Створення освітнього простору в межах реформи «Нова українська школа» Хоростківської міської територіальної громади Тернопільської області

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Забезпечення доступу до безпечної та сучасної професійної освіти

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення освітнього простору :

Перемилівській гімназії Хоростківської міської ради Тернопільської області - створення лабораторії хімії;
Ліцей №2 м. Хоростків Хоростківської міської ради Тернопільської області- створення лабораторії фізики;(з вересня 2027 року даний заклад перейде у статус Хоростківської гімназії відповідно до рішення сесії від 12.06.2024 року № 2745)
Створення освітнього простору у пілотному ліцеї №1 м. Хоростків Хоростківської міської ради Тернопільської області , а саме : трьох природничих лабораторій, однієї STEM- лабораторії та двох теоретичних кабінетів. Для створення сучасного освітнього простору буде проведено капітальні та поточні ремонти та закуплені меблі і необхідне обладнання.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення створення освітнього простору через проведення ремонтів та закупівлю меблів та обладнання

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема: У багатьох школах використовуються меблі, обладнання та засоби навчання, що не відповідають сучасним вимогам ергономіки, мобільності та стандартам НУШ. Це ускладнює організацію групової роботи, інтерактивного навчання та створення комфортного освітнього середовища. Результат вирішення: Обладнання класів сучасними ергономічними меблями, що дозволить гнучко змінювати простір відповідно до завдань уроку та засобами навчання, обладнанням. Завдяки цьому учні стануть більш залученими, підвищиться рівень взаємодії, а організація навчального процесу стане різноманітнішою та ефективнішою.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

783 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

17 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

169 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Професійна освіта, спеціалізована освіта

Напрям

Забезпечення доступу до безпечної та сучасної професійної освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.2.10. Інституційне підпорядкування та розвиток НЗ «Хоростківський професійний ліцей» як освітнього хабу громади з орієнтацією на потреби місцевого ринку праці

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість закладів загальної середньої освіти, в яких відбудеться оновлення в межах реформи НУШ

0 од

3 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту грунтувалася на аналізі демографічних показників громади, статистичних даних про кількість дітей шкільного віку, прогнозів народжуваності та динаміки учнівського контингенту. Додатково враховувалися дані відділу освіти, культури, сім'ї, молоді та спорту Хоростківської міської ради щодо завантаженості наявних приміщень, їх відповідності нормативним вимогам та санітарним нормам. Також були використані результати опитувань батьків і педагогів для оцінки якості та доступності освітніх послуг. Поєднання кількісних та якісних методів дозволило визначити реальний і перспективний попит на розвиток шкільної інфраструктури.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

875 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз проєкту.docx

25.04.2026

21:44:01 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення сучасного освітнього простору в пілотному ліцеї №1 м. Хоростків Хоростківської міської ради Тернопільської області: закупівля засобів навчання та обладнання, комп’ютерного, мультимедійного обладнання та меблів для навчальних кабінетів математичної, природничої, інформатичної освітніх галузей і міжгалузевих інтегрованих курсів (STEM, робототехніка), зокрема фізичних, біологічних, хімічних і STEM-лабораторій, а також створення освітнього простору в двох закладах освіти Перемилівській гімназії та Ліцеї № 2 м. Хоростків, шляхом облаштування лабораторії хімії та лабораторії фізики.

Технічне рішення 2

Створення сучасного освітнього простору в пілотному ліцеї №1 м. Хоростків Хоростківської міської ради Тернопільської області: закупівля засобів навчання та обладнання, комп’ютерного, мультимедійного обладнання та меблів для навчальних кабінетів математичної, природничої, інформатичної освітніх галузей і міжгалузевих інтегрованих курсів (STEM, робототехніка), зокрема фізичних, біологічних, хімічних і STEM-лабораторій

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'148'220 ГРН12'490'000 ГРН

На підготовку10'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію14'138'220 ГРН12'490'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН

Середньорічні витрати14'138'220 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації8 місяців8 місяців

Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Неуспішне

[Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет14'148'220 ГРН12'490'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'148'220 ГРН12'490'000 ГРН

На підготовку10'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію14'138'220 ГРН12'490'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН

На експлуатацію0 ГРН0 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувачаСередня вартість проєкту на одного отримувача

Вартість одиниці послуги2'000 ГРН2'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти14'138'220 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]