станції (які працюють від досить незвичної напруги 690В), на нові сучасні НА з шафами керування від звичної напруги 380В. В результаті заміни існуючих насосів очікується отримати економію споживання електроенергії на рівні 10%, що становить близько 180 тис. кВт*год/рік. Також в результаті заміни НА буде вирішена проблема з водозабезпеченням споживачів під час блекаутів, так як наявний генератор вихідною напругою 380В здатний буде забезпечити роботу нових насосних агрегатів під час відключень штатної напруги. Наразі цей генератор живить допоміжні НА які не можуть повністю забезпечити споживачів питною водою.
Мета проєкту
Основна мета:
Запровадження інновацій та енергоефективних рішень
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Загальна мета проєкту - Забезпечення надійного, енергоефективного та безперебійного централізованого водопостачання шляхом реконструкції насосної станції II-го підйому із заміною насосних агрегатів та шаф керування.
Стратегічна мета - Підвищення якості та безпеки надання житлово-комунальних послуг, зниження експлуатаційних витрат та енергоспоживання, мінімізація аварійності та втрат води.
Головні цілі проєкту:
- Заміна фізично та морально зношених насосних агрегатів.
- Впровадження сучасних систем автоматизованого керування (шафи керування з частотними перетворювачами).
- Забезпечення стабільного тиску в мережі водопостачання.
- Зниження питомого енергоспоживання.
Для досягнення визначених цілей передбачається застосування таких технічних та організаційних заходів:
- Заміна насосних агрегатів.
- Модернізація системи електроживлення та керування.
- Автоматизація та диспетчеризація.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Проблема №1 - Фізичний та моральний знос насосного обладнання
Рішення - Встановлення нових енергоефективних насосів.
Проблема №2 - Високе енергоспоживання
Рішення - Встановлення шаф керування з частотними перетворювачами.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
230000 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Водопостачання та водовідведення
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
Завдання за напрямом «Комфортні громади», п.14 Стратегічна ціль «Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів», Оперативна ціль 1. Інфраструктура, стійка до безпекових, соціальних та економічних викликів
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Аналіз фактичного балансу водопостачання за попередні періоди (на основі даних приладів обліку)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
9500000 м3
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Заміна існуючих 2-х насосних агрегатів на сучасні
Технічне рішення 2
Заміна існуючих насосних агрегатів на насосну станцію каскадного типу на базі 4-х насосів
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)15'847'830 ГРН20'500'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію15'547'830 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'000 ГРН20'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці6 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці3 місяці
Термін реалізації2 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет15'857'830 ГРН20'520'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)15'847'830 ГРН20'500'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію15'547'830 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'000 ГРН20'000 ГРН
На експлуатацію10'000 ГРН20'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиКількість отримувачів
Вартість одиниці послуги68 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.04.2026SP-L-090426-5A22AEC2СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--