Капітальний ремонт двох подібних, поряд розташованих «Резервуарів чистої води», розмірів в плані 36х30 (м)


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання
Бал зрілості
87
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Якість питної води в Славутичі забезпечується на всіх етапах її постачання – від артезіанських свердловин до кінцевих споживачів. Важливим ланцюгом в процесі водопостачання виступають підземні резервуари чистої води, що входять в комплекс нежитлових будівель «Водоочисні споруди». Резервуари чистої води є власністю територіальної громади міста Славутич в особі Славутицької міської ради та знаходяться на праві господарського відання в комунальному підприємстві «Славутич-Водоканал» Славутицької міської ради. Резервуари чистої води мають критичне значення для забезпечення стабільного водопостачання споживачів Славутича, особливо в умовах непередбачених обставин, які виникають внаслідок регулярних намагань російського агресора знищити об’єкти критичної інфраструктури, які забезпечують жителів громади питною водою. За таких непростих сьогоднішніх військових умов, найважливішим завданням для місцевої влади є забезпечення умов резервного живлення та безперебійного постачання води для жителів та підприємств Славутича.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є відновлення та підвищення надійності функціонування резервуарів чистої води як ключових об’єктів системи централізованого водопостачання, забезпечення безперебійного та безпечного постачання питної води споживачам, а також приведення технічного стану резервуарів у відповідність до чинних санітарних, будівельних і експлуатаційних норм. Досягнення мети проєкту передбачається шляхом реалізації комплексу технічних, організаційних та управлінських заходів, зокрема: проведення капітального ремонту будівельних конструкцій резервуарів, відновлення гідроізоляції та герметичності, впровадження сучасних матеріалів і технологій, а також посилення контролю якості виконання робіт. Окрему увагу буде приділено дотриманню санітарно-гігієнічних вимог та мінімізації втрат води під час експлуатації об’єктів. Наявний розрив між поточним станом і цільовим рівнем обумовлений значним фізичним зносом резервуарів, тривалою експлуатацією без проведення комплексного капітального ремонту, порушенням герметичності та обмеженими функціональними можливостями щодо забезпечення аварійного запасу води та стабільного тиску в мережі. Поточний стан інфраструктури не гарантує належної якості послуг і створює підвищені ризики перебоїв у водопостачанні та санітарних порушень. Цільовий рівень передбачає експлуатацію технічно справних, герметичних і надійних резервуарів, здатних забезпечити нормативні запаси чистої води, стабільність роботи системи водопостачання та відповідність сучасним вимогам безпеки й якості. Реалізація проєкту дозволить усунути виявлений розрив, підвищити ефективність використання інфраструктури та створити довгострокову суспільну цінність шляхом забезпечення гарантованого доступу населення до якісної питної води. Після капітального ремонту резервуарів чистої води є можливість встановлення сонячних панелей.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

В 2023 році, фахівцями комунального підприємства «Славутич-Водоканал» Славутицької міської ради спільно з ТОВ «Чернігівський експертно-технічний центр безпеки праці» було проведено технічне обстеження водоочисних споруд міста, в тому числі і підземних резервуарів чистої води для визначення можливості їх подальшої безпечної експлуатації. Обстеженню підлягали несучі та огороджуючи будівельні конструкції споруди. В процесі обстеження в існуючих будівельних конструкціях споруди, виявлені дефекти та пошкодження. Внаслідок тривалої експлуатації будівельних конструкцій в зволоженому середовищі (систематичного замокання та дії агресивного середовища) без своєчасного проведення ремонтно-відновлювальних робіт, матеріали з яких виготовлені будівельні конструкції зазнали значного фізичного зношення та втратили першопочаткові експлуатаційно - якісні показники (корозія робочої арматури та корозійні розтріскування бетону механічних та динамічних навантажень). Дефекти у вигляді корозії арматури, руйнування захисного шару, карбонізації бетону свідчать про часткову втрату показників механічного опору та стійкості. Проведений аналіз виявлених дефектів вказує на те, що дані дефекти впливають на технічний стан будівельних конструкцій. Будівельні конструкції потребують відновлення до першопочаткових параметрів шляхом проведення капітального ремонту. В разі несвоєчасного усунення причин появи дефектів та несвоєчасного проведення ремонтних робіт виникає ризик пониження величини механічного опору та стійкості конструкцій, що в свою чергу може спричинити виникнення аварійної ситуації. Категорія технічного стану резервуарів чистої води «3» - непридатні до нормальної експлуатації. Для подальшої безпечної та надійної експлуатації резервуарів чистої води, з метою виконання вимог Правил технічної експлуатації та ДБН В.1.2-9-2008 «Основні вимоги до будівель і споруд. Безпека експлуатації», необхідно проведення робіт з їх капітального ремонту.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

150 тис. грн

Пропускна здатність

10000 м3

Кількість людей, що користуватимуться послугою

21000 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

1280 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1280 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

21000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1 Впровадження систем автоматизації та диспетчеризації для моніторингу і контролю роботи водозабірних, водоочисних споруд мережі водопостачання

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Застосовано розрахунково-аналітичну методологію, що базується на аналізі фактичних обсягів водоспоживання, кількості споживачів та діючих нормативів водоспоживання з урахуванням актуальних демографічних показників.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
628140 м3
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Експертний звiт-КОМУНАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО СЛАВУТИЧ-ВОДОКАНАЛ.pdf
27.01.2026
06:13:12 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт двох подібних, поряд розташованих резервуарів чистої води, розмірів в плані 36,0х30,0(м)

Технічне рішення 2

Будівництво двох резервуарів чистої води об’ємом 5 000 м³ кожен

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'843'710 ГРН100'100'000 ГРН
На підготовку0 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію8'843'710 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію150'000 ГРН200'000 ГРН
Середньорічні витрати150'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців30 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць6 місяців
Термін реалізації6 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет8'993'710 ГРН100'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'843'710 ГРН100'100'000 ГРН
На підготовку0 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію8'843'710 ГРН100'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту150'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію150'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги421 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти8'843'710 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
27.01.2026SP-L-270126-673D34E9СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
06.03.2026SPP-L-060326-8F4A6893ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-87