Реконструкція з добудовою будівлі комунальної власності – вбудованого приміщення аптеки №14 по вулиці Незалежності, 46-А приміщення 4 в м. Тячів Закарпатської області для розміщення центру лікування, відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України. Коригування


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

роєкт «Реконструкція з добудовою будівлі комунальної власності – вбудованого приміщення аптеки №14 (вул. Незалежності, 46-А, прим. 4, м. Тячів) для розміщення центру лікування, відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії РФ проти України (коригування)» передбачає оновлення та перепланування існуючих приміщень з одночасною добудовою нового блоку для створення повноцінного реабілітаційного простору з необхідними інженерними мережами та безбар’єрним доступом. У результаті коригування заплановано збільшення загальної/корисної площі з 217,60 м² до 311,65 м², площі забудови — з 217,60 м² до 395,94 м² (у т.ч. під новою добудовою 95,29 м²), будівельного об’єму — з 652,80 м³ до 934,95 м³; клас наслідків об’єкта — СС1, ступінь вогнестійкості — ІІ. Орієнтовна тривалість будівництва — 10,5 місяців, передбачається створення 9 робочих місць. Кошторисна вартість будівництва становить 18 600,137 тис. грн (будівельні роботи — 11 503,215 тис. грн; устаткування — 3 548,762 тис. грн; інші витрати — 3 548,160 тис. грн).

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створити у м. Тячів сучасний центр лікування, відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України, шляхом реконструкції з добудовою будівлі комунальної власності. Центр має забезпечити доступні, безпечні й комплексні послуги фізичної, психосоціальної та функціональної реабілітації, скоротити потребу мешканців громади у виїзді до інших міст та підвищити якість відновлення після травм і захворювань. Способи досягнення мети Оновлення функціонального призначення приміщень: перепланування під потреби реабілітаційного закладу з чітким зонуванням (прийом/огляд, індивідуальна та групова реабілітація, допоміжні та адміністративні приміщення, санітарні вузли, очікування). Реконструкція та добудова: виконання будівельних робіт для розширення площ, покращення технічного стану будівлі, підвищення міцності та довговічності конструкцій. Безбар’єрність і доступність: облаштування зручних входів/підходів, безпечних шляхів руху всередині, доступних санвузлів та навігації для маломобільних груп населення. Модернізація інженерних систем: оновлення/влаштування мереж електропостачання, водопостачання та водовідведення, опалення, вентиляції (за потреби — кондиціювання), освітлення, зв’язку та пожежної безпеки.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Створення нових послуг для жителів

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

165000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

4 Розроблення концепції, плану реалізації та формування мережі закладів охорони здоров’я інтегрованої первинної медичної допомоги, спрямованої на зосередження медичних ресурсів та послуг з метою забезпечення доступу до якісної медичної допомоги на рівні територіальних громад

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
23.12.2025
09:26:43 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція з добудовою будівлі комунальної власності – вбудованого приміщення аптеки №14 по вулиці Незалежності, 46-А приміщення 4 в м. Тячів Закарпатської області для розміщення центру лікування, відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України. Коригування

Технічне рішення 2

Нове будівництво Реабілітаційного центру

Загальні витрати19'269'588 ГРН46'640'000 ГРН
  • На підготовку
  • 416'533 ГРН800'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 18'604'494 ГРН45'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 198'561 ГРН720'000 ГРН
  • На закриття
  • 50'000 ГРН120'000 ГРН
    Середньорічні витрати550'000 ГРН500'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців30 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців12 місяців
  • Термін реалізації
  • 12 місяців18 місяців
    Тривалість експлуатації420 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет19'269'588 ГРН46'640'000 ГРН
    Капітальні витрати19'269'588 ГРН46'640'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку416'533 ГРН800'000 ГРН
    На реалізацію18'604'494 ГРН45'000'000 ГРН
    На експлуатацію198'561 ГРН720'000 ГРН
    На закриття50'000 ГРН120'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиЦіна на одного мешканця
    Вартість одиниці послуги755 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти12'710'330 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти12'710'330 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    23.12.2025SP-L-231225-BDD6CD6FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    24.12.2025SPP-L-241225-D05967D1ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-