Нове будівництво закладу дошкільної освіти по вул. Шкільна в с. Нове Село Ярмолинецької селищної ради Хмельницького району Хмельницької області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Здійснення заходів з відновлення об’єктів дошкільної освіти, постраждалих внаслідок російської агресії проти України
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

До повномасштабного вторгнення Ярмолинецький заклад дошкільної освіти №3 «Дзвіночок» за адресою: Хмельницька область, селище Ярмолинці, вул. Ярослава Білоуса, 24 А надавав послуги дошкільної освіти дітям Ярмолинецької селищної територіальної громади.
За проєктною потужністю заклад розрахований на 23 вихованця але у закладі навчається 47 дітей, у тому числі 2 дітей із числа внутрішньо переміщених осіб. Наповнюваність закладу становить більше 200%. У зв’язку із перевищенням проєктної потужності закладу та зростанням наповнюваності майже вдвічі, неможливо забезпечити надання якісних, безпечних освітніх послуг (доступної освіти) на належному рівні.
Будівля зазнала пошкоджень внаслідок ракетного удару, спричиненого військовою агресією рф. Відсутність захисної споруди цивільного захисту в поєднанні з місцем розташування, ставить під загрозу безпечне навчання та виховання дітей у існуючому закладі.
Проєкт передбачає будівництво нового дитячого садка в селі Нове Село Ярмолинецької громади та має на меті покращити доступність та якість освіти для дітей дошкільного віку в громаді.
Основними користувачами цього закладу є діти дошкільного віку, в тому числі з особливими освітніми потребами. Проєктною документацією враховується безбар'єрний доступ та функції, пристосовані для дітей з порушеннями опорно-рухового апарату, що відображає наше прагнення до інклюзивності. Частину користувачів складають діти з неблагополучних сімей та внутрішньо переміщених осіб, що підкреслює потребу у сприятливому та адаптивному навчальному середовищі.
Проєктом враховано принцип «Відбудувати краще, ніж було». Ключовим компонентом проєкту є інтеграція безпеки та інклюзивності, що відображено у проєктній документації. Дитячий садок буде оснащений захисною спорудою цивільного захисту, здатною укрити 158 осіб, що забезпечить безпеку дітей та персоналу від потенційних зовнішніх загроз. Проєктом враховані екологічні рішення, енергоефективні системи та екологічно чисті матеріали, що сприятимуть створенню сталого та здорового середовища для всіх мешканців.
Цей проєкт є надзвичайно важливим для Ярмолинецької громади, оскільки він забезпечить права дітей на доступну та безоплатну дошкільну освіту, як це передбачено Законом України «Про дошкільну освіту». Крім того, даний проєкт дозволить зберегти чисельність мешканців громади, оскільки будуть створені умови, які гарантуватимуть постійний та якісний догляд за дітьми, що дозволить батькам зосередитися на виконанні своїх трудових обов’язків.
Проєкт нового дитячого садка має на меті не лише заповнити дефіцит освітньої інфраструктури, а й стати зразком для майбутніх освітніх проєктів у регіоні. Зосереджуючись на безпеці, інклюзивності та сталості, проєкт має намір суттєво вплинути на освітній розвиток громади. 

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту: відновлення освітнього процесу, створення належних умов та середовища (безбар’єрність/доступність, безпека, безпечне інклюзивне освітнє середовище та екологічність) для надання сучасної якісної дошкільної освіти дітям Ярмолинецької громади шляхом нового будівництва будівлі закладу дошкільної освіти. Внаслідок ракетного удару російської федерації було пошкоджено будівлю Ярмолинецького закладу дошкільної освіти №3 «Дзвіночок» за адресою: Хмельницька область, селище Ярмолинці, вул. Ярослава Білоуса 24 А. Відсутність захисної споруди цивільного захисту унеможливлює проведення безпечного навчання та виховання дітей у існуючій будівлі закладу. Для забезпечення (відновлення) безпечного, сучасного освітнього процесу дітей дошкільного віку Ярмолинецької селищної територіальної громади, прийнято рішення здійснити нове будівництво закладу дошкільної освіти за адресою: вул. Шкільна в с. Нове Село Ярмолинецької селищної ради, Хмельницького району, Хмельницької області. Проєкт місцевого рівня, який охоплює 4 населені пункти Ярмолинецької селищної територіальної громади: селище Ярмолинці, с. Нове Село, с. Томашівка, с. Соколівка. Для Ярмолинецької селищної територіальної громади цей проект є актуальним, оскільки його реалізація дасть можливість забезпечити права дітей на доступність і безоплатність дошкільної освіти відповідно до Закону України «Про дошкільну освіту».

