"Капітальний ремонт вулиці Мікеша в м.Берегове." Коригування


Сектор
Транспорт
Напрям
Розбудова та відновлення інфраструктури автомобільних доріг загального користування
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

  1. Що саме планується реалізувати? Оновлення дорожнього покриття: Повний демонтаж старого зруйнованого шару покриття та укладання нового, розрахованого на сучасні навантаження. Впорядкування тротуарів: Облаштування пішохідних зон, що забезпечить комфортний рух пішоходів та естетичний вигляд вулиці. Система водовідведення: Один з критичних етапів — встановлення нової зливової каналізації для запобігання підтопленням. Безпека руху: Встановлення нових дорожніх знаків, нанесення розмітки. Інклюзивність: Облаштування понижених бордюрів на пішохідних переходах та встановлення тактильної плитки для маломобільних груп населення.
  2. Які проблеми вирішує проєкт? Аварійність: Глибокі вибоїни та нерівності створюють небезпеку для водіїв та збільшують знос автомобілів. Ремонт мінімізує ризик ДТП. Підтоплення: Через відсутність належного водовідведення після дощів на вулиці часто утворюються великі калюжі, що руйнують фундаменти прилеглих будинків та саму дорогу. Незручність для пішоходів: Старі тротуари (або їх відсутність у деяких місцях) змушують людей виходити на проїжджу частину, що є вкрай небезпечним. Естетичний стан: Вулиця Мікеша є частиною міського ландшафту, і її занедбаний стан негативно впливає на загальний туристичний та інвестиційний імідж Берегового. 
  3. Очікувані результати. Після завершення капітального ремонту громада отримає: Збільшення швидкості та плавності потоку машин без заторів через ями. ове покриття розраховано на 10-15 років без потреби в ямковому ремонті. Зменшення викидів CO₂ завдяки відсутності потреби постійного гальмування/розгону перед перешкодами. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Зменшення територіальних чи соціальних розривів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Мета проекту. Підвищення безпеки дорожнього руху: приведення параметрів вулиці у відповідність до сучасних норм ДСТУ. Покращення логістики: вулиця Мікеша сполучає важливі житлові та інфраструктурні зони (зокрема, район вул. Мужайської, вул.Стефаника). Естетизація та благоустрій: створення комфортного міського середовища для мешканців прилеглих будинків. 2. Способи досягнення мети. Технічні заходи: повна заміна дорожнього одягу, ремонт/облаштування системи водовідведення (каналізації), що є критичним для цієї ділянки. Залучення бюджетного фінансування: проект реалізується через Управління міського господарства за рахунок коштів місцевого бюджету, поворотне фінансування (боргове) - місцеві запозичення. 3. Обгрунтування розриву (Поточний стан vs Цільовий рівень). Поточний стан: Дорожнє покриття має критичні дефекти (вибоїни, тріщини, просідання), що ускладнює проїзд спецтранспорту та погіршує екологічну ситуацію. Інженерні мережі (зокрема каналізація) застарілі, що веде до підтоплень. Цільовий рівень: Сучасне асфальтобетонне покриття зі строком експлуатації понад 10 років, функціонуюча система зливової каналізації, обладнані тротуари для безбар'єрного доступу. Обгрунтування: Розрив виник через тривалу відсутність системних ремонтів та зростання інтенсивності руху. Капітальний ремонт є єдиним способом усунути структурні пошкодження основи дороги, які неможливо виправити поточним ремонтом.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Опис наявної інфраструктури та її технічний стан - інженерні мережі: під проїжджою частиною пролягають застарілі мережіводовідведення. Мережа водовідведення застаріла, замулена, трубопроводи змістилися, колодязі майже зруйновані, що є критичним чинником деградації інфраструктури. Через відсутність організованого відтоку води під час опадів на дорозі утворюються застої, що прискорює руйнування дорожнього полотна. 2. Охоплення аудиторії: Проект охоплює мешканців приватних будинків на вул. Мікеша, а також транзитний потік до прилеглих вулиць (зокрема вул. Мужайської, Стефаника). Це сотні домогосподарств та щоденний трафік комунального та спеціального транспорту (швидка допомога, пожежні машини та ін.). 3. Відсутність безбар'єрності: стан тротуарів та бордюрів унеможливлює вільне пересування маломобільних груп населення (людей з інвалідністю, батьків з візками). Аварійність: Високий ризик пошкодження транспортних засобів та травмування пішоходів через нерівності рельєфу. 4. Обґрунтування недостатності інфраструктури - Експлуатаційний ресурс вичерпано: Поточний ремонт (латковий) вже не дає результату, оскільки зруйновано саму «подушку» (основу) дороги. Екологічний та санітарний аспект: Пил у суху погоду та багнюку під час дощів через зруйноване покриття негативно впливають на якість життя мешканців. Економічна недоцільність утримання: Витрати на щорічне підтримання вулиці у проїзному стані шляхом тимчасових заходів перевищують вартість разового капітального вкладення, що гарантує тривалу експлуатацію.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

5968 трансп

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

23.5 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

0.5 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Транспорт

Підсектор

Автомобільний транспорт та дорожнє господарство

Напрям

Розбудова та відновлення інфраструктури автомобільних доріг загального користування

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.2. Покращення дорожньої та облаштування придорожньої інфраструктури в громаді

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Метод натурних спостережень (Транспортний підрахунок): Проведення замірів інтенсивності руху (авто/добу) у пікові та міжпікові години.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3500 трансп
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
5968 трансп
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Розпорядження 74.pdf
13.03.2026
10:19:52 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт вулиці

Технічне рішення 2

Поточний ремонт вулиці

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)39'823'647 ГРН8'000'001 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію39'823'646 ГРН8'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'155'000 ГРН560'000 ГРН
На експлуатацію9'558'000 ГРН480'000 ГРН
На закриття597'000 ГРН80'000 ГРН
Середньорічні витрати4'200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.26 місяців3 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації24 місяці2 місяці
Тривалість експлуатації144 місяці36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'978'647 ГРН8'560'001 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)39'823'647 ГРН8'000'001 ГРН
На підготовку1 ГРН1 ГРН
На реалізацію39'823'646 ГРН8'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'155'000 ГРН560'000 ГРН
На експлуатацію9'558'000 ГРН480'000 ГРН
На закриття597'000 ГРН80'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача
Вартість одиниці послуги5'037 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти35'019'476 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти35'019'476 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.03.2026SP-L-130326-E2C59FF5СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт є готовим до реалізації, має підтверджене техніко-економічне обґрунтування та може бути включений до секторального портфелю як пріоритетний інфраструктурний захід.-
19.03.2026SPP-L-190326-A31CB170ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81