Реконструкція будівлі Комунального закладу «Турбівська дитячо-юнацька спортивна школа Турбівської селищної ради Вінницького району Вінницької області»


Сектор
Спорт та фізичне виховання
Напрям
Соціальна інфраструктура (Фізична культура і спорт) Модернізація спортивної інфраструктури
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає комплексну реконструкцію будівлі Турбівської дитячо-юнацької спортивної школи з метою покращення її технічного стану, енергоефективності та створення безпечних і комфортних умов для проведення навчально-тренувального процесу. Реалізація проєкту сприятиме розвитку фізичної культури і спорту серед дітей та молоді громади, підвищенню якості спортивних послуг та ефективному використанню комунального майна.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт реконструкції будівлі Комунального закладу «Турбівська дитячо-юнацька спортивна школа Турбівської селищної ради Вінницького району Вінницької області» спрямований на комплексне оновлення існуючої будівлі з урахуванням сучасних вимог до безпеки, енергоефективності та функціональності спортивних закладів. Будівля спортивної школи експлуатується тривалий період часу та має значний фізичний і моральний знос. Окремі конструктивні елементи, інженерні мережі та внутрішні приміщення не відповідають чинним будівельним, санітарним і протипожежним нормам, що обмежує можливості повноцінного проведення навчально-тренувального процесу та створює дискомфортні умови для вихованців і працівників закладу. У межах реалізації проєкту передбачається виконання комплексу будівельно-ремонтних та інженерних робіт, зокрема: реконструкція та підсилення несучих конструкцій (за потреби); утеплення фасадів, заміна або ремонт покрівлі; заміна віконних та дверних блоків на енергоефективні; оновлення систем опалення, електропостачання, водопостачання та водовідведення; облаштування сучасних систем вентиляції та освітлення; виконання внутрішніх оздоблювальних робіт у спортивних залах, роздягальнях, душових та допоміжних приміщеннях; забезпечення доступності будівлі для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення; впровадження заходів з пожежної безпеки та охорони праці. Реалізація проєкту дозволить створити безпечні, комфортні та функціональні умови для занять спортом, проведення тренувань і змагань, що сприятиме розвитку дитячо-юнацького спорту, формуванню здорового способу життя серед дітей та молоді громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми Фізичний та моральний знос будівлі Будівля дитячо-юнацької спортивної школи експлуатується протягом тривалого періоду без комплексної реконструкції, що призвело до зношеності конструктивних елементів, фасаду, покрівлі та внутрішніх приміщень. Низький рівень енергоефективності Застарілі віконні та дверні блоки, відсутність належного утеплення огороджувальних конструкцій і зношені інженерні мережі спричиняють значні тепловтрати та підвищені витрати на енергоресурси. Невідповідність санітарно-гігієнічним та будівельним нормам Недостатня вентиляція, освітлення та незадовільний температурний режим у спортивних і допоміжних приміщеннях негативно впливають на умови проведення тренувань і перебування дітей. Неналежний рівень безпеки Існуючі системи пожежної безпеки, оповіщення та евакуації не забезпечують повної відповідності чинним нормативним вимогам, що створює потенційні ризики для вихованців і персоналу. Відсутність безбар’єрного доступу Будівля не адаптована для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення, що обмежує доступ до спортивних послуг. Обмежені можливості розвитку спортивної школи Незадовільний технічний стан приміщень стримує розширення кількості секцій, проведення змагань та залучення більшої кількості дітей і молоді до занять спортом. Результати вирішення проблем унаслідок реалізації проєкту Покращення технічного стану будівлі Реконструкція забезпечить відновлення та модернізацію будівлі, продовження терміну її експлуатації та створення надійної матеріально-технічної бази для діяльності спортивної школи. Підвищення енергоефективності Утеплення будівлі, заміна вікон і дверей, модернізація інженерних мереж дозволять зменшити споживання енергоресурсів та оптимізувати витрати на утримання об’єкта. Створення належних санітарно-гігієнічних умов Покращення вентиляції, освітлення та мікроклімату у приміщеннях забезпечить комфортні та безпечні умови для навчально-тренувального процесу. Підвищення рівня безпеки Встановлення сучасних систем пожежної сигналізації, оповіщення та організації евакуації мінімізує ризики надзвичайних ситуацій та забезпечить захист життя і здоров’я відвідувачів. Забезпечення безбар’єрного середовища Облаштування доступності дозволить залучити до занять спортом осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення, сприяючи соціальній інтеграції. Розвиток спортивної інфраструктури громади Оновлений заклад стане сучасним спортивним осередком, що сприятиме збільшенню кількості вихованців, розвитку дитячо-юнацького спорту та формуванню здорового способу життя в громаді.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

7000 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

12 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

120 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

7 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

7000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

120 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Спорт та фізичне виховання

Підсектор

Спорт та фізичне виховання

Напрям

Соціальна інфраструктура (Фізична культура і спорт) Модернізація спортивної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Фізичний та психологічний добробут громади. Спортивна та освічена громада

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Реконструкція будівлі Комунального закладу «Турбівська дитячо-юнацька спортивна школа"
1 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз даних кількості відвідувачів спортивної школи
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
7000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
розрахунки.pdf
24.12.2025
12:08:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція споруди Комунального закладу «Турбівська дитячо-юнацька спортивна школа"

Технічне рішення 2

поточний ремонт Комунального закладу "Турбівська дитячо-юнацька спортивна школа"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'800'000 ГРН2'600'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'700'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців11 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації10 місяців10 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'000'000 ГРН2'800'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'800'000 ГРН2'600'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'700'000 ГРН2'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

так
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-48B27FAFСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитистратегічну відповідність підтверджено-
28.12.2025SPP-L-281225-45F7FECAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВідмінено--
30.12.2025SPP-L-301225-5AFC0A66ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схваленостратегічну відповідність підтверджено-
01.01.2026SPP-L-010126-E878FF94ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83