Придбання обладнання і предметів довгострокового користування (сходовий електропідйомник)

Сектор

Соціальна сфера

Напрям

Забезпечення фізичної безбар’єрності

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Встановлення підйомника дозволить покращити умови пересування, підвищити рівень інклюзивності та відаовідати вимогам доступності згідно з державними стандартами. Обладнання є предметом довгострокового користування сприятиме створенню комфортного і безпечного середовища для відвідувачів і працівників.

Мета проєкту

Основна мета:

Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є придбання сходового електропідйомника для забезпечення безбар’єрного доступу осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення до приміщень установи/організації. Встановлення підйомника дозволить покращити умови пересування, підвищити рівень інклюзивності та відповідати вимогам доступності згідно з державними стандартами. Обладнання є предметом довгострокового користування та сприятиме створенню комфортного і безпечного середовища для відвідувачів і працівників

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Сходові електропідйомники знижують ризики для працівників та родичів, які змушені фізично допомагати людині пересуватись по сходах.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

5 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

136 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Соціальна підтримка

Напрям

Забезпечення фізичної безбар’єрності

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

17 Створення безбар'єрного середовища для всіх груп населення в регіонах та територіальних громадах за всіма напрямами безбар’єрності шляхом досягнення цілей та виконання завдань Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Придбання обладнання і предметів довгострокового користування (сходовий електропідйомник)

0 шт

2 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

у зв’язку з надходженням нових звернень від осіб з інвалідністю І групи

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

10 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

скан (11).pdf

03.10.2025

07:24:37 UTC

підйомник.pdf

03.01.2026

11:47:38 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання обладнання і предметів довгострокового користування (сходовий електропідйомник)

Технічне рішення 2

Придбання мобільного гусеничного сходового підйомника

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)220'001 ГРН300'001 ГРН

На підготовку1 ГРН1 ГРН

На реалізацію220'000 ГРН300'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН

На експлуатацію1 ГРН1 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати220'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.2 місяці13 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації1 місяць12 місяців

Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет220'003 ГРН300'003 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)220'001 ГРН300'001 ГРН

На підготовку1 ГРН1 ГРН

На реалізацію220'000 ГРН300'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН

На експлуатацію1 ГРН1 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиПридбання одного сходового електропідйомника

Вартість одиниці послуги110'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти220'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]