Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"
Бал зрілості
85
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на створення сучасного та комфортного освітнього середовища для учнів 1–11 класів. Його мета — забезпечити школи необхідним обладнанням, дидактичними матеріалами, технікою та меблями, які відповідають принципам НУШ: компетентнісному навчанню, інтерактивності, інклюзивності та безпечним умовам освіти. Проєкт охоплює оновлення навчальних кабінетів, STEM-лабораторій, початкової школи, а також підвищення якості освітнього процесу через впровадження сучасних методик і технологій. Реалізація сприяє створенню мотивувального простору, де діти можуть вчитися через дослідження, творчість та практичний досвід. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Деталізована мета проєкту: Головна мета проєкту — створення сучасного, безпечного та доступного освітнього середовища у закладах загальної середньої освіти шляхом забезпечення шкіл обладнанням, засобами навчання та матеріально-технічними ресурсами, необхідними для реалізації концепції “Нова українська школа” та компетентнісного підходу в освіті. Деталізація мети: -забезпечити педагогів та учнів сучасними дидактичними матеріалами для інтегрованого та компетентнісного навчання; -оснастити навчальні кабінети (початкової школи, природничо-математичних дисциплін, STEM, інклюзивні простори) необхідним обладнанням; -створити умови для розвитку фінансової, цифрової, наукової та технологічної грамотності; -сприяти формуванню безпечного, комфортного й інклюзивного освітнього простору; Способи досягнення мети в ході реалізації інвестиційного проєкту Проєкт передбачає комплекс заходів інвестиційного та організаційного спрямування: - Матеріально-технічне забезпечення:придбання меблів, адаптованих до віку учнів (регульованих парт, стільців, модульних меблів); закупівля комп’ютерної техніки, інтерактивних панелей, принтерів, мультимедійного обладнання;забезпечення STEM-лабораторій (робототехніка, 3D-принтери, набори для фізики, хімії, біології);оновлення кабінетів початкової школи відповідно до вимог НУШ (маніпулятиви, дидактичні набори, логічні ігри, моделі). - Створення безпечного та інклюзивного середовища: обладнання ресурсних кімнат та інклюзивних просторів;забезпечення засобів для дітей з ООП (сенсорні набори, альтернативна комунікація, корекційні матеріали). -Впровадження цифрових рішень: забезпечення доступу до електронних освітніх платформ;упровадження систем дистанційного навчання;навчання педагогів роботі з цифровими інструментами. -Професійний розвиток педагогічних працівників: підвищення кваліфікації вчителів із використання сучасного обладнання;навчання методикам компетентнісного, інтегрованого та проєктного навчання. -Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем: У межах публічного інвестиційного проєкту важливо показати, чому проєкт необхідний. Станом на сьогодні існує суттєвий розрив між наявною інфраструктурою закладів освіти та стандартами, визначеними реформою НУШ. Поточний стан: -матеріально-технічне забезпечення значної частини шкіл є застарілим на 10–20 років; -відсутня або недостатньо розвинена STEM-інфраструктура; -у багатьох школах відсутні інтерактивні панелі, сучасні комп’ютери, лабораторні набори; -інклюзивні простори створені лише частково та потребують дооснащення; -значна частина вчителів не має доступу до сучасного обладнання для практичного застосування нових методик. Цільовий рівень (відповідно до вимог НУШ):100% навчальних кабінетів обладнані згідно з оновленими державними стандартами;створені та укомплектовані STEM-лабораторії;забезпечені умови для інклюзивного навчання відповідно до потреб дітей;педагоги володіють цифровими та технічними інструментами, необхідними для компетентнісного навчання. Розрив між поточним і цільовим рівнем:дефіцит матеріально-технічного забезпечення: існуючого обладнання недостатньо для виконання освітніх програм НУШ. Недостатність фінансування та нерівномірність забезпечення: міські школи забезпечені краще, ніж сільські. Кадрово-методичний розрив: учителі не мають достатньо інструментів для впровадження інтерактивного навчання. Інфраструктурний розрив: заклади освіти не відповідають вимогам безпечного, сучасного та адаптивного середовища. -підвищити якість освітнього процесу через впровадження сучасних технологій, дослідницьких методик, нових педагогічних практик.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми: -Застаріла та зношена матеріально-технічна база шкіл, що не відповідає стандартам НУШ. -Недостатнє оснащення STEM-кабінетів, ресурсних кімнат та інклюзивних просторів. -Нерівний доступ учнів до сучасних освітніх ресурсів, особливо у сільських громадах. -Слабка цифрова інфраструктура, відсутність можливостей для інтерактивного та дистанційного навчання. Реформа НУШ вимагає компетентнісного та практичного навчання, яке неможливо реалізувати без сучасного обладнання. Після воєнних руйнувань частині шкіл потрібне термінове дооснащення. Цифрові навички стали критично важливими для конкурентоспроможності учнів. Погіршення якості освіти та зростання нерівності між школами. Втрата мотивації учнів, зниження результатів навчання. Неможливість повноцінно впроваджувати НУШ та сучасні методики. Обмежені можливості для дітей з ООП. Очікувані позитивні зміни Створення сучасного безпечного освітнього середовища. Розширення доступу учнів до STEM, цифрового та проєктного навчання. Підвищення якості та рівності освіти в усіх громадах. Кращі освітні результати, мотивація та розвиток ключових компетентностей учнів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

72000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи “Нова українська школа"

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

А.1.1.10. Покращення ресурсного забезпечення закладів освіти та формування стратегії підвищення якості надання освітніх послуг в громаді

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз державної статистики та прогнозів Міністерства освіти і науки України (МОН) щодо кількості учнів у школах. Оцінка потреб закладів загальної середньої освіти на основі стандартів НУШ: кількість класів, чисельність учнів, співвідношення навчальних ресурсів на учня. Пілотні дослідження/опитування серед шкіл щодо наявності обладнання та потреб у матеріалах.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
44 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЕА НУШ.docx
25.11.2025
09:07:20 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення освітнього сучасного середовища; забезпечення закладів освіти сучасними меблями, навчальним обладнанням та дидактичними матерівлами; оснащення навчальних кабінетівмультимедійною технікою; створення безпечного, інклюзивного та розвивального освітнього середовища; забезпечення доступу до якісної освіти всіх учнів.

Технічне рішення 2

Створення освітнього сучасного середовища; забезпечення закладів освіти, використання модульних та мобільних меблів; застосування цифрових освітніх платформ замість частини друкованої дидактики; інтерактивні панелі; мобільні STEM-станції

Загальні витрати3'763'113 ГРН3'763'113 ГРН
  • На підготовку
  • 1 ГРН1 ГРН
  • На реалізацію
  • 3'663'111 ГРН3'663'111 ГРН
  • На експлуатацію
  • 100'000 ГРН100'000 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати53'335 ГРН3'663'111 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців7 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці1 місяць
  • Термін реалізації
  • 6 місяців6 місяців
    Тривалість експлуатації36 місяців36 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    В очікуванні

    [Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет3'763'113 ГРН3'763'113 ГРН
    Капітальні витрати3'763'113 ГРН3'763'113 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1 ГРН1 ГРН
    На реалізацію3'663'111 ГРН3'663'111 ГРН
    На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
    Вартість одиниці послуги750 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти3'663'111 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти3'663'111 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Інший ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
    25.11.2025SP-L-251125-C778D4ADСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
    11.12.2025SPP-L-111225-24C26CBAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-85