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, що мають бути вирішені реалізацією проєкту - Перевантаженість існуючої дошкільної інфраструктури. Ярмолинецький заклад дошкільної освіти №3 «Дзвіночок» має проєктну потужність 23 місця, однак фактично у ньому виховується 47 дітей, що становить понад 200% наповнюваності. Це призводить до зниження якості освітнього процесу, перевантаження персоналу, неможливості дотримання санітарних та безпекових норм. - Небезпека для дітей та персоналу через військову агресію. Будівля садка зазнала пошкоджень унаслідок ракетного удару, а її розташування поблизу військового об’єкта робить заклад уразливим для повторних обстрілів. Відсутність укриття унеможливлює гарантування безпечного перебування дітей та працівників під час повітряних тривог. - Недостатність інклюзивної інфраструктури. Наявні заклади не пристосовані до потреб дітей з особливими освітніми потребами та дітей з інвалідністю, що обмежує їх право на доступ до якісної та безпечної освіти. - Застарілі та неефективні інженерні системи. Стара інфраструктура не відповідає сучасним вимогам енергоефективності та екологічності, що призводить до значних експлуатаційних витрат і несприятливого середовища для навчання. Актуальність проблем - В умовах воєнного стану першочерговим є забезпечення безпеки дітей у навчальних закладах. - Зростає кількість дітей, які потребують місць у садках, зокрема дітей із числа внутрішньо переміщених осіб. - Без створення нових інклюзивних і безпечних закладів громада стикається з ризиком соціальної напруги, відтоку молодих сімей та зниженням рівня довіри до влади. Наслідки у разі невирішення проблем - Подальше перевантаження існуючих закладів та погіршення якості освітніх послуг. - Постійна загроза життю та здоров’ю дітей і персоналу. - Втрата можливостей для інтеграції дітей з особливими освітніми потребами. Очікувані позитивні зміни після реалізації проєкту - Забезпечення 115 місць у новому дитсадку та створення безпечних умов перебування. - Гарантований захист дітей і працівників завдяки укриттю на 158 осіб. - Повна інклюзивність освітнього середовища та доступність для дітей з особливими потребами. - Зниження енергоспоживання та витрат на утримання завдяки енергоефективним рішенням. - Зміцнення соціальної згуртованості громади, підтримка батьків у працевлаштуванні та збереження демографічного потенціалу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

158 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

43 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

158 люд.

Пропускна здатність

115 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

6 люд.

Інший соціальний

10 %

Інший соціальний

10 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Здійснення заходів з відновлення об’єктів дошкільної освіти, постраждалих внаслідок російської агресії проти України

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4.4 Здійснення заходів з відновлення території громади внаслідок російської агресії проти України

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Наявність санітарно-гігієнічної кімнати для осіб з інвалідністю
0 од
10 од
Частка інклюзивного спортивного інвентаря
0 %
10 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування мешканців, аналіз демографічних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
47 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
115 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фінансові розрахунки будівництво ДНЗ.docx
26.09.2025
08:45:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво закладу дошкільної освіти по вул. Шкільна в с. Нове Село Ярмолинецької селищної ради Хмельницького району Хмельницької області

Технічне рішення 2

Реконструкція та розширення існуючого закладу дошкільної освіти №3 "Дзвіночок" в селищі Ярмолинці

