Будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика на території КЗ «Турбівський ліцей №1»


Сектор
Спорт та фізичне виховання
Напрям
Соціальна інфраструктура (Фізична культура і спорт) Модернізація спортивної інфраструктури
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика на території КЗ «Турбівський ліцей №1» з метою створення безпечного, доступного та інклюзивного простору для занять фізичною культурою і спортом учнів ліцею, педагогічного колективу та мешканців громади. Майданчик буде обладнаний сучасним спортивним покриттям, розміткою для різних видів спорту (футбол, баскетбол, волейбол, гандбол), спортивним інвентарем, освітленням та елементами безпеки. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню рівня фізичної активності дітей і молоді, формуванню здорового способу життя та розвитку спортивної інфраструктури громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт передбачає будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика на території КЗ «Турбівський ліцей №1» з метою створення безпечного, доступного та інклюзивного простору для занять фізичною культурою і спортом учнів ліцею, педагогічного колективу та мешканців громади. Майданчик буде обладнаний сучасним спортивним покриттям, розміткою для різних видів спорту (футбол, баскетбол, волейбол, гандбол), спортивним інвентарем, освітленням та елементами безпеки. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню рівня фізичної активності дітей і молоді, формуванню здорового способу життя та розвитку спортивної інфраструктури громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Проблема: Недостатній рівень спортивної інфраструктури Існуюча спортивна інфраструктура КЗ «Турбівський ліцей №1» не відповідає сучасним вимогам до організації занять фізичною культурою. Відсутність або зношеність відкритих спортивних майданчиків обмежує можливості для повноцінних занять спортом. Результат вирішення: Будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика забезпечить належні умови для регулярних занять фізичною культурою, проведення уроків, тренувань та спортивних змагань. 2. Проблема: Низький рівень фізичної активності учнів Обмежений доступ до якісних спортивних об’єктів негативно впливає на мотивацію учнів до занять спортом та ведення здорового способу життя. Результат вирішення: Створення сучасного спортивного простору сприятиме підвищенню рівня фізичної активності, зміцненню здоров’я учнів та формуванню сталих звичок активного способу життя. 3. Проблема: Обмежені можливості для проведення заходів Через відсутність належної спортивної інфраструктури ліцей має обмежені можливості для організації масових спортивних заходів, змагань та позакласної діяльності. Результат вирішення: Новий майданчик дозволить проводити шкільні, міжшкільні та громадські спортивні заходи, сприятиме розвитку командного духу та соціальної взаємодії. 4. Проблема: Підвищений ризик травматизму Застаріле або неякісне спортивне покриття та обладнання підвищують ризик отримання травм під час занять фізичною культурою. Результат вирішення: Використання сучасних безпечних матеріалів та відповідність будівництва чинним стандартам значно знизить рівень травматизму серед учнів. 5. Проблема: Обмежена доступність для громади Наявна інфраструктура не забезпечує можливості залучення мешканців громади до регулярної фізичної активності поза навчальним часом. Результат вирішення: Багатофункціональний спортивний майданчик стане осередком активного дозвілля для учнів і жителів громади, сприятиме зміцненню соціальних зв’язків та розвитку громади в цілому. 6. Проблема: Невідповідність сучасним освітнім вимогам Матеріально-технічна база закладу не повністю відповідає сучасним стандартам Нової української школи щодо створення безпечного та мотивуючого освітнього середовища. Результат вирішення: Реалізація проєкту забезпечить відповідність освітнього середовища сучасним вимогам, підвищить якість освітнього процесу та імідж закладу освіти. ? За бажанням можу: скоротити розділ у формат таблиці (проблема → рішення → результат) адаптувати текст під бюджет участі або ДФРР додати кількісні показники результатів (охоплення, % зростання активності)

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

20000 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

7000 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

240 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

7 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

240 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

7000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Спорт та фізичне виховання

Підсектор

Спорт та фізичне виховання

Напрям

Соціальна інфраструктура (Фізична культура і спорт) Модернізація спортивної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Фізичний та психологічний добробут громади. Спортивна та освічена громада

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз даних кількості учнів в навчальному закладі та бажаючих займатись спортом
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
7000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
2_СД_ССР.rtf
23.12.2025
13:48:03 UTC
розрахунки.pdf
23.12.2025
13:48:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво сучасного багатофункціонального спортивного майданчика

Технічне рішення 2

реконструкція існуючого майданчика

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'800'000 ГРН2'100'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'700'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації6 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців24 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'000'000 ГРН2'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'800'000 ГРН2'100'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'700'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача
Вартість одиниці послуги571 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-957F5115СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитистратегічну відповідність підтверджено-
01.01.2026SPP-L-010126-7E15EC82ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83