Реконструкція електричної мережі 0,4кВ у частині впровадження наземної мережевої сонячної електростанції на власні потреби очисних споруд каналізації в систему еректропостачання КП "Хмільникводоканал" за адресою: Вінницька область, місто Хмільник, вулиця Вугринівська 130


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію електричної мережі напругою 0,4 кВ із впровадженням наземної мережевої сонячної електростанції для забезпечення власних потреб очисних споруд каналізації КП «Хмільникводоканал» за адресою: м. Хмільник, вул. Вугринівська, 130.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту «Реконструкція електричної мережі 0,4 кВ у частині впровадження наземної мережевої сонячної електростанції на власні потреби очисних споруд каналізації в систему електропостачання КП «Хмільникводоканал» за адресою: Вінницька область, м. Хмільник, вул. Вугринівська, 130» є створення сучасної, надійної та енергоефективної системи електропостачання очисних споруд каналізації шляхом поєднання традиційних джерел електроенергії з відновлюваними. Досягнення мети проєкту забезпечується реалізацією таких ключових способів: Технічна модернізація електромережі 0,4 кВ Оновлення застарілих елементів мережі, підвищення її пропускної здатності та надійності роботи. Впровадження сонячної електростанції Використання відновлюваного джерела енергії для часткового покриття власних потреб очисних споруд. Інтеграція генерації в існуючу систему електропостачання Забезпечення ефективної взаємодії між централізованим електропостачанням і власною генерацією. Оптимізація енергоспоживання Впровадження енергоефективних рішень та раціональних режимів роботи обладнання. Автоматизація та моніторинг Встановлення систем контролю, обліку та управління електроспоживанням і генерацією. Підвищення рівня надійності та безпеки Впровадження сучасних систем захисту, резервування та забезпечення безпечної експлуатації. Організаційне забезпечення реалізації проєкту Якісне проєктування, належне фінансування, виконання будівельно-монтажних робіт та подальше технічне обслуговування.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Зношеність електромереж та обладнання Проблема: фізичне та моральне старіння кабельних ліній і електрообладнання призводить до частих несправностей. Результат вирішення: проведення реконструкції мережі 0,4 кВ та заміна обладнання забезпечить підвищення надійності, зменшення аварійності та стабільну роботу системи. Залежність від централізованого електропостачання Проблема: повна залежність від зовнішніх джерел електроенергії створює ризики при аварійних відключеннях. Результат вирішення: впровадження сонячної електростанції дозволить частково забезпечувати об’єкт власною електроенергією та підвищить енергетичну незалежність. Ризик перебоїв у роботі очисних споруд Проблема: нестабільне електропостачання може призводити до зупинки технологічних процесів. Результат вирішення: модернізована мережа та наявність власної генерації забезпечать безперервність роботи об’єкта. Високі витрати на електроенергію Проблема: значне споживання електроенергії формує суттєве фінансове навантаження. Результат вирішення: використання сонячної енергії зменшить обсяги споживання електроенергії з мережі та дозволить скоротити витрати. Низький рівень енергоефективності Проблема: відсутність сучасних систем управління та контролю енергоспоживання. Результат вирішення: впровадження систем моніторингу та оптимізації дозволить ефективніше використовувати електроенергію. Відсутність використання відновлюваних джерел енергії Проблема: підприємство не використовує альтернативні джерела енергії. Результат вирішення: встановлення СЕС забезпечить перехід до часткового використання відновлюваної енергії та зменшить вплив на довкілля. Низька енергетична стійкість об’єкта Проблема: вразливість до аварій та нестабільності енергосистеми. Результат вирішення: створення комбінованої системи електропостачання підвищить стійкість об’єкта до зовнішніх впливів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

600 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

30 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

28 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3 Провести реконструкцію мереж водопостачання та водовідведення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Впровадження відновлюваних джерел енергії
1 шт
1 шт
Покращення якості надання послуг водовідведення
1 %
1 %
Підвищення енергоефективності роботи об’єкта
1 %
1 %
Модернізація застарілої електричної інфраструктури
1 шт
1 шт
Зниження ризиків аварій та простоїв
1 роб. год
1 роб. год

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Офіційні дані (бюджет, проєктна документація) Ринкові дані (тендери, конкуренти, статистика) Експертні оцінки (фахівці та підрядники) Прогнозування потенційних замовників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
28 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Кошторисний розрахунок.pdf
23.03.2026
12:07:19 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція електричної мережі 0,4кВ у частині впровадження наземної мережевої сонячної електростанції на власні потреби очисних споруд каналізації в систему еректропостачання КП "Хмільникводоканал" за адресою: Вінницька область, місто Хмільник, вулиця Вугринівська 130

Технічне рішення 2

Модернізація існуючої електромережі + СЕС (з виготовленням ПКД та проведенням її експертизи)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'850'100 ГРН2'155'000 ГРН
На підготовку107'622 ГРН225'000 ГРН
На реалізацію1'742'478 ГРН1'930'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту540'000 ГРН610'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН140'000 ГРН
На закриття440'000 ГРН470'000 ГРН
Середньорічні витрати109'600 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'390'100 ГРН2'765'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'850'100 ГРН2'155'000 ГРН
На підготовку107'622 ГРН225'000 ГРН
На реалізацію1'742'478 ГРН1'930'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту540'000 ГРН610'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН140'000 ГРН
На закриття440'000 ГРН470'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги114'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.03.2026SP-L-250326-D31A1343СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-L-310326-B7E14756ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--