Сворення освітнього простору в межах впровадження реформи "Нова українська школа" в Северинівській сільській територіальній громаді


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнання в межах впровадження реформи "Нова українська школа"(співфінансування)-місцевий бюджет співфінансування за рахунок державної субвенції
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на створення сучасного освітнього середовища в школах шляхом закупівлі нових меблів, комп'ютерного обладнання, дидактичних матеріалів та мультимедійних засобів. Мета — забезпечення вимог реформи НУШ, підтримка компетентнісного навчання, інтерактивності та комфортних умов для учнів початкових та гімназійних класів.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Досягнення мети забезпечується через проведення ремонтів та закупівлю обладнання.Очікуваний результат: створення сучасного освітнього простору, покращення умов навчання та доступу учнів до сучасного обладнання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відхід від «начитування» лекцій: Навчання переорієнтувалося з простого запам'ятовування фактів на розвиток компетентностей (вміння застосовувати знання на практиці). Зміна освітнього середовища: Класи стали мобільними завдяки новому обладнанню та меблям, що дозволяє легко змінювати формат роботи (груповий, індивідуальний). Дитиноцентризм: Впроваджено практику «ранкових кол», що допомогло покращити психологічний клімат та соціалізацію учнів. Нова система оцінювання: Замість каральних балів у початковій школі введено формувальне оцінювання, яке фокусується на прогресі дитини, а не на її помилках. Автономія вчителя: Педагоги отримали право самостійно обирати навчальні програми, методи та підручники. Педагогіка партнерства: Зменшилася дистанція між вчителем, учнем та батьками, що зробило школу більш відкритою.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший соціальний

1 од

Інший соціальний

170 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнання в межах впровадження реформи "Нова українська школа"(співфінансування)-місцевий бюджет співфінансування за рахунок державної субвенції

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. В рамках цього завдання передбачено реалізацію понад 20 ініціатив, спрямованих на покращення діяльності соціальних закладів громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість комплектів засобів навчання та обладнання
0 од
0 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз матеріально-технічного забезпечення закладів освіти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
170 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Фінансове_забезпечення_проєкту.docx
24.03.2026
08:28:03 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення сучасного освітнього простору (комплексне облаштування кабінету біології)

Технічне рішення 2

Часткове оновлення матеріально-технічної бази кабінету біології

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'022'800 ГРН943'400 ГРН
На реалізацію1'022'800 ГРН943'400 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'045'600 ГРН0 ГРН
На експлуатацію1'022'800 ГРН0 ГРН
На закриття1'022'800 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати1'022'800 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації60 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'068'400 ГРН943'400 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'022'800 ГРН943'400 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію1'022'800 ГРН943'400 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'045'600 ГРН0 ГРН
На експлуатацію1'022'800 ГРН0 ГРН
На закриття1'022'800 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість на 1 отримувача послуги
Вартість одиниці послуги6'016 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.03.2026SP-L-240326-A2FA42E3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
27.03.2026SPP-L-270326-2868E343ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--