Капітальний ремонт Народного дому по пл. Незалежності, 27 селища Куликів Львівського району Львівської області


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Передбачається комплексне оновлення будівлі закладу культури з метою створення безпечного, енергоефективного, інклюзивного та функціонального громадського простору, що відповідатиме сучасним будівельним, санітарним і протипожежним нормам та забезпечить належні умови для проведення культурно-мистецьких заходів і використання укриття. Досягнення цієї мети планується шляхом заміни підлогового покриття та облаштування стін приміщень, виконання електромонтажних робіт, встановлення енергоефективних вікон і дверей, монтажу кондиціонерів та рекуператорів, реконструкції шатрового даху, впровадження закритої та фільтрованої системи вентиляції повітря в укритті, облаштування протипожежної системи захисту, а також забезпечення безперешкодного доступу для маломобільних груп населення як у самій будівлі, так і в укритті. Наявний розрив між поточним і цільовим станом зумовлений фізичним зношенням конструктивних елементів і інженерних мереж, низькою енергоефективністю, відсутністю сучасних систем вентиляції та пожежної безпеки, а також невідповідністю приміщень вимогам доступності, що обмежує повноцінне функціонування закладу та безпечне перебування відвідувачів.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Зроби детальний опис проєкту "Капітальний ремонт Народного дому по пл. Незалежності, 27 селища Куликів Львівського району Львівської області"; опиши мету проєкту, та які способи її досягнення буде використано в ході реалізації публічного інвестиційного проєкту та обгрунтуй наявний розрив між поточним станом та цільовим рівнем. (Вихідні дані: заміна підлогового покриття будівлі закладу відділу культури; облаштування стін приміщень будівлі закладу відділу культури; електромонтажні роботи в будівлі закладу відділу культури; встановлення енергоефективних вікон та дверей в будівлі закладу відділу культури; встановлення кондиціонерів та рекуператорів в будівлі закладу відділу культури; реконструкція даху шатрового типу; дотримання норм з безперешкодного доступу для маломобільний груп; закрита та фільтрована система вентиляції повітря в укритті; протипожежна система захисту в укритті; безперешкодний доступ для маломобільних груп населення в укритті) _______________________________________________________________ ## Загальна характеристика проєкту Проєкт «Капітальний ремонт Народного дому по пл. Незалежності, 27 селища Куликів Львівського району Львівської області» передбачає комплексне оновлення будівлі закладу культури, що розташована у селищі Куликів Львівська область. Народний дім виконує функції осередку культурного, освітнього та громадського життя громади: проведення культурно-мистецьких заходів, роботи гуртків, громадських зборів, соціальних ініціатив. Водночас технічний стан будівлі не відповідає сучасним вимогам щодо енергоефективності, безпеки, інклюзивності та експлуатаційної надійності. Проєкт є публічним інвестиційним заходом, спрямованим на створення безпечного, енергоефективного, доступного та функціонального культурного простору для мешканців громади. --- Мета - забезпечення належних, безпечних та сучасних умов функціонування Народного дому як багатофункціонального центру культури, громадської активності та тимчасового укриття населення. Цілі - 1. Підвищення рівня безпеки будівлі (у тому числі протипожежної та цивільного захисту); 2. Забезпечення енергоефективності та зменшення експлуатаційних витрат; 3. Створення умов безперешкодного доступу для маломобільних груп населення; 4. Покращення санітарно-гігієнічних умов та мікроклімату; 5. Подовження строку експлуатації будівлі; 6. Формування комфортного та сучасного культурного простору для громади. Обґрунтування наявного розриву між поточним станом та цільовим рівнем: 1. Технічний стан конструкцій - будівля не відповідає сучасним вимогам експлуатаційної надійності та естетики, що знижує функціональність та привабливість закладу; 2. Енергоефективність та інженерні мережі - високі енергетичні втрати, нераціональне використання бюджетних коштів на опалення, невідповідність сучасним стандартам енергоефективності; 3. Безпека та цивільний захист - невідповідність вимогам безпеки, особливо в умовах воєнного стану, що обмежує можливість використання укриття за призначенням; 4. Інклюзивність - обмежений доступ до культурних та соціальних послуг для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп. Способи досягнення мети в ході реалізації проєкту: 1. Будівельно-ремонтні роботи (заміна підлогового покриття, облаштування та оздоблення стін, реконструкція даху шатрового типу, встановлення енергоефективних вікон та дверей); 2. Інженерна модернізація (проведення електромонтажних робіт із приведенням мереж до чинних стандартів, встановлення систем кондиціонування, монтаж рекуператорів для енергозбереження, облаштування системи вентиляції укриття закритого та фільтрованого типу); 3. Забезпечення безпеки (встановлення протипожежної системи в укритті, встановлення систем оповіщення та евакуаційного освітлення, забезпечення відповідності будівлі вимогам цивільного захисту); 4. Інклюзивна адаптація (облаштування пандусів, поручнів; відповідне маркування та організація внутрішнього простору; забезпечення доступності укриття для маломобільних груп населення). Очікувані результати реалізації проєкту: підвищення рівня безпеки та захищеності населення, зменшення витрат на енергоносії, подовження терміну експлуатації будівлі щонайменше на 20–30 років, зростання відвідуваності культурних заходів, забезпечення рівного доступу до послуг для всіх категорій населення, посилення соціальної згуртованості громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проєкт спрямований на вирішення комплексу критичних проблем будівлі, яка тривалий час функціонує з фізично зношеними підлогами, стінами та покрівлею, застарілими електромережами, низькою енергоефективністю вікон і дверей, відсутністю сучасної вентиляції, кондиціонування та належного протипожежного захисту, а також без повного дотримання вимог безбар’єрності для маломобільних груп населення; особливо актуальними ці проблеми є в умовах воєнного стану та підвищених вимог до безпеки укриттів, де необхідна закрита й фільтрована система вентиляції та надійний протипожежний захист, адже їх невирішення може призвести до подальшої деградації будівлі, зростання аварійних ризиків, небезпеки для відвідувачів і працівників, підвищених витрат на енергоносії та фактичного обмеження доступу громади до культурних і безпечних просторів; у результаті реалізації проєкту очікується створення сучасного, енергоефективного, інклюзивного й безпечного громадського простору з комфортним мікрокліматом, що відповідатиме чинним будівельним, санітарним і безпековим нормам та сприятиме активізації культурного життя громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

8400 КBт/ч

Кількість працівників закладу/установи/організації

42 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

30 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

6.5 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

11.6 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.2.2 Впровадження ефективного енерго-менеджменту та енерго-моніторингу

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз - Культура.pdf
26.02.2026
14:04:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт Народного дому по пл. Незалежності, 27 селища Куликів Львіського району Львівської області

Технічне рішення 2

Технічне рішення 2

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'000'000 ГРН3'453'000 ГРН
На підготовку110'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію1'890'000 ГРН3'253'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців3 місяці
Термін реалізації30 місяців33 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'000'000 ГРН3'453'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'000'000 ГРН3'453'000 ГРН
На підготовку110'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію1'890'000 ГРН3'253'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість працівників, учасників та відвідувачів
Вартість одиниці послуги310 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.02.2026SP-L-270226-B7C18962СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
08.04.2026SPP-L-080426-DFD03D6DЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81