Реконструкція котельні зі встановленням когенераційної установки за адресою: Полтавська область, м. Кременчук, вул. В'ячеслава Чорновола


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розвиток розподіленої генерації
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

       Під час повномасштабної збройної агресії рф проти України енергетичний сектор став однією з головних цілей агресора. Зважаючи на масштаб пошкоджень існуючих генеруючих потужностей та необхідність розсіювання об'єктів генерації для посилення стійкості енергосистеми, виникла нагальна потреба у забезпеченні електроенергією найважливіших об'єктів критичної інфраструктури. З метою забезпечення стабільного опалювального сезону та безперебійного постачання теплової енергії  частині споживачів міста, в тому числі таким соціально-важливим об’єктам, як лікарні, школи, дитячі садочки, багатоквартирні житлові будинки та ін., прийнято рішення щодо необхідності  впровадження розподіленої генерації на котельнях підприємства. Одним із  об'єктів для встановлення маневрової когенерації котельня кв. 176.

        Впровадження проєкту забезпечить:

  • наявність власного джерела електричної енергії для роботи обладнання котельні;
  • незалежність від централізованої системи електричної енергії;
  • підвищення ефективності виробництва електричної та теплової енергії, зниження вартості енергоресурсів;
  • забезпечення безперебійного теплопостачання. 

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергетичної незалежності та забезпечення безперебійного функціонування котельні кварталу 176 шляхом встановлення 2-х когенераційних установок загальною електричною потужністю 2,0 МВт. Реалізація проєкту передбачає реконструкцію мереж тепло- та електропостачання котельні, підготовку майданчиків для КГУ, встановлення та підключення КГУ до мереж, інтеграцію з існуючою електромережею, запуск і налаштування обладнання, а також організацію системи моніторингу і регулярного технічного обслуговування. Наявна ситуація характеризується залежністю котельні від централізованого електропостачання, що призводить до високих витрат на електроенергію, ризиків перебоїв у роботі обладнання, особливо в умовах постійних ракетно-дронових атак та можливих блекаутів. Впровадження КГУ дозволить знизити експлуатаційні витрати, забезпечити стабільне та безперебійне теплопостачання, підвищити енергетичну стійкість громади до зовнішніх викликів. Завдяки реалізації проєкту 1 навчальний та 1 дошкільний заклади та 26 житлових будинків мікрорайону отримають стабільне і безперебійне теплопостачання, що позитивно вплине на якість надання послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основна проблема – відсутність генерації теплової енергії внаслідок відсутності зовнішнього електропостачання. Реалізація проєкту дозволить забезпечити котельню власним джерелом електричної енергії та організацію безперебійного теплопостачання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

4640 люд.

Інший соціальний

1 од

Інший соціальний

1 од

Інший соціальний

26 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Теплопостачання

Напрям

Розвиток розподіленої генерації

Стратегічний документ

Стратегія розвитку розподіленої генерації на період до 2035 року

Завдання

Стратегічна ціль 1, п.18 Стратегічна ціль 1. Збільшення сумарної вста-новленої потужності манев-рової генерації з використан-ням газотурбінних, газо-поршневих та когенераційних установок, зокрема високоефективних

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Теплова потужність встановлених об'єктів розподіленої генерації
0 MBт
2.1 MBт
Електрична потужність встановлених об'єктів розподіленої генерації
0 MBт
2 MBт

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Аналiз вигод i витрат_176.pdf
24.12.2025
13:00:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція котельні зі встановленням когенераційної установки (варіант І)

Технічне рішення 2

Реконструкція котельні зі встановленням когенераційної установки (варіант ІІ)

Загальні витрати904'182'684 ГРН914'853'605 ГРН
  • На реалізацію
  • 37'500'027 ГРН48'170'948 ГРН
  • На експлуатацію
  • 866'682'657 ГРН866'682'657 ГРН
    Середньорічні витрати45'625'971 ГРН46'368'210 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.27 місяців28 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 3 місяці4 місяці
  • Термін реалізації
  • 24 місяці24 місяці
    Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    2
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет904'182'684 ГРН914'853'605 ГРН
    Капітальні витрати904'182'684 ГРН914'853'605 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку0 ГРН0 ГРН
    На реалізацію37'500'027 ГРН48'170'948 ГРН
    На експлуатацію866'682'657 ГРН866'682'657 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одиницю продукції (Гкал)
    Вартість одиниці послуги1'836 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Ні – аналіз не проведено

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Інший ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    25.12.2025SP-L-251225-245EBDF7СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    30.12.2025SPP-L-301225-62833F84ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-