Капітальний ремонт їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею Ладижинської сільської ради Уманського району Черкаської області за адресою: Черкаська обл., Уманський район, с. Ладижинка вул. Шкільна, 20


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування їдалень (харчоблоків) закладів загальної середньої освіти
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реалізація проекту з модернізації (проведення капітального ремонту їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею Ладижинської сільської ради Уманського району Черкаської області за адресою: Черкаська обл.., Уманський район, с. Ладижинка  вул. Шкільна, 20) (далі ПРОЕКТ) - запорука здорової нації у майбутньому – це  повноцінне здорове харчування школярів сьогодні.         Відповідно до Закону України «Про місцеве самоврядування» (стаття 32) до власних повноважень виконавчих органів сільських, селищних, міських рад належать, зокрема управління закладами освіти, у тому числі організація харчування у закладах освіти. Саме тому питання проведення капітального ремонту їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею Ладижинської сільської ради є пріоритетним для Ладижинської сільської ради. Комплексний підхід, при реалізації проекту, передбачає безпеку користування, якість приготування та вживання їжі, естетичну складову, дотримання санітарних норм тощо. Їдальня в школі має виконувати єдину функцію – прийом їжі, а отже при реалізації ПРОЕКТУ будуть  застосовуватися оптимально сприятливі кольорові гамми для оформлення приміщень, що сприятиме гармонійному вживанню їжі, використовуватися оптимальне оздоблення: практичні та функціональні меблі, натуральність і екологічність оздоблювальних матеріалів, лаконічне освітлення, сприятливий інтер’єр тощо. При підготовці технічного завдання  на проектування робіт з модернізації  їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею Ладижинської сільської ради враховувано всі вимоги до комплектації:теплове обладнання (пароконвектомати, багатофункційні системи марміти, електроплити) холодильне обладнання (холодильники та морозильні камери)електромеханічне обладнання (овочечистки, м’ясорубки, тістоміси, тощо) спеціальне і посудомийне оснащення їдальні (посудомийна машина, машина котломиюча, система зворотнього осмосу). При проектування враховані всі вимоги до організації сучасного та здорового харчування учнів. В 2025 році було розпочато капітальний ремонт. Станом на 24.02.2026 року в харчоблоці було проведено такі роботи: змонтовано систему каналізації; вимуровані перегородки в приміщенні; зроблена чорнова стяжка підлоги; придбана металопластикова перегородка; установлена металопластикова перегородка; змонтована система опалення.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Індикатори досягнення мети: Кількість порцій на день: до 650 Відсоток філій, охоплених харчуванням: 100% Відповідність санітарним нормам: 100%

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Матеріально-технічний стан харчоблоку Ладижинського ліцею не відповідав сучасним санітарно-гігієнічним та технологічним вимогам до організації харчування здобувачів освіти. Зношені інженерні мережі, відсутність належного зонування приміщень і потреба в модернізації опалення та каналізації унеможливлювали повноцінне та безпечне функціонування їдальні відповідно до чинних норм. Капітальний ремонт їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею повинен вирішити всі проблеми.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

401 од

Кількість користувачів з числа ВПО

33 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування їдалень (харчоблоків) закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.3.1. Покращення надання освітніх послуг в закладах освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Моніторинг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
26
325 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Нова експертиза.pdf
25.02.2026
07:29:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт їдальні (харчоблоку) Ладижинського ліцею Ладижинської сільської ради Уманського району Черкаської області за адресою: Черкаська обл.,Уманський район, с. Ладижинка вул. Шкільна, 20

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт їдальні Колодистеньскої гімназії

Загальні витрати10'010'000 ГРН9'300'000 ГРН
  • На підготовку
  • 0 ГРН300'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 10'000'000 ГРН9'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 10'000 ГРН0 ГРН
    Середньорічні витрати0 ГРН100'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців18 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці6 місяців
  • Термін реалізації
  • 6 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації1'200 місяців1'200 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет10'010'000 ГРН9'300'000 ГРН
    Капітальні витрати10'010'000 ГРН9'300'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку0 ГРН300'000 ГРН
    На реалізацію10'000'000 ГРН9'000'000 ГРН
    На експлуатацію10'000 ГРН0 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиЦіна за харчування 1 дитини
    Вартість одиниці послуги35 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти310'275 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти2'000'000 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    25.02.2026SP-L-250226-B8C85D84СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    27.02.2026SP-N-270226-E5191A3AСП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    27.02.2026SPP-L-270226-D17C43D8ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-