Придбання медичного обладнання для забезпечення повноцінного робочого місця для проведення оперативних втручань по заміні кришталика


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт «Придбання медичного обладнання для забезпечення повноцінного робочого місця для проведення оперативних втручань по заміні кришталика» включає в себе повне технічне оснащення спеціалізованого операційного блоку для проведення мікрохірургічних маніпуляцій на високому технологічному рівні. У межах реалізації заплановано закупівлю японської хірургічної системи EVA Nexus для факоемульсифікації переднього відрізку ока та швейцарського операційного мікроскопа експертного рівня METIS 900 від Haag-Streit, що забезпечує неперевершену точність візуалізації. Також проєкт передбачає придбання мультифункціонального операційного стола FuyouMed з електроприводом, проведення професійної інсталяції всього комплексу та навчання медичного персоналу роботі з інноваційними системами для створення повноцінного циклу надання допомоги.

Дана ініціатива вирішує критичну проблему повної відсутності необхідного медичного обладнання в закладі, що на сьогодні унеможливлює проведення операцій із заміни кришталика на місці та змушує пацієнтів звертатися до віддалених обласних центрів або приватних установ. Проєкт спрямований на забезпечення рівного доступу до якісних медичних послуг для мешканців громади та внутрішньо переміщених осіб, дозволяючи отримувати високотехнологічну допомогу за місцем проживання. Завдяки впровадженню сучасних методик, що стають доступними лише за наявності техніки такого класу, суттєво знижуються ризики післяопераційних ускладнень та забезпечується високий рівень безпеки для пацієнтів, зокрема осіб похилого віку, які потребують особливого догляду в умовах стаціонару. 

Очікуваним результатом впровадження проєкту є значне покращення якості життя населення через ефективне відновлення зорових функцій та запобігання інвалідизації пацієнтів. Створення сучасного операційного місця дозволить закладу забезпечити стабільно високу якість втручань за міжнародними стандартами та значно розширити спектр медичних послуг, що надаються громаді. У довгостроковій перспективі реалізація проєкту сприятиме зміцненню кадрового потенціалу лікарні, адже фахівці отримають можливість працювати на обладнанні світових лідерів, а також підвищить рівень соціальної захищеності мешканців завдяки доступності спеціалізованої допомоги безпосередньо у своєму регіоні. 

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення мешканців громади доступною високотехнологічною офтальмологічною допомогою шляхом створення сучасного робочого місця для проведення операцій із заміни кришталика. Досягнення мети планується через закупівлю та інсталяцію хірургічної системи EVA Nexus, мікроскопа експертного рівня METIS 900 та спеціалізованого операційного столу, а також через фахове навчання медичного персоналу роботі з цим обладнанням. Обґрунтований розрив полягає у повній відсутності необхідної технічної бази на даний момент, що унеможливлює надання хірургічної допомоги, тоді як цільовий рівень передбачає повну готовність закладу до виконання складних мікрохірургічних втручань.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є відсутність доступу до оперативного лікування зору на місцевому рівні, що вкрай актуально зараз через значну кількість пацієнтів похилого віку та постраждалих внаслідок війни, які потребують заміни кришталика. Невирішення цієї проблеми призведе до зростання показників інвалідизації населення по зору, соціальної ізоляції пацієнтів та підвищення витрат на їх подальший сторонній догляд. В результаті реалізації проєкту очікується відновлення зорових функцій у значної кількості мешканців, підвищення рівня соціального захисту громади та забезпечення можливості проходити якісне лікування та реабілітацію в умовах стаціонару за місцем проживання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

150000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

783065 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Лікарські засоби, медичні вироби, засоби реабілітації

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4.1. Фахова медична, реабілітаційна та психологічна допомога

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3900 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
4100 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
4300 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фінансове_обгрунтування_офтальмологічне_обладнання.docx
23.04.2026
20:49:08 UTC
Аналіз витрат офтальмологічне обладнання.docx
23.04.2026
20:49:08 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання медичного обладнання для забезпечення повноцінного робочого місця для проведення оперативних втручань по заміні кришталика

Технічне рішення 2

Створення автономного модульного офтальмохірургічного комплексу для проведення оперативних втручань із заміни кришталика

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'244'000 ГРН25'200'000 ГРН
На підготовку0 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію13'244'000 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати0 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців13 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць4 місяці
Термін реалізації6 місяців9 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
3
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет13'244'000 ГРН25'200'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'244'000 ГРН25'200'000 ГРН
На підготовку0 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію13'244'000 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги3'395 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти13'244'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.04.2026SP-L-240426-F63DE792СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.04.2026SPP-L-290426-2059A222ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79