Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає встановлення 11 сучасних блочно-модульних котелень, що працюватимуть на природному газі, для забезпечення теплопостачання 39 комунальних закладів міста, серед яких школи, дитячі садки, соціальні об’єкти та заклади культури. Встановлена потужність котелень становитиме орієнтовно від 0,5 до 3 МВт, залежно від потреб кожного об’єкта. Котельні будуть оснащені енергоефективним обладнанням із високим коефіцієнтом корисної дії, системами автоматизованого управління, безпеки та моніторингу, що забезпечить стабільну роботу впродовж опалювального сезону. Реалізація проєкту дозволить створити децентралізовану систему теплопостачання, що зменшить залежність закладів від централізованих теплових мереж та підвищить енергетичну стійкість міської інфраструктури. Введення в експлуатацію газових блочно-модульних котелень забезпечить безперебійне, надійне та економічно ефективне постачання тепла, покращить умови перебування відвідувачів і працівників у комунальних закладах, а також сприятиме зменшенню втрат теплової енергії та підвищенню ефективності використання паливно-енергетичних ресурсів.
Мета проєкту
Основна мета:
Запровадження інновацій та енергоефективних рішень
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Основною метою проєкту є підвищення надійності, безперебійності та енергетичної стійкості системи теплопостачання комунальних закладів міста шляхом створення автономних джерел теплової енергії на базі сучасних газових блочно-модульних котелень. Реалізація цього проєкту спрямована на забезпечення стабільного функціонування закладів освіти, культури та соціальної сфери, які отримують послуги централізованого теплопостачання від АТ "Криворізька теплоцентраль", так як протягом останніх років спостерігаються системні проблеми з постачанням теплової енергії, що призводить до перебоїв та неналежного надання послуг.
Досягнення поставленої мети планується шляхом будівництва та введення в експлуатацію 11 автономних блочно-модульних котелень, оснащених сучасними енергоефективними котлами, автоматизованими системами управління, контролю безпеки та диспетчеризації. Проєкт передбачає оптимізацію теплових мереж і підключення котелень безпосередньо до комунальних об’єктів, що мінімізує теплові втрати й підвищує ефективність використання енергії. Використання модульного обладнання забезпечить швидкий монтаж, можливість масштабування системи та спрощене технічне обслуговування, що в комплексі гарантує надійність теплопостачання і підвищує енергетичну незалежність громади.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Занепокоєність викликає робота АТ "Криворізька теплоцентраль", яке протягом останніх опалювальних періодів надає незадовільні послуги. Спостерігається системне недотримання своєчасності надання послуг, а також відсутність належної підготовки до опалювального періоду.
Зважаючи на вищезазначене, перед містом постає нагальне завдання забезпечити впровадження комплексних заходів для підвищення енергетичної стійкості та надійності теплопостачання бюджетних закладів, які отримують послуги від АТ "Криворізька теплоцентраль".
У результаті реалізації проєкту буде усунено залежність комунальних закладів від централізованих систем теплопостачання, що особливо важливо в умовах воєнного стану та підвищених ризиків пошкодження інфраструктури. Встановлення автономних блочно-модульних котелень забезпечить безперервне теплопостачання 39 об’єктів соціальної сфери, навіть у разі аварій чи збоїв у роботі магістральних мереж. Це дозволить уникнути вимушених зупинок та перебоїв у роботі закладів освіти, закладів культури та інших соціально важливих установ, гарантуючи комфортні умови перебування для відвідувачів і працівників.
Проєкт сприятиме підвищенню енергетичної стійкості громади, зниженню втрат теплової енергії та підвищенню ефективності використання паливно-енергетичних ресурсів.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Інший соціальний
3900 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Містобудування, благоустрій
Напрям
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.5.1; 2.5.3 Збільшення частки альтернативних джерел в енергетичному балансі та підвищення енергетичної стійкості; Упровадження ефективної системи муніципального енергоменеджменту та енергомоніторингу
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Кількісні методи, аналіз даних. Додатково враховано тенденції зростання тарифів і підвищення ризиків перебоїв теплопостачання.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3900 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
3900 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
3900 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Жодна з опцій не застосовується
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Жодна з опцій не застосовується
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Блочно-модульні котельні на газу
Технічне рішення 2
Блочно-модульні котельні на пелетах / біомасі
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)81'531'183 ГРН117'132'064 ГРН
На підготовку3'410'000 ГРН3'410'000 ГРН
На реалізацію78'121'183 ГРН113'722'064 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту33'592'108 ГРН93'320'292 ГРН
На експлуатацію31'248'473 ГРН90'977'651 ГРН
На закриття2'343'635 ГРН2'342'641 ГРН
Середньорічні витрати1'562'424 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.14 місяців20 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці6 місяців
Термін реалізації10 місяців14 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту обрано централізовану конкурентну стратегію закупівель із використанням процедур відкритих торгів (через електронну систему Prozorro).
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель планується використовувати систему електронних закупівель ProZorro
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Було проведено огляд відкритих тендерів у сфері енергоефективності, а також збір інформації про доступні технології та їх вартість. Додатково було здійснено аналіз аналогічних проєктів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Потенційними учасниками можуть бути як українські компанії, так і міжнародні, що спеціалізуються на постачанні та встановленні блочно-модульних котелень, а також на наданні інжинірингових і консалтингових послуг.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Наявність кваліфікованих виконавців та доступності технологій для реалізації подібних проектів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет115'123'291 ГРН210'452'356 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)81'531'183 ГРН117'132'064 ГРН
На підготовку3'410'000 ГРН3'410'000 ГРН
На реалізацію78'121'183 ГРН113'722'064 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту33'592'108 ГРН93'320'292 ГРН
На експлуатацію31'248'473 ГРН90'977'651 ГРН
На закриття2'343'635 ГРН2'342'641 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги18'022 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Так
Чи проведено оцінку фінансового стану потенційного бенефіціара відповідно до наказу Міністерства фінансів України від 14.07.2016 № 616?Ні
Значення NPV54'555'168 ГРН
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
26.10.2025SP-L-261025-0CF9F0C7СП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
06.02.2026SP-L-060226-BFDA3378СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
31.10.2025SPP-L-311025-C5B742AAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-81
17.02.2026SPP-L-170226-3ED1C384ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-71