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)238'061'071 ГРН4'000'001 ГРН
На підготовку2'076'738 ГРН1 ГРН
На реалізацію235'984'333 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту47'996'694 ГРН500'001 ГРН
На експлуатацію47'676'294 ГРН500'000 ГРН
На закриття320'400 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації17 місяців17 місяців
Тривалість експлуатації100 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту будівництва закладу дошкільної освіти доцільно застосувати стратегію відкритих торгів відповідно до законодавства у сфері публічних закупівель. Обґрунтування вибору стратегії: Специфіка ринку: будівельні роботи та постачання матеріалів у регіоні мають достатню кількість потенційних учасників (будівельні компанії, постачальники обладнання), що дозволяє забезпечити конкуренцію. Масштаби проєкту: будівництво дитсадка є капітальним об’єктом із значним бюджетом, тому відкриті торги гарантують прозорість та ефективність використання коштів. Графік реалізації: відкриті торги дозволяють узгодити строки робіт і поставок, передбачити поетапне фінансування та контроль виконання. Потреби проєкту: закупівлі передбачають як загальнобудівельні роботи, так і спеціалізовані послуги (монтаж інженерних мереж, обладнання харчоблоку, меблі), що потребує залучення підрядників з підтвердженим досвідом.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель у межах проєкту будівництва дитсадка передбачається застосування таких підходів та інструментів: 1) Використання електронної системи закупівель ProZorro – усі тендери будуть проводитись відкрито, з вільним доступом учасників до тендерної документації, пропозицій та результатів. 2) Прозорі критерії оцінки – крім ціни враховуватимуться якість, строки виконання робіт, досвід підрядника, що знижує ризик вибору виключно найдешевшої, але неякісної пропозиції. 3) Можливість оскарження рішень – забезпечується через механізм подання скарг до Антимонопольного комітету, що підвищує довіру до процедури. 4) Залучення незалежного нагляду – технічний та авторський нагляд за будівництвом здійснюватимуть організації, які контролюватимуть дотримання стандартів і якість виконання робіт. 5) Публічне звітування – громада матиме доступ до інформації про хід реалізації проєкту, використання коштів і результати торгів через офіційні канали (сайт громади, соціальні мережі, відкриті джерела). 6) Фінансовий контроль – передбачена регулярна звітність перед органами фінансування. 7) Поділ закупівель на лоти – для залучення більшої кількості учасників, у тому числі малих і середніх підприємств, що посилить конкуренцію. Ці механізми дозволяють поєднати відкритість і контроль за якістю, забезпечуючи водночас ефективне та цільове використання залучених коштів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Для підготовки до реалізації проєкту будівництва закладу дошкільної освіти проведено комплекс заходів із попереднього залучення ринку, спрямованих на формування реалістичних очікувань щодо вартості, строків і доступності необхідних робіт та послуг: 1) основні інструменти та джерела збору інформації: огляд відкритих тендерів у системі ProZorro – вивчення умов і результатів закупівель аналогічних будівельних проєктів (будівництво та реконструкція дитячих садків, шкіл, об’єктів соціальної інфраструктури) для визначення середнього рівня цін та кола потенційних підрядників; 2) аналіз досвіду реалізації подібних проєктів у регіоні та по Україні – використання інформації з офіційних сайтів органів місцевого самоврядування, державних та міжнародних програм підтримки відбудови, що дозволило оцінити типові строки виконання та ризики; 3) консультації з галузевими експертами – обговорення ключових технічних вимог (енергоефективність, дотримання ДБН, використання сучасних матеріалів) із профільними фахівцями; 5) огляд публікацій та аналітичних матеріалів – використання даних профільних видань і звітів для прогнозу цінових коливань у будівельному секторі..

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Проведені консультації підтверджують достатній рівень ринкової пропозиції для реалізації проєкту. На ринку будівельних послуг Хмельницької області діє достатня кількість компаній, здатних виконати будівельно-монтажні роботи відповідно до вимог. Очікувана конкуренція забезпечить вибір оптимальних постачальників та підрядників, що сприятиме прозорості закупівель, ефективному використанню коштів та досягненню якісного результату.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок готовий до реалізації даного проєкту — є достатня база підрядників, постачальників та технологій. Потенційні бар’єри є керованими за умови якісного планування та ефективного управління ризиками.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет286'057'765 ГРН4'500'002 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)238'061'071 ГРН4'000'001 ГРН
На підготовку2'076'738 ГРН1 ГРН
На реалізацію235'984'333 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту47'996'694 ГРН500'001 ГРН
На експлуатацію47'676'294 ГРН500'000 ГРН
На закриття320'400 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'810'492 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти2'092'642 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти2'092'642 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Юридичні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні / гендерні консультанти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадське обговорення у змішаному форматі (офлайн та онлайн) проєкту відбулися 29 квітня 2024 року. Результати цих обговорень офіційно задокументовано в протоколі громадських обговорень.
Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Передбачено опитування мешканців після реалізації проєкту
Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://yarmolynetska-gromada.gov.ua/news/1713784704/
Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадське обговорення у змішаному форматі (офлайн та онлайн) проєкту відбулися 29 квітня 2024 року. Передбачено залучення та інформування громадськості на всіх етепах реалізації проєкту
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інші представники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Учасниками громадського обговорення проєкту 29.04.2024 були: працівники дошкільних навчальних закладів, батьки, представники органів місцевого самоврядування, депутати селищної ради та інші зацікавлені особи, які зареєструвалися для участі у заході. Демографічний розподіл 50 учасників продемонстрував значну гендерну участь: 32 жінок та 18 чоловіків, у тому числі 11 представників місцевої влади.
Громадські слухання вже проводились
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Учасниками громадського обговорення проєкту 29.04.2024 були представники громади: працівники ДНЗ, батьки, представники ОМС, депутати та інші зацікавлені особи, які зареєструвалися для участі у заході. Ця публічна консультація підтвердила підтримку громади та надала важливу інформацію, зміцнивши прагнення проєкту до гендерної рівності та соціальної інклюзивності. Протокол опубліковано на офіційному сайті Ярмолинецької селищної ради: https://yarmolynetska-gromada.gov.ua/vidnovlennya-ta-vidbudova-13-49-53-11-10-2024/
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
02.10.2025SP-L-021025-BBCADD36СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
20.01.2026SP-N-200126-07096258СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.10.2025SPP-L-231025-E48364D7ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиЗатверджено рішенням Місцевої інвестиційної ради (протокол від 23.10.2025 №3)81