Придбання системи перфузійної для штучного кровообігу з газовим змішувачем для ВП «Лікарня Святого Пантелеймона» КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова»


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Сучасне кардіохірургічне та судинне лікування потребує високоточного, надійного і безпечного обладнання, яке забезпечує стабільність життєво важливих функцій пацієнта під час складних оперативних втручань. Одним із ключових елементів такого оснащення є система перфузійна для штучного кровообігу з газовим змішувачем, яка використовується під час операцій, що потребують тимчасового забезпечення кровообігу та газообміну поза організмом пацієнта. Проєкт передбачає придбання зазначеної системи для ВП «Лікарня Святого Пантелеймона» КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова» з метою посилення спроможності закладу у наданні високоспеціалізованої хірургічної допомоги. Реалізація проєкту дозволить підвищити рівень технічного забезпечення операційного блоку, покращити безпечність проведення складних втручань, забезпечити точніший контроль параметрів штучного кровообігу та посилити можливості лікарні у лікуванні пацієнтів із тяжкою кардіохірургічною та суміжною патологією.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення закладу сучасним обладнанням, необхідним для проведення операцій із використанням штучного кровообігу відповідно до сучасних клінічних вимог і стандартів безпеки. Досягнення цієї мети передбачається шляхом закупівлі, поставки, введення в експлуатацію системи перфузійної для штучного кровообігу з газовим змішувачем, а також забезпечення її повноцінного використання в операційному процесі. Реалізація проєкту дозволить покращити контроль за параметрами штучного кровообігу, підвищити надійність проведення складних оперативних втручань, зменшити технічні обмеження у роботі медичного персоналу та створити умови для більш ефективного лікування пацієнтів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На сьогодні однією з ключових проблем є недостатній рівень оснащення для проведення оперативних втручань, які потребують застосування штучного кровообігу. Відсутність сучасної перфузійної системи з газовим змішувачем обмежує технічні можливості закладу у проведенні складних кардіохірургічних та суміжних втручань, знижує рівень технологічної підтримки операційного процесу та може впливати на своєчасність і безпечність надання медичної допомоги. Це також створює додаткові організаційні труднощі для медичного персоналу та не дозволяє повною мірою забезпечити сучасний рівень високоспеціалізованого хірургічного лікування. У результаті реалізації проєкту заклад отримає сучасну систему перфузійну для штучного кровообігу з газовим змішувачем, що дозволить покращити технічне оснащення операційного блоку, підвищити безпечність проведення втручань, забезпечити більш точний контроль параметрів кровообігу та газообміну, посилити спроможність лікарні у наданні складної хірургічної допомоги та покращити загальні умови роботи хірургічної команди.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

150000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

783065 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Лікарські засоби, медичні вироби, засоби реабілітації

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4.1. Фахова медична, реабілітаційна та психологічна допомога

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
34000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
35000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
35500 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Фінансове_обгрунтування_обладнання
24.04.2026
06:42:25 UTC
Аналіз витрат
24.04.2026
06:42:25 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання системи перфузійної для штучного кровообігу з газовим змішувачем для ВП «Лікарня Святого Пантелеймона» КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова»

Технічне рішення 2

Модернізація наявної матеріально-технічної бази екстракорпорального контуру шляхом точкового оновлення та дооснащення окремих вузлів системи перфузії

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)31'500'000 ГРН2'150'000 ГРН
На підготовку0 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію31'500'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати0 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет31'500'000 ГРН2'150'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)31'500'000 ГРН2'150'000 ГРН
На підготовку0 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію31'500'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги954 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти27'000'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти31'500'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.04.2026SP-L-240426-2192988FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.04.2026SPP-L-290426-5881F497ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79