Технічне переоснащення електричних мереж 10 кВ шляхом впровадження системи дистанційного моніторингу та оперативного керування в м.Славутич Вишгородського р-ну Київської області


Сектор
Енергетика
Напрям
Енергетична інфраструктура та енергоефективність
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на цифрову модернізацію енергетичної інфраструктури міста шляхом впровадження сучасної системи диспетчеризації телемеханіки. Технічним рішенням передбачено обладнання чотирьох ключових розподільчих об'єктів та створення єдиного автоматизованого диспетчерського пункту. Це дозволить здійснювати дистанційний моніторинг параметрів мережі напругою 10 кВ у реальному часі та керувати перемиканнями без необхідності фізичного виїзду ремонтних бригад. Реалізація проєкту суттєво скоротить час локалізації та ліквідації аварій, мінімізує ризики для персоналу та забезпечить високу надійність електропостачання критичної інфраструктури і мешканців громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою проєкту є підвищення надійності, безпеки та ефективності електропостачання міста шляхом цифрової трансформації застарілої інфраструктури — створення автоматизованої системи диспетчерського керування та впровадження телемеханіки на чотирьох ключових об'єктах 10 кВ. Наразі управління мережами здійснюється виключно в ручному режимі: відсутність онлайн-моніторингу унеможливлює оперативне відстеження параметрів, а кожна аварія вимагає тривалого фізичного виїзду бригад для пошуку пошкоджень та перемикань. Наявний розрив полягає у критичній технологічній відсталості існуючого обладнання. Цільовий рівень передбачає сучасну мережу, де диспетчер у реальному часі бачить стан системи і дистанційно за лічені хвилини локалізує аварійні ділянки. Для подолання цього розриву та досягнення мети буде проведено технічне переоснащення чотирьох розподільчих пунктів сучасними мікропроцесорними терміналами, контролерами та засобами зв'язку. Одночасно буде облаштовано центральний диспетчерський пункт із серверами, робочими місцями та спеціалізованим ПЗ SCADA. Завершальним етапом стане об'єднання всіх об'єктів у єдину захищену мережу, пусконалагоджувальні роботи та навчання оперативного персоналу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є управління мережами виключно в ручному режимі: будь-яке оперативне перемикання або пошук місця аварії вимагає обов'язкового фізичного виїзду ремонтної бригади на об'єкт. Це призводить до тривалих відключень споживачів (зниження показників SAIDI/SAIFI), ускладнює локалізацію пошкоджень та несе прямі ризики для життя і здоров'я персоналу. Крім того, "сліпа" мережа не дозволяє своєчасно виявляти технічні втрати енергії. Внаслідок реалізації проєкту ці проблеми будуть усунені: створення автоматизованого диспетчерського пункту дозволить дистанційно керувати обладнанням, що скоротить час реакції на аварії з кількох годин до лічених хвилин. Мінімізується потреба фізичного контакту персоналу з високовольтним обладнанням, що кардинально підвищить безпеку праці. Диспетчер зможе в реальному часі бачити топологію мережі, оптимізувати її навантаження та миттєво переводити споживачів на резервні лінії живлення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

18247 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1325 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Енергетична інфраструктура та енергоефективність

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

5 Впровадження розподіленої генерації

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Системи дистанційного моніторингу та керування електричними мережами потужністю 10кВ
0 од
4 од
Диспетчерський пункт моніторингу та керування електричними мережами потужністю 10кВ
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фін_аналіз_системи_моніторингу.docx
16.03.2026
07:38:47 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення системи дистанційного моніторингу та керування електричними мережами потужністю 10кВ

Технічне рішення 2

Впровадження спрощеної (бюджетної) системи телемеханіки та диспетчеризації на базі обладнання вітчизняного виробництва з обмеженим функціоналом керування.

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'100'000 ГРН3'150'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію5'800'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту360'000 ГРН430'000 ГРН
На експлуатацію240'000 ГРН350'000 ГРН
На закриття120'000 ГРН80'000 ГРН
Середньорічні витрати240'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців13 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації5 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації15 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'460'000 ГРН3'580'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'100'000 ГРН3'150'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію5'800'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту360'000 ГРН430'000 ГРН
На експлуатацію240'000 ГРН350'000 ГРН
На закриття120'000 ГРН80'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 мешканець громади
Вартість одиниці послуги336 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
31.03.2026SP-L-310326-122A6173СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--