Придбання офтальмологічної хірургічної системи для переднього відрізку для КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова»


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Захворювання органа зору, зокрема патології переднього відрізку ока, є однією з важливих причин зниження якості життя, втрати працездатності та інвалідизації населення. В умовах воєнного стану навантаження на систему охорони здоров’я суттєво зросло, а потреба у своєчасній, безпечній та якісній офтальмологічній допомозі стала ще більш актуальною. ВП «Лікарня Святого Пантелеймона» КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова» є одним із ключових багатопрофільних закладів регіону, однак відсутність сучасної офтальмологічної хірургічної системи для переднього відрізку обмежує можливості проведення високотехнологічних оперативних втручань, зокрема при катаракті та інших патологіях переднього сегмента ока. Це призводить до затримок у лікуванні, збільшення часу очікування на операції, підвищення ризику прогресування захворювань та необхідності скеровувати пацієнтів до інших закладів. Реалізація проєкту дасть змогу значно підвищити якість і доступність офтальмологічної допомоги, розширити спектр хірургічних втручань та посилити спроможність лікарні як опорного медичного закладу.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Придбання та введення в експлуатацію сучасної офтальмологічної хірургічної системи для переднього відрізку дозволить забезпечити якісне та безпечне проведення оперативних втручань, підвищити точність хірургічних маніпуляцій, зменшити ризик інтра- та післяопераційних ускладнень, скоротити тривалість операцій та післяопераційного відновлення пацієнтів. Реалізація проєкту підвищить спроможність закладу надавати сучасну спеціалізовану офтальмологічну допомогу, зменшить потребу у направленні пацієнтів до інших медичних установ та сприятиме покращенню клінічних результатів лікування.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На сьогодні у ВП «Лікарня Святого Пантелеймона» КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова» відсутня сучасна офтальмологічна хірургічна система для переднього відрізку, що обмежує можливості закладу щодо надання повноцінної, своєчасної та високоточної хірургічної допомоги пацієнтам із патологіями органа зору. Через це знижується спроможність лікарні виконувати оперативні втручання відповідно до сучасних стандартів, ускладнюється впровадження ефективних методик лікування, збільшується час очікування пацієнтів на операцію та зростає ризик погіршення зору внаслідок несвоєчасного лікування. Відсутність такого обладнання також обмежує розвиток офтальмологічного напряму в закладі, підвищує навантаження на наявні ресурси та може зумовлювати необхідність скерування пацієнтів до інших медичних установ. Реалізація проєкту дозволить усунути зазначені проблеми шляхом придбання та введення в експлуатацію сучасної офтальмологічної хірургічної системи для переднього відрізку. У результаті буде підвищено якість і безпечність оперативних втручань, покращено точність хірургічних маніпуляцій, скорочено строки очікування на лікування та розширено можливості закладу щодо надання спеціалізованої офтальмологічної допомоги. Проєкт сприятиме покращенню клінічних результатів лікування, зменшенню ризику ускладнень, підвищенню доступності медичної допомоги для пацієнтів та загальному посиленню спроможності лікарні як багатопрофільного медичного закладу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

150000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

783065 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Лікарські засоби, медичні вироби, засоби реабілітації

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4.1. Фахова медична, реабілітаційна та психологічна допомога

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
11000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
11500 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Аналіз витрат 2.docx
23.04.2026
10:14:49 UTC
Фінансове_обгрунтування_обладнання_2.docx
23.04.2026
10:14:49 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання офтальмологічної хірургічної системи для переднього відрізку для КНП «1 територіальне медичне об’єднання м. Львова»

Технічне рішення 2

Часткова модернізація офтальмологічного напряму без придбання повноцінної хірургічної системи для переднього відрізку

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'142'000 ГРН3'000'000 ГРН
На реалізацію5'142'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати0 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці9 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць4 місяці
Термін реалізації3 місяці5 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'142'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'142'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію5'142'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги або одиницю продукції
Вартість одиниці послуги450 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'142'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
23.04.2026SP-L-230426-8EA9ED76СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--