Будівельні роботи пов"язані з консервацією об"єкта "Будівництво дошкільного навчального закладу загального розвитку (ясла-садок) до 220 дітей по вул. Матросова, 14 в с. Велика Олександрівка Бориспільського району Київської області"

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Розбудова мережі закладів дошкільної освіти

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

З початком війни в Україні в громадах зменшились надходження до бюджету, та стало не можливим продовжувати будівництво об'єктів, які були розпочаті будівництвом у минулих роках. Об'єкт "Будівництво дошкільного навчального закладу загального розвитку (ясла-садок) до 220 дітей по вул. Матросова, 14 в с. Велика Олександрівка Бориспільського району Київської області" розпочатий ще у 2020 році, та має досить значну вартість, яка є непідйомною для громади, для завершення будівництва протягом запланованого терміну будівництва. З метою недопущення руйнування вже збудованого внаслідок дії атмосферних опадів, було прийнято рішення виконати консервацію об"єкта, та здійснити заходи для закриття об"єкта від впливу атмосферних явищ.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

З початком війни в Україні в громадах зменшелись надходження до бюджету, та стало не можливим продовжувати будівництво об"єктів, які були розпочаті будівництвом у минулих роках. Об"єкт "Будівництво дошкільного навчального закладу загального розвитку (ясла-садок) до 220 дітей по вул. Матросова, 14 в с. Велика Олександрівка Бориспільського району Київської області" розпочатий ще у 2020 році, та має досить значну вартість, яка є непідйомною для громади, для завершення будівництва протягом запланованого терміну будівництва. З метою недопущщення руйнування вже збудованого внаслідок дії атмосферних опадів, було прийнято рішення виконати консервацію об"єкта, та здійснити заходи для закриття об"єкта від впливу атмосферних явищ.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблематика: незавершений будівництвом об"єкт руйнується внаслідок впливу атмосферних явищ. Проблема може бути вирішена двома шляхами: консервація об"єкта, або пошук залучення фінансування на реалізацію основного проекту Будівництво дошкільного навчального закладу загального розвитку (ясла-садок) до 220 дітей по вул. Матросова, 14 в с. Велика Олександрівка Бориспільського району Київської області"

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

195 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Розбудова мережі закладів дошкільної освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1 Забезпечення функціонування оптимальної мережі різних типів надавачів освітніх послуг для дітей раннього і дошкільного віку у безпечних умовах

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Збереження об"єкта незавершеного будівництва для подальшої можливості його добудови

0 шт

1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Дані демографічного реєстру

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

195 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний та фінансовий аналіз - КОНСЕРВАЦІЯ.pdf

25.10.2025

16:31:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівельні роботи пов"язані з консервацією об"єкта "Будівництво дошкільного навчального закладу загального розвитку (ясла-садок) до 220 дітей по вул. Матросова, 14 в с. Велика Олександрівка Бориспільського району Київської області"

Технічне рішення 2

Зміна проектного рішення та та перебудова під торгово-розважальний центр

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)30'233'643 ГРН203'000'000 ГРН

На підготовку99'980 ГРН3'000'000 ГРН

На реалізацію30'133'663 ГРН200'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту700'001 ГРН5'000'001 ГРН

На експлуатацію700'000 ГРН5'000'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати700'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців39 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців15 місяців

Термін реалізації24 місяці24 місяці

Тривалість експлуатації120 місяців1'200 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет30'933'644 ГРН208'000'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)30'233'643 ГРН203'000'000 ГРН

На підготовку99'980 ГРН3'000'000 ГРН

На реалізацію30'133'663 ГРН200'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту700'001 ГРН5'000'001 ГРН

На експлуатацію700'000 ГРН5'000'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугисередня вартість в даному проекті не може визначатися, та є недоцільною

Вартість одиниці послуги1'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти15'463'963 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти15'463'963 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]