Нове будівництво споруди подвійного призначення із захисними властивостями сховища на території Кременчуцького ліцею №10 "Лінгвіст" Кременчуцької міської ради Кременчуцького району Полтавської області за адресою: Полтавська область, м.Кременчук, вул. Лейтенанта Покладова, 8


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає нове будівництво окремої будівлі споруди подвійного призначення з захисними властивостями сховища, як частини навчального комплексу ліцею №10 «Лінгвіст» з можливістю його використання в мирний час як допоміжного корпусу до основної будівлі школи, а саме: клас безпеки, приміщення гуртків та позакласної активності, міні – бібліотека, рекреаційна зона, місце проведення онлайн уроків, кімнати професійних спільнот, кабінет логопеда, психолога, соціального педагога, простір для медитацій та психологічного розвантаження. В особливий період споруда цивільного захисту має використовуватись за призначенням.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Підставою для розроблення проєктної документації є необхідність в улаштуванні повноцінного сховища, котре відповідає сучасним нормативним вимогам та надає можливість продовжувати навчальний процес незалежно від поточних змін безпекової ситуації в реґіоні. Проект передбачає нове будівництво окремої будівлі споруди подвійного призначення з захисними властивостями сховища, як частини навчального комплексу ліцею №10 «Лінгвіст» з можливістю його використання в мирний час як допоміжного корпусу до основної будівлі школи, а саме: клас безпеки, приміщення гуртків та позакласної активності, міні – бібліотека, рекреаційна зона, місце проведення онлайн уроків, кімнати професійних спільнот, кабінет логопеда, психолога, соціального педагога, простір для медитацій та психологічного розвантаження; В особливий період споруда цивільного захисту має використовуватись за призначенням. Враховуючи, що СПП розташовується на території навчального закладу передбачено зонування приміщень для можливості організації навчального процесу у форматі «підземної школи» на 16 відокремлених аудиторій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Облаштування сховища на території ліцею дозволяє вивільнити зарезервовані під потреби школи місця в трьох найпростіших укриттях, які експлуатуються зараз, для подальшого їх використання іншими комунальними закладами та мешканцями прилеглих житлових будинків.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1040 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

90 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

80 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку фонду захисних споруд цивільного захисту на період до 2034 року

Завдання

1 запровадження масового будівництва захисних споруд цивільного захисту і споруд подвійного призначення для укриття персоналу об’єктів, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави (критичної інфраструктури), об’єктів, що забезпечують реалізацію важливих функцій і надання життєво важливих послуг (закладів освіти, охорони здоров’я, соціального захисту населення та інших об’єктів важливих сфер суспільного життя), об’єктів суб’єктів господарювання, віднесених до категорій цивільного захисту, органів державної влади, органів місцевого самоврядування, створення споруд, призначених для зберігання (захисту) культурних цінностей.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість учасників освітнього процесу, яки мають можливість укриття в захисних спорудах цивільного захисту та об’єктах фонду захисних споруд цивільного захисту
1040 люд.
1040 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проекту.docx
25.12.2025
14:51:10 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво споруди подвійного призначення із захисними властивостями сховища

Технічне рішення 2

Швидкоспоруджуване модульне залізобетонне сховище

Загальні витрати112'388'073 ГРН112'388'073 ГРН
  • На підготовку
  • 1'453'375 ГРН1'453'375 ГРН
  • На реалізацію
  • 110'859'698 ГРН110'859'698 ГРН
  • На експлуатацію
  • 75'000 ГРН75'000 ГРН
    Середньорічні витрати75'000 ГРН75'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.16 місяців18 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 4 місяці6 місяців
  • Термін реалізації
  • 12 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців
    Цільові показникиВизначені Не визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    В очікуванні

    [Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Стратегія закупівель тут — це відкрита конкуренція в рамках електронних систем (ProZorro/DREAM), що забезпечує прозорість і ефективність, обґрунтована критичною потребою в безпеці та необхідністю швидкого зведення якісних, відповідних стандартам укриттів.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    Процес відбувається через систему ProZorro, з використанням платформ типу DREAM (Державні Ресурси, що Ефективно Управляються) для управління коштами, зокрема, у рамках державних чи місцевих програм забезпечення безпеки в освітніх закладах.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    огляд відкритих тендерів, аналіз аналогічних проєктів

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    консультації з попередніми учасниками ринку не проводидись

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Станом на грудень 2025 року ринок будівництва шкільних укриттів в Україні демонструє високу готовність та активність, що зумовлено пріоритетним державним фінансуванням та сформованою нормативною базою

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет112'388'073 ГРН112'388'073 ГРН
    Капітальні витрати112'388'073 ГРН112'388'073 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1'453'375 ГРН1'453'375 ГРН
    На реалізацію110'859'698 ГРН110'859'698 ГРН
    На експлуатацію75'000 ГРН75'000 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиКількість отримувачів
    Вартість одиниці послуги106'595 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
    Чи є проєкт самоокупним?Ні

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    26.12.2025SP-L-261225-09E1725DСП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-
    19.01.2026SP-L-190126-2F70130FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    21.01.2026SP-N-210126-81BB3E52СП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    30.12.2025SPP-L-301225-F0AF187FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОНе схваленопроєкт не пройшов експертне оцінювання в частині фінансового обгрунтування та було визначено як не рекомендований до включення до ЄПП громади
    21.01.2026SPP-L-210126-E2DEF0F6ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-